區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用1
1、根據(jù)內(nèi)控管理要求，組織編制和完善公司人力資源相關(guān)制度和流程；
2、協(xié)助建立有效的組織架構(gòu)，完善公司人才儲備和組織架構(gòu)建設(shè)；
3、全面負(fù)責(zé)招聘管理工作，負(fù)責(zé)高級管理人才、核心技能人才及新建項目人員招聘，建立戰(zhàn)略人才儲備庫；
4、負(fù)責(zé)落實核心醫(yī)生薪酬指導(dǎo)原則、副院長考核及核心崗位人員定期關(guān)懷與溝通；
5、指導(dǎo)并監(jiān)督各醫(yī)院勞動關(guān)系管理工作，監(jiān)督醫(yī)院完成院長、副院長及核心醫(yī)生勞動合同、協(xié)議的簽訂及管理；
6、負(fù)責(zé)定期出具人力資源分析報告，及時完成醫(yī)院人力成本結(jié)構(gòu)對比分析、人員流動情況分析及醫(yī)生人效比等分析。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用2
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用3
1、協(xié)助人力資源科科長實施本部門工作計劃
2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作
3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料
4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實
5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
7、具體實施公司的各項人力資源政策
8、輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用4
1、建立并完善區(qū)域人力資源管理體系，研究、設(shè)計區(qū)域人力資源管理模式，制定和完善區(qū)域人力資源管理制度；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員招聘、薪酬績效管理、人員培訓(xùn)、員工關(guān)系處理以及核心人才管理，建立完善區(qū)域內(nèi)人才梯隊建設(shè)；
3、組織進(jìn)行區(qū)域內(nèi)公司的經(jīng)營層考核評議和盡職調(diào)查，中高層考評和負(fù)責(zé)區(qū)域管理過程中重大人力資源問題的'調(diào)查、處理；
4、配合并推動集團總部人力資源部各項政策和制度在區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行和落地；
5、向集團總部決策者提供有關(guān)區(qū)域人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人力資源成本；
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用5
1、負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2、負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。
3、負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。
6、對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。
7、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8、負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10、組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。
11、負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。
13、掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14、深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15、完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標(biāo)，并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，組織落實員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進(jìn)落實。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用7
1、依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。
2、負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3、檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4、查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5、依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7、編列部門預(yù)算并控制費用。
8、為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9、簽發(fā)人力資源部文件。
10、對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11、了解并掌握員工的思想狀況。
12、員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13、人員離職解聘的處理。
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用8
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)；
5、部門臨時性工作的配合
區(qū)域人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)通用9
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的員工管理及人事工作；
8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。
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