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采購副總崗位職責(zé)

時間:2022-12-09 15:20:07 崗位職責(zé) 我要投稿

采購副總崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的采購副總崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

采購副總崗位職責(zé)15篇

采購副總崗位職責(zé)1

  1、統(tǒng)籌深圳、宜賓及周邊(川渝)區(qū)域的本地化采購工作;

  2、對訂單生產(chǎn)材料需求及新品項目負責(zé),優(yōu)先搜尋川渝區(qū)域供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商檔案;

  3、監(jiān)管材料供應(yīng)商供貨能力,對客戶訂單齊套性負責(zé);

  4、負責(zé)產(chǎn)品及物料的詢價、議價等,合理控制產(chǎn)品采購成本;

  5、協(xié)助處理品質(zhì)、研發(fā)等部門相關(guān)訴求。

采購副總崗位職責(zé)2

  1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進交期,并處理異常;

  2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

  3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;

  4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進與供應(yīng)商對賬開票;

  5、新品開發(fā),索樣,跟進,及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;

  6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進銷存流程;

  7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;

  8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購副總崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1.制定并執(zhí)行自營商品策略與計劃及供應(yīng)鏈規(guī)劃;

  2.制定商品經(jīng)營計劃及進銷存計劃,并擬定商品價格。負責(zé)商品生命周期、品質(zhì)管理;

  3.負責(zé)自營商品供應(yīng)商評估、選擇及條件談判,負責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護;

  4.從商品角度為空間管理和陳列管理提供意見,協(xié)助總經(jīng)理制定lol品牌未來發(fā)展規(guī)劃。

  任職資格:

  30歲-40歲

  大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷

  五年以上產(chǎn)品采購開發(fā)經(jīng)驗,熟悉采購流程。有團隊管理能力。

  英文聽說讀寫熟練,可應(yīng)對國外采購工作需求。

  熟練使用各類辦公軟件

  有較好的采購物流成本管理和控制能力

采購副總崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定采購管理戰(zhàn)略,搭建、優(yōu)化采購管理體系、流程和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)各下屬單位按規(guī)定落實和實施;

  2、參與集團重大投資活動的論證、評估、審議和決策,及時向集團領(lǐng)導(dǎo)層分析匯報各開發(fā)項目的成本經(jīng)濟指標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù);

  3、督導(dǎo)集團各項采購管理工作,主導(dǎo)采購管理人才隊伍建設(shè),保證各項目成本目標(biāo)的實現(xiàn);

  4、審核各類招標(biāo)、采購文件(總體計劃、實施方案、評價標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等),參加戰(zhàn)略采購供方考察。

采購副總崗位職責(zé)5

  1、負責(zé)所屬品牌的廠家對接,了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;

  2、機型政策的談判,給公司爭取更多的利潤;

  3、做好新品從進貨到清庫的節(jié)奏,保證公司的良性庫存;

  4、日常門店的產(chǎn)品對接,出樣演示機以及特殊售后的處理;

  5、新品資源機的引進,給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;

  6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,所有訂單的整理。

采購副總崗位職責(zé)6

  1、負責(zé)采購策略的制定和實施;

  2、負責(zé)采購項目的運作,包括價格管理、商務(wù)談判、合同管理及執(zhí)行過程中的問題和風(fēng)險管理;

  3、落實采購成本控制目標(biāo),關(guān)注效果目標(biāo)達成,綜合提升ROI;

  4、熟悉行業(yè)特點、運營規(guī)則及相關(guān)政策法規(guī),負責(zé)收集、分析市場及行業(yè)相關(guān)信息,邏輯分析能力好,熟悉SOP的制定為戰(zhàn)略性采購決策提供依據(jù)。

采購副總崗位職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、負責(zé)公司外部合作廠商關(guān)系維護和管理;

  2、原材料、oem產(chǎn)品直采跟進和把控;

  3、供應(yīng)商合作輔導(dǎo)和培養(yǎng);

  4、熟知采購和買手職責(zé)。

  任職要求:

  1.全面而又系統(tǒng)性的采購經(jīng)驗,良好的統(tǒng)籌管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;

  2.豐富的各領(lǐng)域的采購經(jīng)驗,不拘一格;

  3.對采購有獨到的個人見解和觀點,使企業(yè)不斷在供應(yīng)鏈盈利;

  4.供應(yīng)商開發(fā)能力、市場談判能力等專業(yè)能力優(yōu)秀;

  5.對采購成本有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例,對降低采購成本有獨特的見解、策略和行動措施;

  6.辦公系統(tǒng)熟練,職業(yè)道德優(yōu)秀。

采購副總崗位職責(zé)8

  1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;

  2.建立采購計劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;

  3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項目的`整體解決方案;

  4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管控及考核;

  5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

  6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

采購副總崗位職責(zé)9

  1、負責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通

  2、負責(zé)合作商的維護,及時解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;

  3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;

  4、及時了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;

  5、負責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;

  6、負責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機的安裝、維護以及使用方法并培訓(xùn);

  7、完成上級交代的其他事項。

采購副總崗位職責(zé)10

  1、 指令上傳下達,跟蹤進展、反饋結(jié)果。

  2、 日常辦公用品采購和相關(guān)物品采購。

  3、 協(xié)助總裁,尋找和對接相關(guān)供應(yīng)商,經(jīng)多次約談后需形成各類書面報告,如會議紀要,考察報告、采購方案,行業(yè)知識要點等。

  4、 整理各部門和各供應(yīng)商分享的產(chǎn)品資料,定期把資料分類整理上傳至多可知識管理系統(tǒng)。

  5、 安排領(lǐng)導(dǎo)本周行程表,做好日程提醒。

  任職要求:

  1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

  2、形象氣質(zhì)佳,能適應(yīng)總裁在滬所有的工作配合;

  3、為人聰明、細心、應(yīng)能力強,有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,具有一定的生活品味。

  4、具有保密意識,尤其涉及到總裁個人隱私。

采購副總崗位職責(zé)11

  1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

  2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;

  3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計劃;

  4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。

  5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。并認真監(jiān)督檢查各工廠的采購進程和價格控制。

采購副總崗位職責(zé)12

  1、負責(zé)按照采購需求,進行合理采購;

  2、對采購過程和機加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實施控制,以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;

  3、負責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況,包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。

采購副總崗位職責(zé)13

  1、項目開拓

  1)負責(zé)酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究,提出開發(fā)和市場發(fā)展建議;

  2)根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標(biāo)市場。

  3)領(lǐng)導(dǎo)制定集團酒店的前期定位和可行性報告,并制定初步的開發(fā)運營計劃。

  2、經(jīng)營管理

  1)掌握新開項目的最新信息,組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工作。

  2)根據(jù)酒店位置、市場需求和品牌定位,參與和選擇適合的酒店管理公司。

  3)對酒店的各個方面提出合理意見,保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。4)組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的vi系統(tǒng),全面提升酒店品牌。

  5)組織審核酒店經(jīng)營的方針政策,如成本率、客源比例、營業(yè)時間、經(jīng)營手法等。

  6)組織審核酒店管理方提交的所有與經(jīng)營相關(guān)的服務(wù)合同及分包合同。

  7)組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。

  3、體系建立

  1)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

  2)負責(zé)下屬部門的績效管理工作;

  3)協(xié)助總經(jīng)理進行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),從而不斷提高酒店的社會效益和經(jīng)濟效益;

  4、內(nèi)外部溝通

  1)參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商。

采購副總崗位職責(zé)14

  1、尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源,對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進行評審,儲備并進行供應(yīng)商檔案庫建立;

  2、審核銷售部產(chǎn)品需求(根據(jù)新品需求表評估),提交部門討論;

  3、供應(yīng)商選品,寄樣和報價規(guī)范管理(根據(jù)報價表);

  4、供應(yīng)商議價管理(根據(jù)議價流程表);

  5、商品競品比對、銷售可行性分析;

  6、簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理;

  7、供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理;

  8、分析并優(yōu)化商品庫結(jié)構(gòu),加強采購成本分析優(yōu)化管理,根據(jù)商品庫存、庫齡、臨期情況、銷售情況、在途情況,實施科學(xué)規(guī)范采購“采購清單”,在不影響銷售前提下成本最優(yōu);

  9、采購咳嗽奔寄芘嘌怠⒐ぷ饜率、團隊激勵等管?

  10、采購部系統(tǒng)優(yōu)化管理;

  11、采購部日常工作科學(xué)安排管理(快速響應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日畢);

  12、日常異常處理;

  13、采購結(jié)算統(tǒng)籌管理(資金使用率管理);

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

采購副總崗位職責(zé)15

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施采購戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、設(shè)計并改善公司采購供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送等管理工作流程;

  3、建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);

  4、提升采購供應(yīng)鏈團隊能力,確保采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效;

  5、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理采購供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

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