確定崗位職責重要性

　　在現實社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的確定崗位職責重要性，歡迎大家分享。

　　項目經理：

　　1、貫徹執(zhí)行政府建設行政主管部門制定的有關項目管理的法律、法規(guī)、政策，負責貫徹執(zhí)行本企業(yè)制定的管理制度。

　　2、項目經理是項目行政、經營、質量、安全第一責任人，對項目各項管理負總的領導責任。按照企業(yè)對項目管理的指示、方針、目標和要求，全面組織實施項目經理部的各項管理工作，在管理責任和管理權限范圍內，承擔正確履行施工合同，控制項目管理目標，為企業(yè)取得經濟效益和社會效益。

　　3、科學組織施工生產要素的配置和管理，在企業(yè)授權范圍內簽訂工程施工工序內部協作、材料采購、機械設備租賃等施工所必要的經濟合同，并負責組織和監(jiān)督這些合同的正確履行。

　　4、負責與項目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表、施工分包現場負責人、供應商、政府建設行政及工程監(jiān)督部門、地區(qū)和社會有關方面等進行聯絡，溝通和協調，有責任在權限范圍內直接組織處理有關工程技術和經濟管理事務，或將有關信息和意見及時反饋到上級進行處理。

　　5、負責組織項目經理部的組織結構設計和崗位設置，制定各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。做好項目管理人員的崗位責任分工，明確其工作職責和工作標準，運用激勵機制和獎懲制度，調動下屬人員的積極性及規(guī)范其管理行為，定期進行有關認識及工作績效的考評。

　　6、負責批準項目行政管理文件、物資采購計劃、工程重大施工技術方案、工程年度施工進度計劃。

　　7、主持制定項目質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標，批準質量計劃、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)劃。

　　8、指定項目質量安全副經理，建立、健全項目質量、安全生產責任制，組織制定項目質量、安全規(guī)章制度、安全生產事故救援預案；確保工程質量、安全生產投入的有效實施。

　　9、督促、檢查項目部的質量、安全生產管理工作，及時消除生產安全事故隱患；組織事故調查，在權限范圍組織事故處理，及時、如實向上級報告生產安全事故。

　　10、建立和完善項目部內部溝通渠道，督促、促進內部各職能部門和層次的信息交流，增進相互了解，提高工作效率，確保管理體系的有效運行。

　　11、聽取來自顧客和項目部各職能部門相關過程的信息反饋，組織持續(xù)改進工作，使產品質量不斷提高，達到顧客滿意。

　　12、項目常務副經理協助項目經理工作，項目經理離開工地時，常務副經理在經理授權范圍內履行項目經理職責。

　　生產經理：

　　1、項目部施工安全、質量、進度、文明施工、現場管理直接領導責任人，負責向項目經理匯報工作。

　　2、根據項目部施工總進度計劃、施工技術措施、三大管理體系的要求，組織安排項目部日常施工生產活動。

　　3、在施工管理過程中貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級部門制定的相關法律、法規(guī)、政策和管理規(guī)定。

　　4、全面負責項目施工的組織、指揮和協調，監(jiān)督、檢查項目部施工（周、月）進度計劃的編制和執(zhí)行。

　　5、負責施工設備、人員等的配置、使用、調度，使之滿足生產需要；協調各部門的生產安排，及時處理生產中出現的問題，并上報項目經理。

　　6、負責組織相關職能部門對產品實現過程進行監(jiān)視、測量，對特殊過程進行能力鑒定。

　　7、負責安全生產文明施工、環(huán)境保護的現場管理，確保施工過程符合法律、法規(guī)和上級有關要求。

　　8、負責對各生產部門的崗位職責的實施進行督促檢查、考核；負責對各生產部門的生產完成情況進行檢查、考核。

　　9、組織研究解決施工中存在的問題，參與質量、安全事故調查處理，總結與推廣質量、安全、施工管理先進經驗。

　　10、負責組織項目部生產會議，在安排生產的同時，堅持安全生產“五同時”原則，堅持”管生產必須管安全，誰主管誰負責”原則。

　　11、就工程施工有關事宜與業(yè)主、監(jiān)理、設代、質監(jiān)等相關方進行溝通。

　　資料員：

　　1、負責外來文件、圖紙、資料、設計通知單、會議紀要等歸口管理，并且按要求進行發(fā)放。

　　2、負責日常工作中形成的科技文件收集，整理，歸檔，保證其完整性，以便查閱。

　　3、負責將所有的技術資料，科技檔案分類整理登記，負責竣工資料的收集整理工作。

　　4、負責對需傳遞的文件、圖紙、資料的復印件中不清晰部分對照原件繪制和填寫清楚，并校對無誤后傳遞。

　　5、負責按文件發(fā)放審批表要求傳遞文件，圖紙和相關資料。

　　工程師：

　　1、編寫本工程項目單位工程施工組織設計，對施工過程中特殊部位和關鍵過程制定詳細可行的施工技術方案、措施及作業(yè)指導書，上報經批準后，向施工作業(yè)隊負責人、相關技術人員及作業(yè)骨干進行技術交底。

　　2、對施工過程中出現的異常情況和特殊現象，及時上報并提供相應技術處理意見和方案。

　　3、負責對相關部門進行技術業(yè)務指導，技術措施實施前組織對相關部門進行技術交底，深入現場進行技術服務和指導。

　　4、在編制技術措施時同時編制安全措施，并監(jiān)督各生產部門按要求執(zhí)行。

　　5、對施工過程中出現的不合格品制定返工/返修或糾正措施，并針對潛在易出現的不合格品原因進行分析，制定相應的預防措施。

　　6、利用數據分析等方法做好施工技術總結，參與竣工資料的編制、整理。

　　7、參與工程施工過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時向上級反映并提出解決方案。

　　8、負責工程量簽證并建立、完善臺帳。

　　9、不斷學習新工藝、新規(guī)范、新標準，總結經驗，提高自身的業(yè)務能力。

　　預算員：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關經營合同的法律、法規(guī)和管理規(guī)定，組織進行項目經營、合同管理策劃。

　　2、負責工程施工合同文件的編制、管理。

　　3、負責組織選擇合格供方，對合格供方進行評審與評價。

　　4、負責組織對工序協作協議的編制和評審，組織簽訂協作協議時，督促質量部、安全部簽訂《質量保證書》、《安全生產責任書》、《職業(yè)健康安全及環(huán)境保護協議書》；負責工程工序協作和協作協議的管理。

　　5、負責所屬范圍環(huán)境因素、危險源的識別與評價，進行崗位目標分解。

　　6、負責編制項目部施工成本管理、成本考核辦法。

　　7、組織收集施工過程中經營管理資料，提供相關數據分析。

　　8、組織學習施工合同與協作協議，監(jiān)督項目部各部門嚴格執(zhí)行合同。

　　9、節(jié)約資源、能源；對廢棄物分類處置。

　　10、負責合同的管理，主管施工期合同更改和新增合同的評審。

　　11、根據立項依據編制工程分包立項計劃（包括協作方式），報項目總經濟師審查，項目領導班子同意并經理批準。

　　12、負責建立分包方檔案，分包合同結束后，對分包方作出評價，連同有關資料報上級主管部門歸檔，當發(fā)現分包方在施工過程中出現嚴重質量問題或其他嚴重違約情況，應及時向其發(fā)出警告或《限期整改通知書》，并按有關規(guī)定給予處罰。對到期無明顯改進的分包方，報項目經理同意后，向其發(fā)出《終止合同協議通知》限期退場，并對后續(xù)工程進行妥善處理，同時寫出專題報告報局經營管理部備案。

　　13、負責勞務分包隊伍選擇和管理。

　　14、負責組織合同或顧客要求的服務。

　　15、負責對分包方的評價與選擇，并在分包合同中提出職業(yè)健康安全和環(huán)境保護方面的要求。

　　16、參與質量計劃的編制、評審和實施。

　　17、配合審核組的工作，對其存在的不符合項制定和實施糾正措施。

　　質量員：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關的法律、法規(guī)、管理規(guī)定、規(guī)程規(guī)范、標準。

　　2、負責項目部“三大管理體系”運行的具體工作，對“三大管理體系”的實施進行監(jiān)督和管理，協助上級部門搞好體系內審工作，按要求組織項目部內審。

　　3、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)各項質量標準和要求，負責施工過程的質量控制工作，組織單元工程質量的檢查、驗收和等級評定工作，嚴格控制不合格品的產生，對糾正/預防措施的實施進行監(jiān)督和驗證。

　　4、負責制定項目質量管理等有關規(guī)章制度，對項目部各部門的質量管理進行考核和監(jiān)督，參與確認項目部所采用法律法規(guī)、標準等的適用性和符合性。

　　5、掌握工程施工質量狀況，對檢查發(fā)現的問題及時向有關部門反饋和報告，對違章、違規(guī)行為及時制止和糾正。負責施工過程質量的檢查、監(jiān)督。

　　6、組織并監(jiān)督各級部門開展質量教育，做好質量宣傳工作，組織項目部的質量活動，定期組織召開質量專題會和組織質量檢查。

　　7、負責組織分部或分項工程施工前質量交底工作，確定本部門統(tǒng)計技術的應用，通過數據分析、改進管理工作。

　　8、組織質量事故調查分析并及時向上級報告，堅持質量事故處理“四不放過”原則，提交事故統(tǒng)計、分析和調查報告。

　　9、負責業(yè)務范圍與監(jiān)理、業(yè)主等相關部門進行溝通。

　　10、參與工序協作工程的策劃，配合項目部報量結算工作，提供相應工程驗收資料并建立質量驗收臺帳。

　　11、負責組織安全、環(huán)保設施的竣工驗收，參與進場材料的驗收工作。

　　12、負責現場質量崗位目標的考核工作，表彰在質量管理中作出貢獻的先進集體或個人。

　　13、負責項目部范圍內的體系文件和資料的管理。主要負責質量體系和工程質量記錄的管理。

　　14、參與質量計劃的編制，負責對質量計劃的實施進行監(jiān)督檢查；負責質量計劃的發(fā)放、保管、使用期的修訂等工作。

　　15、負責審核和檢查中發(fā)現的不符合糾正和預防措施的落實，管理評審中提出的與本單位有關的問題及改進意見實施的跟蹤驗證。

　　16、負責對特殊施工過程的施工進行檢查監(jiān)督，對存在不適應的情況及時報告總工，采取措施糾正。

　　17、負責本工程項目在交付前有關質量問題信息的收集和處理結果的驗證。

　　18、負責產品標識和可追溯性控制的監(jiān)督檢查，并對過程產品和最終產品檢驗和試驗狀態(tài)進行記錄。

　　19、負責本項目顧客滿意方面信息收集、分析和利用的歸口管理，建立顧客滿意信息檔案資料，監(jiān)督糾正和預防措施的實施。

　　安全員：

　　1、熟悉國家、行業(yè)部門的安全生產法律、法規(guī)、制度和本單位的安全管理制度、規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產各項方針和政策。

　　2、負責項目部的安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查，履行監(jiān)督檢查職責，監(jiān)督項目部各級人員嚴格按各項規(guī)程規(guī)定和措施組織施工、生產。

　　3、負責初擬項目部安全生產管理辦法，負責項目部安全生產管理和宣傳教育工作，參加新工人入場安全教育。

　　4、參加單位工程施工前安全交底工作，根據項目部安全生產管理辦法對各施工隊進行監(jiān)督和考核。

　　5、負責項目部安全生產日常巡察，深入施工現場，監(jiān)督現場各級施工人員按操作規(guī)程要求進行施工，對違規(guī)行為及時糾正和制止，編寫巡察紀錄。

　　6、參加安全檢查和事故調查處理。

　　7、不斷學習安全業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務能力。

　　8、遵紀守法，遵守項目部制定的有關制度、規(guī)定，在完成本職工作的前提下，積極完成領導安排的其他工作。

　　行政管理員：

　　1、事務長全面負責職工食堂的成本管理，按計劃采購食堂所需物資和生活食品，合理用好資金，嚴禁生活食品變質和浪費。

　　2、工作人員必須掌握《食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行，保持食堂的清潔衛(wèi)生，保證食物質量，做到微笑服務。

　　3、遵守項目部的勞動紀律，不斷提高烹調技術，做到食品多樣化。

　　4、食堂工作全面接受項目部職工生活委員會的檢查、監(jiān)督，不斷提高服務質量，每月向生活委員會公布職工食堂成本管理狀況。

　　5、負責打掃生活、辦公區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生，保持生活、辦公區(qū)的清潔。

　　試驗員：

　　1、試驗人員應熟悉、掌握有關標準試驗方法。

　　2、負責完成領導安排的試驗任務，及時提供準確真實、可靠的試驗數據。

　　3、檢驗校正儀器、設備量值，嚴格按操作規(guī)程使用，做到事前檢查、事后維護保養(yǎng)。

　　4、嚴格按照技術標準、規(guī)程、規(guī)范、檢測實施細則進行各項檢測工作，記錄規(guī)范化，字跡清楚；

　　5、在進行砼澆筑施工時，必須現場值班，對砼拌合質量進行監(jiān)視、調控，并做好相應記錄。

　　6、遵守勞動記錄，注意安全生產，做到文明檢驗。

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