首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的首席技術(shù)官cto崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)1
1、協(xié)助總經(jīng)理研發(fā)創(chuàng)建新產(chǎn)品,主導(dǎo)技術(shù)工藝改良。
2、負(fù)責(zé)從產(chǎn)品需求到上市交付的全套技術(shù)流程建立,對產(chǎn)品研發(fā)時間和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、研究當(dāng)前國內(nèi)外寵物市場的主流技術(shù)和核心產(chǎn)品,并能運用到公司的產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式中;
4、根據(jù)市場需求,建立和執(zhí)行知識教育體系,為銷售提供技術(shù)支持,促進(jìn)公司渠道和終端市場健康快速的'成長;
5、負(fù)責(zé)與國內(nèi)外精英獸醫(yī)、寵物醫(yī)院等渠道的教育與合作,利用KOL的影響力模型去教育、轉(zhuǎn)化更多的醫(yī)院類客戶;
6、收集和分析客戶的需求,與市場部緊密合作,在犬貓營養(yǎng)科學(xué)的角度,給出產(chǎn)品品類和產(chǎn)品組合的可行性建議方案;
7、負(fù)責(zé)處方產(chǎn)品臨床病例分享活動,從而進(jìn)一步證明宣講公司產(chǎn)品的優(yōu)勢特點;
8、配合相關(guān)部門的處方糧新品臨床驗證。
9、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的建設(shè)、培養(yǎng)、監(jiān)督和績效管理;
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的整體運營,進(jìn)行各平臺系統(tǒng)的技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃
2、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊設(shè)計與實現(xiàn)產(chǎn)品的`技術(shù)架構(gòu),保障技術(shù)的合理性與可行性
3、全面支持平臺日常安全運營、系統(tǒng)維護(hù)、升級,并組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案
4、與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題
5、完成各項技術(shù)工作相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告,并據(jù)此對公司發(fā)展提出合理化建議
6、上級交代的其他任務(wù)
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的IT整體戰(zhàn)略和實施計劃,強(qiáng)有力督促整個計劃的實施并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整;
2、主導(dǎo)公司的整個技術(shù)框架,涵蓋基礎(chǔ)資源、軟件研發(fā)、運行維護(hù)以及信息安全等多個方面,解決關(guān)鍵的架構(gòu)、技術(shù)等問題,不斷優(yōu)化整個IT體系;
3、全面管理公司的IT產(chǎn)品和技術(shù)迭代,堅持標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化和產(chǎn)品化的.原則,確保每個產(chǎn)品的最終質(zhì)量;
4、持續(xù)進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊管理,通過多種方式打造學(xué)習(xí)型組織,不斷提升整個團(tuán)隊的專業(yè)能力和執(zhí)行力,堅定推行IT業(yè)務(wù)化;
5、組織制定公司IT相關(guān)的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),在實踐中不斷優(yōu)化完善;
6、負(fù)責(zé)跟蹤、研究計算機(jī)及相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品,并對其安全性進(jìn)行評估,伺機(jī)在全公司落地實施推廣。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)4
1、研究消費金融領(lǐng)域或P2P發(fā)展方向,制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊的日常決策、管理和運營工作,制定良好的技術(shù)開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升公司整體的技術(shù)能力;
3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù);
4、培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊,帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開發(fā)效率,打造一支高效的技術(shù)團(tuán)隊;
5、負(fù)責(zé)消費金融多條產(chǎn)品線技術(shù)戰(zhàn)略方向與技術(shù)框架的搭建、優(yōu)化;
6、解決開發(fā)中的技術(shù)問題,不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新和流程優(yōu)化,從技術(shù)層面提高用戶體驗;
7、建立并保持重要的.外部關(guān)系,以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運作環(huán)境
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)5
1.規(guī)劃公司的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線,組織制定和實施重大產(chǎn)品技術(shù)決策和方案,實現(xiàn)公司的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新;
2.負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊管理和協(xié)調(diào);
3.負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊在整體架構(gòu)下開展產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)研發(fā)、上線前的測試工作,協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑?各個環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度;
4.負(fù)責(zé)研究業(yè)務(wù)技術(shù)解決方案;主導(dǎo)版本迭代的重大決策,準(zhǔn)確的將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計需求,形成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計;
5.負(fù)責(zé)對業(yè)界新技術(shù)保持敏銳的感知,積極探索新技術(shù)在公司系統(tǒng)上的應(yīng)用,對公司未來技術(shù)走向提出重要建議;
6.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、平臺新功能開發(fā)和性能優(yōu)化等各項任務(wù)。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度研發(fā)規(guī)劃和預(yù)算方案;
2、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);
3、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
4、及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
5、組織實施年度工作計劃,項目分解、跟蹤進(jìn)度、完成年度任務(wù)目標(biāo);
6、主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、測試、改進(jìn)等工作;
7、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估;
8、與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的`與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;
9、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成技術(shù)平臺及產(chǎn)品開發(fā)、維護(hù)和升級管理,優(yōu)化技術(shù)平臺的安全體系;
10、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn);
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)信息資源的規(guī)劃,通過技術(shù)的實現(xiàn)推動整體戰(zhàn)略的`實現(xiàn);
2、參與制定設(shè)計及實現(xiàn)規(guī)范,指導(dǎo)設(shè)計、實現(xiàn)及部署工作;
3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項目進(jìn)度,督促研發(fā)及開發(fā)人員按計劃完成研發(fā)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)對軟件開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的日常決策、管理和運營工作,制定團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃,確保高效執(zhí)行及目標(biāo)實現(xiàn)。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)研發(fā)體系搭建和研發(fā)中心部門管理,監(jiān)督及指導(dǎo)工作、培養(yǎng)一支高績效的研發(fā)團(tuán)隊;
2、協(xié)助高級副總裁、總裁規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)儲備,組織制定和實施重大產(chǎn)品技術(shù)決策和方案,實現(xiàn)公司的`產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)架構(gòu)搭建和設(shè)計工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)連續(xù)性、高可用性、安全性,對架構(gòu)設(shè)計有資深經(jīng)驗;
4、負(fù)責(zé)核心技術(shù)問題的攻關(guān)、系統(tǒng)優(yōu)化,協(xié)助解決產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)難題;
4、負(fù)責(zé)輔助并指導(dǎo)系統(tǒng)分析開展設(shè)計工作,根據(jù)公司技術(shù)文檔規(guī)范并組織編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;
5、負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項目相關(guān)的新技術(shù);
7、指導(dǎo)運營支撐團(tuán)隊并給項目、產(chǎn)品發(fā)展和實施團(tuán)隊提供技術(shù)保障;
8、規(guī)劃公司知識產(chǎn)權(quán)、專利管理工作,主導(dǎo)科技項目申報工作。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),制定技術(shù)團(tuán)隊的目標(biāo)和計劃,負(fù)責(zé)開發(fā)任務(wù)的.執(zhí)行和監(jiān)督,協(xié)調(diào)項目開發(fā)及實施的各個環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度與質(zhì)量;
2、熟悉機(jī)器人及自動化相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用場景,對產(chǎn)品的發(fā)展提出戰(zhàn)略研究方案;
3、負(fù)責(zé)研究并掌握行業(yè)技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢,引進(jìn)及開發(fā)新技術(shù)并應(yīng)用于產(chǎn)品;
4、培養(yǎng)和指導(dǎo)研發(fā)人員技能提升,了解和掌握相關(guān)技術(shù),實現(xiàn)相應(yīng)模塊的功能;
5、對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)評估,對開發(fā)人員工作輸出進(jìn)行審核,提高開發(fā)人員開發(fā)規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)層面的整體運營,制定研發(fā)戰(zhàn)略和計劃,并負(fù)責(zé)全面實施,與業(yè)務(wù)發(fā)展需求、系統(tǒng)現(xiàn)狀等結(jié)合起來;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的`計劃、實施,確保技術(shù)的超前性、競爭性;
4、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
6、保證項目的正常進(jìn)行,確保公司項目計劃按時完成;
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作;
8、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)人工智能商業(yè)領(lǐng)域?qū)υ挋C(jī)器人(Chatbot)和自然語言理解(NLU)的研發(fā)和技術(shù)落地;
2.負(fù)責(zé)AI研發(fā)系統(tǒng)的'架構(gòu)設(shè)計、關(guān)鍵模塊的review、為研發(fā)產(chǎn)出、系統(tǒng)質(zhì)量、線上穩(wěn)定性負(fù)責(zé);
3、參與重大技術(shù)項目的決策及方案審核,指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫,組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;
4、有效帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門的工作,建立并完善公司各項研發(fā)規(guī)范及流程;
5.培養(yǎng)技術(shù)人才,提高團(tuán)隊整體專業(yè)技能。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)12
1.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品線的研發(fā)實施;
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器架構(gòu)、網(wǎng)站開發(fā)、產(chǎn)品實現(xiàn)及運維管理;
3.負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)開發(fā)人員在整體架構(gòu)下開展系統(tǒng)研發(fā)、上線前的測試工作,協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度;
4.進(jìn)行公司技術(shù)團(tuán)隊的梯隊建設(shè)及管理,包括專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、職業(yè)化培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵,全面提升團(tuán)隊的技術(shù)水平。
5.負(fù)責(zé)部門之間的工作流程與制度的`制訂與落地;
6.組織跨部門主要負(fù)責(zé)人的工作會議,確定年度、季度工作計劃;
7.監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
8.對公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)有清晰的認(rèn)識,并與公司高層的中長遠(yuǎn)計劃保持一致;
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司整體核心技術(shù),制定技術(shù)決策和技術(shù)方案,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高并發(fā)高可用;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)選型、架構(gòu)實施與優(yōu)化,解決項目中的重要技術(shù)問題;
3、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化研發(fā)管理體系;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊各個小組的人才梯隊搭建及培養(yǎng),營造創(chuàng)新的研發(fā)文化;
5、負(fù)責(zé)各項目和技術(shù)領(lǐng)域的.合作協(xié)調(diào),提高敏捷開發(fā)效率,把握項目的整體進(jìn)度,確保完成。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)14
1、計算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)博士學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗,其中2年以上不低于10人技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
2、掌握主流云計算虛擬化、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),尤其是國產(chǎn)自主安可控方向,有KVM、VMWARE 、XEN等虛擬化解決方案經(jīng)驗;
3、具備云計算或大數(shù)據(jù)平臺級產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗,具有從0-1的新產(chǎn)品研發(fā)實戰(zhàn)成果,歡迎自帶課題(國家安可方向)的專家;
4、有一線互聯(lián)網(wǎng)、科研機(jī)構(gòu)、高端科研企業(yè)技術(shù)工作團(tuán)隊負(fù)責(zé)人經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
5、不甘于現(xiàn)狀、樂于探索,認(rèn)同企業(yè)的`戰(zhàn)略、使命、愿景和價值觀;
6、富有創(chuàng)業(yè)精神,有強(qiáng)烈的自驅(qū)力和成就導(dǎo)向。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品或開發(fā)制定標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)研發(fā)流程及管理辦法;制定與技術(shù)相關(guān)的各項管理制度、技術(shù)規(guī)范及流程;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),研究制定公司技術(shù)發(fā)展路線以及公司產(chǎn)品規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的日常管理、績效考核、人員指導(dǎo)與激勵,以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、后臺支持、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù),確保各項開發(fā)任務(wù)的順利高效的完成;
5、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的`評審工作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
首席技術(shù)官cto崗位職責(zé)16
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)對技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行有效管理、監(jiān)督和考核,及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
2、研究制定公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品或開發(fā)制定標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)研發(fā)流程及管理辦法;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、后臺支持、數(shù)據(jù)分析、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司軟件研發(fā)中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、保障公司研發(fā)工作的正常進(jìn)行,確保公司軟件開發(fā)計劃按時完;
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作;
7、負(fù)責(zé)制定與技術(shù)相關(guān)的各項管理制度、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;
8、負(fù)責(zé)研發(fā)中心團(tuán)隊的`建設(shè)和人才培養(yǎng),不斷提升團(tuán)隊的工作質(zhì)量、效率和技術(shù)能力;
9、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)運維人員保證系統(tǒng)的正常運營、信息的綜合利用及系統(tǒng)的安全性;
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