制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作，對該項(xiàng)目的一情事情負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各種規(guī)度，確保工程順利的完成。
2、根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
3、制訂計(jì)劃并組織實(shí)施，督導(dǎo)各部門的工作，把工作落實(shí)到各崗位，并隨時檢查，確保準(zhǔn)確無誤。
4、設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢查計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法。
6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報銷票據(jù)，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
7、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對部門主管每月做績效考核。
8、聽取主管部門的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
9、定期向公司匯報該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持理由。
10、準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員以保證項(xiàng)目的人員配制。
11、加強(qiáng)與業(yè)主單位的'溝通，主動了解他們的工作意見，并妥善處理。
12、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
13、定期對員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全教育，培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進(jìn)行。
14、做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
15、團(tuán)結(jié)一致，齊心搞好本項(xiàng)目的各種工作。
南欽鐵路道路改移工程項(xiàng)目部
20xx—8—6
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