公司監(jiān)管崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的公司監(jiān)管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

公司監(jiān)管崗位職責(zé)1

　　輸出監(jiān)管員崗位職責(zé)

　　日常庫(kù)存核實(shí)、監(jiān)管巡查、臺(tái)賬記錄及與公司的溝通反饋工作。

　　第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，發(fā)現(xiàn)異常情況或事故隱患及時(shí)通報(bào)公司并

　　做好應(yīng)急措施。

　　第三條熟練掌握公司上墻規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等規(guī)章制度。

　　第四條按時(shí)上崗，每日進(jìn)出庫(kù)賬目齊全，登記及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)涂改，現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)管臺(tái)賬、垛位圖、單據(jù)需一一對(duì)應(yīng)，并于每日10點(diǎn)前將監(jiān)管臺(tái)賬、照片通過(guò)傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。

　　第五條按時(shí)巡、盤(pán)庫(kù)，認(rèn)真填寫(xiě)《工作日志》，做好交接班手續(xù)和記錄。

　　第六條定期與倉(cāng)庫(kù)方校對(duì)賬目，做到臺(tái)賬數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　第七條了解并掌握監(jiān)管物的一般特性及存儲(chǔ)條件，關(guān)注監(jiān)管物的`物理、化學(xué)性

　　質(zhì)變化，及時(shí)向監(jiān)管部指定人員匯報(bào)監(jiān)管物情況，全力配合公司的現(xiàn)場(chǎng)巡查及監(jiān)督工作。

　　第八條遇有監(jiān)管貨垛變化，應(yīng)及時(shí)更新監(jiān)管物垛位圖，如實(shí)反映監(jiān)管場(chǎng)地內(nèi)所

　　有貨物的堆放情況。監(jiān)管物垛位圖應(yīng)于變化發(fā)生2小時(shí)內(nèi)通過(guò)傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。

　　第九條監(jiān)管物出庫(kù)時(shí)，監(jiān)管員須嚴(yán)格按照監(jiān)管部通知中標(biāo)明的數(shù)量放貨；非監(jiān)

　　管物出庫(kù)時(shí)，監(jiān)管員須注意現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管物被錯(cuò)提、強(qiáng)提應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方聯(lián)系，并立即告知監(jiān)管部指定人員，根據(jù)監(jiān)管部安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁駐場(chǎng)監(jiān)管員私自放貨、換貨出庫(kù)。

　　第十條出現(xiàn)未經(jīng)允許對(duì)監(jiān)管物加工、移動(dòng)、提取等行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并通知

　　監(jiān)管部指定人員。

　　第十一條監(jiān)管員須提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)禁透露公司相關(guān)信息。

　　第一條負(fù)責(zé)協(xié)助公司對(duì)指定監(jiān)管物進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、置換等監(jiān)管操作，做好

公司監(jiān)管崗位職責(zé)2

　　市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、目的、通過(guò)績(jī)效管理，將市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起1 來(lái)，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。、通過(guò)績(jī)效考核管理，可以激勵(lì)促進(jìn)營(yíng)銷經(jīng)理的現(xiàn)實(shí)工作，有利于其更好的達(dá)2 到工作目標(biāo)。、通過(guò)對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的工作績(jī)效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)其薪資，職位3 變動(dòng)，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部。

　　三、級(jí)別劃分

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人

　　營(yíng)銷二部負(fù)責(zé)人 營(yíng)銷一部負(fù)責(zé)人

　　一級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 一級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

　　二級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 二級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

　　三級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 三級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

　　一級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 分100分—80、1 二級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 分（含）80分—60、2 3 三級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 分（含）以下60、四、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理工作職責(zé)及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

　　分）20協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的關(guān)系（、1 營(yíng)銷經(jīng)理需要協(xié)調(diào)的關(guān)系主要為銀行關(guān)系及區(qū)域內(nèi)企業(yè)的關(guān)系，具體主要

　　業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中放款前的工銀行及企業(yè)業(yè)務(wù)的對(duì)接、業(yè)務(wù)前期的'工作聯(lián)系、為：

　　監(jiān)管結(jié)束后的協(xié)調(diào)爭(zhēng)取新的業(yè)務(wù)放款后進(jìn)入正常監(jiān)管流程的工作協(xié)調(diào)、作協(xié)調(diào)、或續(xù)做業(yè)務(wù)。

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　分 20、與銀行、客戶關(guān)系非常融洽1 分 15、與銀行、客戶關(guān)系較為融洽2 分 5、與銀行、客戶關(guān)系一般融洽3 4 分 0、與銀行、客戶關(guān)系不融洽

　　分）25監(jiān)管業(yè)務(wù)的前期（、2 整合客戶信息的全面性，了解的客戶情況真實(shí)有參 企業(yè)申請(qǐng)考察階段：

　　考性；

　　撰寫(xiě)報(bào)告能力；

　　對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、償債能力、質(zhì)押物及抵押物條件、背 洽談業(yè)務(wù)階段：

　　景調(diào)查及其它情況有基本的認(rèn)知判斷能力；

　　對(duì)每單融資項(xiàng)目是否能提出合理化合作建議及針對(duì)性問(wèn)題

　　解決方案；

　　篩選有效信息，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)改進(jìn)；

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　分 25、很全面、準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)1 分 20、較全面、較準(zhǔn)確且及時(shí)2 分 15、不全面、欠準(zhǔn)確且不及時(shí)3 分 0、很不全面、失實(shí)較大且拖拖拉拉4、3 分）25監(jiān)管業(yè)務(wù)的中期（協(xié)同公司風(fēng)險(xiǎn)部三方監(jiān)管協(xié)議的審核意見(jiàn)的落實(shí)，業(yè)務(wù)審批意見(jiàn)的落實(shí)，門(mén)參與核庫(kù)、封庫(kù)，完善相關(guān)合同及手續(xù)的辦理。

　　及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯總企業(yè)及銀行回復(fù)； 項(xiàng)目評(píng)審階段：

　　與監(jiān)管部及風(fēng)控部溝通及合作是否順暢。

　　簽字流程的合規(guī)性、資料的完整性、簽訂合同規(guī)范合理； 合同簽訂階段：

　　上報(bào)審批流程的合規(guī)性、資料上報(bào)審批的時(shí)效性。

　　準(zhǔn)確的反饋回公司并落銀行對(duì)于業(yè)務(wù)的具體要求及時(shí)、業(yè)務(wù)合作階段：

　　時(shí)效對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意見(jiàn)的落實(shí)度、實(shí)；

　　性，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要求的時(shí)效處理。

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　分 25、非常完整并準(zhǔn)時(shí)上交1 分 20、比較完整并及時(shí)上交2 分 15、不完整且上交不及時(shí)3 0、很不完整且拖拖拉拉4 分

　　分）20監(jiān)管業(yè)務(wù)的后期（、4 檔案匯總階段：確保每筆業(yè)務(wù)所需要收集的資料及時(shí)、完整歸檔；

　　費(fèi)用收取階段：費(fèi)用及時(shí)到賬。

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 分 20、非常完整并準(zhǔn)時(shí)上交1 分 15、比較完整并及時(shí)上交2 分 5、不完整且上交不及時(shí)3 分 0、很不完整且拖拖拉拉4 分）10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（、5 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　分 10、非常認(rèn)真、及時(shí)完成1 分 8、比較認(rèn)真、及時(shí)完成2 分 5、不認(rèn)真、及時(shí)完成3 分 0、很不認(rèn)真、不及時(shí)完成4 連續(xù)三個(gè)月完成本級(jí)標(biāo)在一個(gè)周期內(nèi)進(jìn)行評(píng)級(jí)，每季度為一個(gè)考核周期，備注：

　　降至三級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理無(wú)法完成本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷人員降一級(jí)，準(zhǔn)營(yíng)銷人員晉升一級(jí)。20%仍不能完成本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的扣發(fā)當(dāng)月工資的五、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

　　協(xié)調(diào)管理本部門(mén)日常工作并部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)人員完成本月任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事宜，保證該團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)有條不紊的開(kāi)展：、配合領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理制度的制定、政策的擬訂、業(yè)務(wù)流程的編寫(xiě)，經(jīng)公司1 批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

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