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降價成本控制主管崗位職責(zé)

時間:2022-11-30 12:22:41 崗位職責(zé) 我要投稿

降價成本控制主管崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的降價成本控制主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

降價成本控制主管崗位職責(zé)

降價成本控制主管崗位職責(zé)1

  一、崗位職責(zé)

  1.了解副食品市場行情和收貨組收貨質(zhì)量及價格。

  2.負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、生產(chǎn)器具的明細(xì)帳,經(jīng)常核對數(shù)量,正確計算內(nèi)部調(diào)撥。

  3.及時反映倉庫物品存量,控制補貨量,協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理控制儲備資金周轉(zhuǎn)。

  4.定期做好食譜成本估價表,根據(jù)銷售價,估算毛利。

  5.每月負(fù)責(zé)盤點食品飲料、客用品、印刷品等,及時調(diào)整本月合理消耗,正確計算成本,編制盤點表和轉(zhuǎn)帳憑證。

  6.每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具,確保帳實相符,并協(xié)助成本控制部經(jīng)理編寫盤點報告。

  7.查驗每日倉庫申領(lǐng)單,并按成本項目匯集計算各部門領(lǐng)貨成本,編制轉(zhuǎn)帳憑證。

  8.整理記錄市場采購價格變動情況。

  9.配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。

  10.配合客房部核對每天客房迷你吧銷售報告表。

  11.協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本價和售價。

  12.查看入廚單、餐單與收銀報告表,編制餐飲飲食項目銷售記錄。

  13.每月編制各部門領(lǐng)用物品報表,收、發(fā)、存報表和存貨報表。

  14.積極參加培訓(xùn),遵守酒店規(guī)章制度,完成上級分配的其他工作。

  二、素質(zhì)要求

  基本素質(zhì):品德優(yōu)良,性格開朗,不謀取私利,敢于堅持原則,思維敏捷,工作耐心、細(xì)致、快捷,責(zé)任心強。熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及采購程序。善于與酒店其他部門配合工作。

  自然條件:年齡25歲以上,男女均可。品貌端正,氣質(zhì)高雅,待人和藹。

  文化程度:大學(xué)專科財務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷,具有助理會計師資格證書。

  外語水平:具有中級以上英語水平。

  工作經(jīng)驗:5年以上國際酒店成控經(jīng)驗或工業(yè)企業(yè)成本會計工作經(jīng)驗。

  特殊要求:熱愛本職工作,事業(yè)心強,能適應(yīng)超時工作。掌握電腦基本操作方法。

降價成本控制主管崗位職責(zé)2

  一、二、三、四、五、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓(xùn)督導(dǎo)工作。 對屬下員工的工作表現(xiàn)進行評估,并進行獎罰。以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。主持召開班組例會,并對員工進行培訓(xùn)。不定期對收貨情況進行檢查,并批閱收貨記錄本、收貨差異表,并對出現(xiàn)的情況進行溝通解決。

  六、對庫存物品進行不定期檢查及盤點,并根據(jù)倉庫上報積壓物品(三個月以上)同使用部門溝通,并以文件形式將催領(lǐng)物品清單上報財務(wù)總監(jiān)做為經(jīng)營分析資料。

  七、根據(jù)成本核算員相關(guān)報表及數(shù)據(jù)制作成本月報表,并加以文字說明,并對成本高低的原因進行核查及分析,上報財務(wù)總監(jiān)。

  八、九、協(xié)助餐飲部共同做好成本控制工作,深入到現(xiàn)場進行查看。 每月底或月初安排人員對廚房、吧臺、管事部倉庫、管家部二級倉盤點的數(shù)據(jù)進行核

  實,對不符合情況進行記錄,并按實盤數(shù)做帳。

  十、協(xié)同餐飲部、采購部做好每期的'市場詢價,并對采購部的定價進行監(jiān)督審核,報財務(wù)總監(jiān)審批。

  十一、對每期經(jīng)批準(zhǔn)的鮮貨價格輸入到收貨系統(tǒng)中,做為供應(yīng)商結(jié)帳的價格。

  十二、督促餐飲部各廚房編制標(biāo)準(zhǔn)成本單,并指導(dǎo)成本核算員輸入軟件計算出實際標(biāo)準(zhǔn)成本,以確定售價及每月標(biāo)準(zhǔn)成本率進行對比。

  十三、對成本核算員編制的成本日報表進行審核,以供財務(wù)總監(jiān)及廚師長參考。

  十四、據(jù)盤點情況編制布草損耗率(餐飲、客房)明細(xì)表,超出損耗率追究使用部門責(zé)任,報財務(wù)總監(jiān)。

  十五、根據(jù)原始資料對各有關(guān)城分?jǐn)偟馁M用編制有轉(zhuǎn)帳憑證。

  十六、嚴(yán)格按照安全庫量控制好各類物品的庫存量,避免資金積壓或浪費,同時保證各部門需要。

  十七、每三個月同各使用部門確定各物品的安全庫存量,并督促倉庫執(zhí)行。

  十八、嚴(yán)格遵守酒店的保密制度,嚴(yán)禁泄露酒店及賓客的各類數(shù)據(jù)及資料信息。

  十九、完成上級交付的其他工作。

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