倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé)（精選10篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 1
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原輔料及相關(guān)物資運(yùn)輸/存儲(chǔ),成品包裝存儲(chǔ)及發(fā)送
2.配合需求部門及時(shí)領(lǐng)取登記所需物料
3.定期組織實(shí)施固定資產(chǎn)盤點(diǎn)
4.按計(jì)劃執(zhí)行物資運(yùn)輸,儲(chǔ)備
5.倉庫物資進(jìn)出賬目清楚
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 2
工作職責(zé):
1、根據(jù)部門計(jì)劃對(duì)接采購資源并負(fù)責(zé)相關(guān)的詢價(jià)、議價(jià)，與業(yè)務(wù)、法務(wù)溝通合同的細(xì)節(jié)、草擬及修改;
2、負(fù)責(zé)本部門的合同申請(qǐng)、保管，建立合同管理臺(tái)賬，對(duì)合同的簽訂、回收情況進(jìn)行定期檢查、統(tǒng)計(jì)，完善部門合同檔案管理;
3、供應(yīng)商關(guān)系管理與維護(hù)，生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤，負(fù)責(zé)供應(yīng)商月結(jié)款項(xiàng)的'申請(qǐng)，及時(shí)跟進(jìn)款項(xiàng)到賬情況，管理供應(yīng)商賬期。
任職資格:
1、要求全日制本科及以上學(xué)歷，2年以上采購和結(jié)算相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)、物流相關(guān)行業(yè)背景優(yōu)先考慮;
2、具備良好的溝通能力、數(shù)據(jù)處理分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，解決問題能力，良好的抗壓能力。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 3
1、建立采購、物流以及運(yùn)營(yíng)部管理制度,加強(qiáng)流程管理,完善內(nèi)部流程各項(xiàng)資料和管理體系制度,實(shí)施內(nèi)部流程的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高運(yùn)營(yíng)效率;
2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)部門與代工廠、市場(chǎng)、物供的'平衡協(xié)調(diào),全面管控物流、采購、倉儲(chǔ)與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作,降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本;
3、根據(jù)部門運(yùn)行狀況,制定細(xì)節(jié)實(shí)施方案,做好預(yù)算,控制風(fēng)險(xiǎn);保證持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)品,盡可能減輕供應(yīng)問題對(duì)顧客的影響,提高顧客滿意度;
4、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估,合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);
5、健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品、采購材料達(dá)到質(zhì)量安全要求,優(yōu)化品質(zhì)管理工序流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)端市場(chǎng)狀況分析,針對(duì)不同物料制定采購策略,并組織實(shí)施。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 4
1、按公司及上級(jí)要求，履行崗位職責(zé)，完成崗位目標(biāo)。
2、按GMP要求負(fù)責(zé)原輔包、耗材、成品等的收、發(fā)、存、退工作。
3、按照崗位SOP要求，及時(shí)的.、規(guī)范的填寫表單，及電腦賬的錄入。
4、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料定期盤點(diǎn)并及時(shí)更新報(bào)表。
5、對(duì)負(fù)責(zé)庫房進(jìn)行5S管理，并規(guī)范填寫記錄。
6、對(duì)倉庫的管理工作的升級(jí)、優(yōu)化提出合理建議。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 5
1.負(fù)責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，確保帳、物、卡一致;
2.物料出入庫時(shí)的搬運(yùn)、保證貨物正常發(fā)放;
3.負(fù)責(zé)庫存品定期盤點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)倉庫的庫存管理工作;物資在貯存期間的.整理、防護(hù)工作;
4.確保庫區(qū)內(nèi)外貨物、場(chǎng)地的衛(wèi)生整潔，并做好各個(gè)區(qū)域劃分和整理工作;
5.負(fù)責(zé)WMS單據(jù)處理，并確保數(shù)據(jù)更新及時(shí)準(zhǔn)確;
6.根據(jù)總部要求進(jìn)行采購工作、進(jìn)貨檢驗(yàn)及協(xié)助每年進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切事務(wù)。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)倉庫設(shè)計(jì)、改造和工程籌建項(xiàng)目的監(jiān)管及問題協(xié)調(diào)工作,提升倉庫的`設(shè)計(jì)利用率
2、負(fù)責(zé)海外倉設(shè)施、工具、包裝耗材的選型、需求提出與管理
3、負(fù)責(zé)倉庫CCTV及5S的規(guī)劃及落地實(shí)施跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)倉庫自動(dòng)化規(guī)劃布局設(shè)計(jì)與落地
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 7
1、熟悉非生產(chǎn)性采購特點(diǎn)，負(fù)責(zé)采購策略的'制訂及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流設(shè)備、裝備相關(guān)采購(包含但不限于倉儲(chǔ)設(shè)備、貨架、登車橋、智能硬件等通用設(shè)備及倉內(nèi)定制化設(shè)備)，能夠提出相應(yīng)品類采購管理策略，能獨(dú)立完成集團(tuán)集中招采工作，包括需求溝通、供應(yīng)商開發(fā)、招標(biāo)、簽訂合同、驗(yàn)收、評(píng)估等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目運(yùn)作及商務(wù)管理，包括價(jià)格管理、商務(wù)談判、合同管理及執(zhí)行過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)管理;
4、落實(shí)采購成本控制目標(biāo)，關(guān)注效果目標(biāo)達(dá)成，綜合提升ROI;
5、熟悉零售物流行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則及相關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)及行業(yè)相關(guān)信息，邏輯分析能力好，熟悉SOP的制定為戰(zhàn)略性采購決策提供依據(jù)。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 8
1、優(yōu)質(zhì)及時(shí)供應(yīng)，保證車間生產(chǎn)無斷貨，物料質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn);
2、保障入庫物資安全，提高入庫效率，保證采購計(jì)劃達(dá)成;
3、優(yōu)化現(xiàn)有倉儲(chǔ)信息化，快速分析倉儲(chǔ)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗，降低損耗，支撐飼料廠運(yùn)營(yíng)成本降低;
4、執(zhí)行并優(yōu)化倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升管理水平，打造標(biāo)桿倉儲(chǔ)。
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流管理工作，制定和執(zhí)行倉儲(chǔ)物流管理制度，完善倉庫、三方物流管理及倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低倉儲(chǔ)物流成本;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司倉庫管理體系及信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃、建立和完善，對(duì)接供應(yīng)鏈系統(tǒng)和WMS的搭建和優(yōu)化;
倉儲(chǔ)采購崗位職責(zé) 10
1：負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈策略，流程及制度的建立，不斷流程優(yōu)化和績(jī)效改進(jìn)，提升和改進(jìn)供應(yīng)鏈績(jī)效，通過對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化達(dá)到降低成本的目標(biāo);
2：供應(yīng)鏈全面管理：制定并完善切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)管理，品管，倉儲(chǔ)，單證和信息管理等管理工作流程;
3：根據(jù)客戶分布，科學(xué)合理地建立全國(guó)范圍內(nèi)的倉庫及物流布局體系，合理控制運(yùn)輸成本：組織建立公司倉儲(chǔ)，周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制定和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度，保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，組織公司貨物調(diào)配，調(diào)度，降低庫存，提高公司貨物使用效率，降低貨物保管成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的'風(fēng)險(xiǎn);
4：根據(jù)公司產(chǎn)品特性進(jìn)行庫存管理，設(shè)立安全庫存，促進(jìn)貨物周轉(zhuǎn)率;
5：設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精確測(cè)算物流成本，并能建立一套適合公司的標(biāo)準(zhǔn)體系。定期編制，執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本，改善現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率;
6：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力。
7：協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，參與制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
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