企業(yè)車間主任職責(zé)通用

企業(yè)車間主任職責(zé)通用1

　　1、安全管理

　　根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生

　　2、交付管理

　　根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的.《生產(chǎn)計劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成

　　3、質(zhì)量管理

　　負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項改善活動的實施

　　4、設(shè)備管理

　　監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時自查調(diào)試，無法解決的，應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)

　　5、效率與成本管理

企業(yè)車間主任職責(zé)通用2

　　1、負(fù)責(zé)焊接車間的'生產(chǎn)管理，對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經(jīng)驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

企業(yè)車間主任職責(zé)通用3

　　1、對木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

企業(yè)車間主任職責(zé)通用4

　　1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。

　　2根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

　　3按下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。

　　4負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的'各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實施。

　　6抓好各項基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　7在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見，負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理，并立即向本部門經(jīng)理報告。

　　8參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。

　　9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

　　10負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎罰建議，報本部門經(jīng)理審核。

　　11協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。

企業(yè)車間主任職責(zé)通用5

　　1.保證車間安全生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃編寫生產(chǎn)進度計劃、設(shè)備調(diào)整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督，按工藝要求進行，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　4.對產(chǎn)品異常進行偏差、調(diào)整，負(fù)責(zé)日常對員工的培訓(xùn)考核。

　　熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識，并能根據(jù)企業(yè)實際情況組織實施，提供生產(chǎn)效率，降低能耗，控制成本

企業(yè)車間主任職責(zé)通用6

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的'維護保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

企業(yè)車間主任職責(zé)通用7

　　1.負(fù)責(zé)機修車間全面工作，包括公司設(shè)備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

　　2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳，建立三級維修保養(yǎng)機制，提高設(shè)備完好率。

　　3.負(fù)責(zé)備品備件采購申請、庫存管理,提高設(shè)備運行周期。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。

企業(yè)車間主任職責(zé)通用8

　　1、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排并落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

企業(yè)車間主任職責(zé)通用9

　　1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

　　2.直接負(fù)責(zé)機電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

　　3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

　　4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;

　　5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進行作業(yè);

　　7.車間現(xiàn)場巡視，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進行指導(dǎo);

　　8.車輛調(diào)度工作。

企業(yè)車間主任職責(zé)通用10

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問題的跟進處理。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各項成本的管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費;

企業(yè)車間主任職責(zé)通用11

　　1、按生產(chǎn)計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);

　　2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的.管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素，確保在受控條件下進行生產(chǎn)作業(yè)活動;

　　3、按5S活動要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對工作環(huán)境進行控制和管理;

　　4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護及管理及使用的確認(rèn)。

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