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車間崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的車間崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
車間崗位職責(zé)1
1、在工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、建立健全并落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)有效地處理車間發(fā)生的設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);
4、解決工人操作過程中遇到的問題;
5、監(jiān)督車間相關(guān)物品的保管工作,杜絕不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議;
7、負(fù)責(zé)新入職員工培訓(xùn)的督導(dǎo)工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
車間崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的.日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
車間崗位職責(zé)3
其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項(xiàng)工作內(nèi)容,包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計(jì)劃,抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)等工作。
1、每日主持班前會(huì),布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2、上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表,填寫每日裝配不良報(bào)表;
3、按生產(chǎn)指揮對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮;
4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系;
5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作;
6、進(jìn)行操作示范和協(xié)助實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè);
8、執(zhí)行“5S”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理;
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的.培訓(xùn);
10、做好每個(gè)工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核;
11、車間班組長為班級(jí)管理直接責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任,并將按有關(guān)制度進(jìn)度責(zé)任追究。
12、完成車間主任臨時(shí)交辦的其他工作。
車間崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)副部長負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生,下班檢查門窗電源是否關(guān)好,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班,當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2、嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量,并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無誤,以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字,方可入庫,并及時(shí)登帳(指令單上和電腦賬)
3、監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域,預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲(chǔ)空間,事先提前安排庫區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,五五堆放或逢十堆放,以便過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,及日常衛(wèi)生等工作。
4、根據(jù)外銷部提供的出貨通知,認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料,集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性,核對(duì)集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量,封箱號(hào)。拍照(空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱)
5、核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定出貨,堅(jiān)持以盤到底,二核對(duì),三發(fā)料,四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。
6、對(duì)所管轄區(qū)的`物料做到帳物相符(數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清)同時(shí)注意防潮、防繡、防水,避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。
7、及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤,季度盤,半年盤,年終盤點(diǎn),確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。
8、認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,登記好臺(tái)賬,及時(shí)上交各類報(bào)表,對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè),所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9、與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通,熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
車間崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的`管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施,并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺?
3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));
4、處理生產(chǎn)過程中的異,F(xiàn)象和緊急事件;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;
6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;
7、對(duì)車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;
8、負(fù)責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。
車間崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
3.有較強(qiáng)的'工作責(zé)任感和事業(yè)心。
車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。這已成為中國當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
車間崗位職責(zé)7
1.執(zhí)行油庫消防和安全管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控及HSE體系要求。
2.嚴(yán)格遵守中國石油天然氣股份有限公司員工職業(yè)道德規(guī)范。
3.服從上級(jí)指揮,實(shí)行晝夜值勤制度,不得擅自離崗。
4.明確自己的分工和任務(wù),保證個(gè)人裝備、消防器材、裝備完整好用。
5.經(jīng)常檢查保養(yǎng)消防器材,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
6.經(jīng)常保持消防泵房和機(jī)器設(shè)備的.清潔,室內(nèi)禁放易燃、易爆物品。
7.發(fā)油時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有人使用移動(dòng)電話、傳呼機(jī)、對(duì)講機(jī)、收錄機(jī)要立即制止,并向當(dāng)事人講明原因。
8.保持高度警惕性,提高站崗、放哨巡邏觀念,保持油庫聯(lián)絡(luò)暢通,保證油庫始終處于安全狀態(tài)。
9.做好道口看護(hù)工作,便于車輛安全出入。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
車間崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
車間崗位職責(zé)9
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當(dāng)班組長對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。
3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到客戶要求。
5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。
6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間崗位職責(zé)10
1、根據(jù)各班組的.維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度,并及時(shí)變更管理看板信息;
3、對(duì)每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2.組織落實(shí)培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn),確保車間生產(chǎn)有序,高效,安全進(jìn)行。
3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。
4.及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
車間崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;
2、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);
車間崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車間計(jì)劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn),確保產(chǎn)品按時(shí)交付;
2、對(duì)車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、人員管理:車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;
4、成本與質(zhì)量:車間物料管控與成本控制,加工質(zhì)量管控;
5、車間5S落實(shí)執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
車間崗位職責(zé)14
1)執(zhí)行銷售戰(zhàn)略 推進(jìn)銷售量
2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量
3)根據(jù)公司及工作要求安排員工,對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)
4)營造部門良性競(jìng)爭環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工積極性 發(fā)揮員工潛能
5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度
6)對(duì)下屬就其職業(yè)發(fā)展提出良性建議和后期支援
7)負(fù)責(zé)處理客戶投訴 業(yè)務(wù)爭議
車間崗位職責(zé)15
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、配合各班組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間日常辦公用品領(lǐng)用發(fā)放管理,辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助車間主管、班組長完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。
任職資格:
1、統(tǒng)計(jì)學(xué)、行政、文秘類專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);
4、熟練使用常用辦公軟件,精通erp系統(tǒng)操作。
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