工段崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的工段崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工段崗位職責(zé)1
1.根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作。
2.充分發(fā)揮工段管理人員、大班長和班組長的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.工段副工長協(xié)助工長工作。工段工長不在時(shí)，由工長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
4.工段副工長在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。
5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，工段的服務(wù)質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗(yàn)收和供應(yīng)工作，不斷完善驗(yàn)收、供應(yīng)體系和健全申報(bào)、領(lǐng)用制度，做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。
7.抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實(shí)，推行全員設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率，防患未然，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。
8.加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
9.根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
10.加強(qiáng)對外物質(zhì)的稽查、核實(shí)工作，提高對外核算的水平，切實(shí)保護(hù)本廠利益。
11.抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
12.組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
13.堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
14.關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。
15.加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
16.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
17.充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
18.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。
19.加強(qiáng)班組管理。
工段崗位職責(zé)2
1、中專及以上學(xué)歷;
2、5年以上醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有1年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的協(xié)調(diào)能力;
4、愛崗、敬業(yè),具備吃苦耐勞的`精神和良好的職業(yè)操守;
5、善于溝通,富有團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、有維生素生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、熟練操作車間所有關(guān)鍵和重要崗位;
8、具備分析和處理車間生產(chǎn)異常的能力;
9、具備本車間安全隱患基本排查能力和突發(fā)事故應(yīng)急處理能力;
10、具備對車間作業(yè)現(xiàn)場人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的能力;
11、掌握本車間設(shè)備基本原理和構(gòu)造,會(huì)操作使用,能維護(hù)保養(yǎng);
12、具備一定的gmp、ehs體系相關(guān)知識(shí)。
工段崗位職責(zé)3
一、煤氣工長業(yè)務(wù)上受跳火組長的領(lǐng)導(dǎo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)本組人員按規(guī)定執(zhí)行操作制度，保持正常的`加熱制度。
三、負(fù)責(zé)編排推焦計(jì)劃和爐溫調(diào)節(jié)。
四、負(fù)責(zé)所屬各崗位記錄和報(bào)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，保存好原始記錄。
五、負(fù)責(zé)組織本組人員完成特殊操作和事故處理。
六、負(fù)責(zé)本組人員學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、熟悉調(diào)火的基礎(chǔ)知識(shí)和調(diào)火工的業(yè)務(wù)。
八、保持水封和其它加熱設(shè)備的運(yùn)行安全可靠。
九、負(fù)責(zé)向調(diào)度匯報(bào)上班溫度系數(shù)，下班計(jì)劃及本班有關(guān)工作。
十、負(fù)責(zé)組織本組人員做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。
十一、負(fù)責(zé)檢查荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)的暢通和溫度壓力是否正常。
工段崗位職責(zé)4
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。
5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的`技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
工段崗位職責(zé)5
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全段職工完成本工段的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、了解本工段生產(chǎn)工藝流程及各種設(shè)備操作規(guī)程，并能靈活指揮生產(chǎn)，提高本工段的生產(chǎn)指標(biāo)，給下道作業(yè)創(chuàng)造有利條件。
3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置各班生產(chǎn)任務(wù)和總結(jié)全段工作。
4、考核各班長的工作，監(jiān)督各崗位職工的崗位職責(zé)執(zhí)行情況。
5、本工段發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場與班長一起組織當(dāng)班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向上匯報(bào)處理情況。
6、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開情況。
7、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及規(guī)章制度的.學(xué)習(xí)教育，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)者，要按制度處理。
8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
工段崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時(shí)，由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。
3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。
4、加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。
10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
13、充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。
15、加強(qiáng)工段和班組管理。
16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識(shí)，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作。
工段崗位職責(zé)7
1.崗位職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;
(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;
(5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，分解與安排布置的任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;
(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路，對電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作：
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的'大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。
(5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任：
(1)對自己發(fā)生的錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動(dòng)紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍：
(1)礦山分廠高低壓配電室，運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
工段崗位職責(zé)8
1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時(shí)修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的'損失。
1.7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。
2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。
2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
工段崗位職責(zé)9
協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報(bào)車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的'消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
�。�2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
6、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段崗位職責(zé)10
崗位目的：
依照國家法律和上級公安機(jī)關(guān)的規(guī)定，全面主持本工段的日常工作，確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的'方針、政策、制度，落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。
2．負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點(diǎn)工作。
3．負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的處理、調(diào)查、上報(bào)工作，并協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的治安案件和刑事案件。
4．監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。
5．負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實(shí)施演練。
工作要求：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策，原則辦事。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．組織門衛(wèi)力量，排除外來干擾，維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。
4．經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查，確保分站各車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
工段崗位職責(zé)11
1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。
工段崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1.組織召開當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。
工段崗位職責(zé)13
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的`生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
五、、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
工段崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的.運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開情況。
6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。
8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
工段崗位職責(zé)15
1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報(bào)生產(chǎn)部。
（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào)，杜絕違章作業(yè)。
（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。
�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的`完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
�。�3）加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。
�。�4）真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
�。�5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任
�。�1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
�。�2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。
（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報(bào)。
�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任
�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
�。�4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
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