物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)

　　在不斷進步的時代，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)1

　　1、熟知本崗的操作流程及專業(yè)規(guī)范，遵守操作程序，保證各設(shè)備設(shè)施的正常運行。

　　2、熟練掌握各類設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。做好值班巡視記錄和能耗統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，防止隱患故障。

　　3、巡查公共區(qū)域的門窗、墻面、地面、玻璃、標(biāo)志牌、指示牌、廣告牌等設(shè)施,若發(fā)現(xiàn)不正常,須向上級報告及進行修理。

　　4、設(shè)施/設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)按操作規(guī)程及時排除故障;如不能處理應(yīng)立即向工程部主任或領(lǐng)班匯報,組織技術(shù)力量進行搶修。

　　5、積極向上有進取心、責(zé)任心強、工作認(rèn)真、抗壓能力強、能吃苦耐勞、執(zhí)行力強

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作并制定本部門的年度工作計劃及重大設(shè)備的維修計劃及設(shè)備的`月、季、年的保養(yǎng)周期計劃。

　　2、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作，并做好督促、檢查和落實工作。

　　3、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　4、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案，以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時，可做到有序、迅速和安全的處理。

　　5、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理，存檔工作。

物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理范圍的秩序、環(huán)境、營業(yè)、裝修、設(shè)備管理等日常巡查工作;

　　2、負(fù)責(zé)商場物業(yè)費的催繳工作，及時與相關(guān)業(yè)務(wù)部門核對相關(guān)數(shù)據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)處理業(yè)戶訴求，客戶拜訪及回訪工作，與客戶建立良好的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)處理物業(yè)保修的審核簽批，現(xiàn)場驗收以及遺留工程處理跟進;

　　5、負(fù)責(zé)商場業(yè)戶進駐場申請，離場手續(xù)辦理及驗收;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)電氣、給排水、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修工作

　　2.執(zhí)行區(qū)域內(nèi)的維護保養(yǎng)計劃、按時、按質(zhì)、按量完成、并做好記錄

　　3.執(zhí)行巡視檢查制度、做好巡視記錄、發(fā)現(xiàn)異常及時處理、保證其正常運行

　　4.根據(jù)派工要求、按公司規(guī)定對業(yè)主報修項目進行有償或無償維修

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助品質(zhì)主管管理體系建設(shè)工作：負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、管理記錄表格及外來文件的審核、發(fā)放，及失效文件的回收、銷毀工作。監(jiān)控各部門體系運行狀態(tài)及各類物業(yè)服務(wù)信息的收集、統(tǒng)計和分析，保證體系的持續(xù)改進。

　　2、現(xiàn)場品質(zhì)管理：對各部門在崗人員進行儀容儀表、服務(wù)禮儀檢查，對各區(qū)域值勤記錄、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)施設(shè)備情況進行抽查，不合格項目督導(dǎo)整改。

　　3、服務(wù)質(zhì)量文件管理：協(xié)助處理、督辦物業(yè)部或外單位轉(zhuǎn)辦的投訴處理，參與公司業(yè)戶滿意率調(diào)查，協(xié)助編寫調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　4、 6S環(huán)境管理：定期對辦公室、倉庫、宿舍的環(huán)境進行檢查，并督促整改。

　　物業(yè)系統(tǒng)管理：跟進物業(yè)系統(tǒng)品質(zhì)方向各模塊維護、功能優(yōu)化需求提供、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)問題跟進。

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