車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用1

　　1、車間班組長不在時行使車間班組長職責(zé)。

　　2、嚴格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

　　3、協(xié)助班組長搞好班組管理聽從指揮努力完成班組長交辦的各項任務(wù)。

　　4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點嚴格監(jiān)控作為生產(chǎn)第一負責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

　　5、嚴格執(zhí)行工藝操作法杜絕違章操作規(guī)范操作過程及時如實填寫操作記錄。

　　6、積極參加公司及車間組織的各項會議培訓(xùn)及活動。

　　7、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度規(guī)范本崗位的崗位交接。

　　8、負責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作保證投料前設(shè)備正常所投原料準確無誤。

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用2

　　一、職權(quán)

　　1.行使對生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。

　　2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力；對各大班組長的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會（包括生產(chǎn)準備會議）的權(quán)力。

　　二、職責(zé)

　　1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干，關(guān)心他們的`生活，指導(dǎo)教練他們的工作，培養(yǎng)一支認同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍。

　　2.采用公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長。

　　3.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。

　　4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓(xùn)、年終總結(jié)評比工作；協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作。

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用3

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4、負責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9、負責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的安全工作負責(zé)，下班時負責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負連帶責(zé)任。

　　14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按班組要求，每天及時完成本崗位裝配任務(wù)

　　2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標準要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題

　　3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴格執(zhí)行三檢制度

　　4、每天嚴格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作

　　5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的各項記錄工作

　　6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護工作

　　7、遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作

　　8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議

　　9、積極參加相關(guān)會議、培訓(xùn)、文體活動

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用5

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護班職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運行正常。

　　3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設(shè)備運行情況，安排當(dāng)天工作。

　　4、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

　　6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　7、認真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平。

　　8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的備品備件的管理負全面責(zé)任。

　　9、嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用6

　　1、審核監(jiān)督物料的出入庫;

　　2、負責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計;會同有關(guān)部門制定安全庫存量;

　　3、負責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

　　4、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規(guī)范化;

　　5、負責(zé)對人工、制費進行歸集和核算;

　　6、負責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

　　7、負責(zé)擬定公司成本實施細則，審批后組織執(zhí)行;

　　8、負責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;

　　9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

　　10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;

　　11、加強成本與在制品的核算，及時與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;

　　12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;

　　13、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計、建立、健全;

　　14、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財務(wù)狀況分析。

車間現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)通用7

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)甲醇廠維修車間安全生產(chǎn)工作并組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。主任是車間第一責(zé)任人；

　　2、負責(zé)對維修車間所有員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，貫徹執(zhí)行廠級安全生產(chǎn)方針并努力完成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)指派的工作；

　　3、負責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；

　　5、負責(zé)機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整；

　　7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。

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