市場副總崗位職責

　　在不斷進步的時代，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的市場副總崗位職責，希望能夠幫助到大家。

市場副總崗位職責1

　　1、制定拓展汽車企業(yè)客戶供應鏈金融業(yè)務、大數(shù)據(jù)及ai應用、汽車后市場業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務目標。

　　2、拓展并維護汽車行業(yè)客戶關系，拓寬業(yè)務渠道，管理商機、推進項目落地，達成業(yè)務布局和銷售目標，擴大壹賬通在汽車行業(yè)供應鏈金融業(yè)務、大數(shù)據(jù)及ai應用、汽車后市場業(yè)務的市場份額和市場影響力。

　　3、負責幫助核心企業(yè)客戶打造上下游戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強鏈屬企業(yè)對核心企業(yè)的.粘性，實現(xiàn)信息實時共享，精準對接業(yè)務伙伴關系，提升核心企業(yè)及鏈屬企業(yè)整體競爭力。

　　4、負責幫助汽車核心企業(yè)打通上下游的資金融通，盤活核心企業(yè)的應收應付資產(chǎn)，以核心企業(yè)的信用流轉，加速產(chǎn)業(yè)鏈資金流轉；幫助鏈屬企業(yè)解決融資難問題，降低鏈屬企業(yè)的融資成本，提升融資效率。

　　5、負責為汽車核心企業(yè)客戶在建設供應鏈協(xié)同平臺、數(shù)據(jù)庫建立、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價值的挖掘和應用、ai應用等方面提供咨詢建議和可落地方案。

市場副總崗位職責2

　　1、配合集團搭建項目工作團隊，推動管控、運營管理體系的建立和各部門工作目標、規(guī)范的`建立；

　　2、擬定項目年度經(jīng)營指標和發(fā)展計劃并報集團審批，制定項目經(jīng)營戰(zhàn)略并推動實施，確保經(jīng)營目標的達成；

　　3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項目的長遠期規(guī)劃、項目定位、營銷管理、運營和招商管理工作；

　　4、主持項目各項制度、工作流程的制定和完善，推動組織的規(guī)范化管理；

　　5、審定各部門績效考核標準，指導項目內各部門的工作開展；

　　6、負責維護與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關系。

市場副總崗位職責3

　　1、進行企業(yè)品牌定位、規(guī)劃，制定品牌推廣策略，確保企業(yè)品牌與企業(yè)經(jīng)營目標、企業(yè)發(fā)展需求相符；

　　2、建立健全行業(yè)資訊和市場營銷信息收集、整合、交流等，對未來市場發(fā)展提出預測分析，為管理層決策提供資訊；

　　3、制定年度市場目標計劃，全力推動并執(zhí)行相關活動方案；

　　4、開展市場調研，對品牌策略、市場行為、營銷手段、心理及行為模式開展分析調研；

　　5、關注戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展，收集、整理、分析其發(fā)展資訊并做出快速應對；

　　6、關注業(yè)內競爭對手的'發(fā)展，深入研究其產(chǎn)品、服務、營銷等，以適時做出相應市場計劃的調整；

　　7、制定并實施市場相關針對消費者、商家等精準目標群體的推廣活動；

　　8、合理發(fā)展并管理市場類供應商（含媒體、制作以及關聯(lián)企業(yè)），合理利用相關供應商資源，挖掘企業(yè)品牌價值，通過多種途徑（傳統(tǒng)媒體、新媒體等）傳播企業(yè)資訊，樹立企業(yè)正面形象。

市場副總崗位職責4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理開展市場開發(fā)管理、營運發(fā)展的相關工作；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場開發(fā)戰(zhàn)略以及市場開發(fā)目標；

　　3、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的.市場定位，及時提供市場反饋給總經(jīng)理；

　　4、制定與實施年度市場開發(fā)計劃和市場推廣計劃；

　　5、組織相關人員進行崗前和定期技能培訓；引進、培養(yǎng)、組建自己的業(yè)務團隊；

　　6、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調查，綜合客戶的反饋意見，做出市場開發(fā)分析報告；

　　7、負責協(xié)調涉及市場開發(fā)所有人員關系；

　　8、負責對重要客戶的接待、業(yè)務的洽談，與主要客戶保持并發(fā)展良好的業(yè)務關系。

市場副總崗位職責5

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定六大中心的整體規(guī)劃，統(tǒng)籌資源確保業(yè)績指標的'完成；

　　2、進行六大中心重大項目的市場拓展及客戶開發(fā)，確保重大項目的落地；

　　3、主持六大中心經(jīng)營管理工作，進行內部客戶資源的整合及優(yōu)化；

　　4、監(jiān)控業(yè)務發(fā)展及工作計劃的落地工作，根據(jù)市場發(fā)展及時調整和改進；

　　5、根據(jù)六大中心的業(yè)績指標，合理配置及優(yōu)化團隊成員，建設合理的人才培養(yǎng)機制和團隊結構，提高工作效率；

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