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私人會所崗位職責(zé)

時間:2023-03-16 16:09:18 振濠 崗位職責(zé) 我要投稿
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私人會所崗位職責(zé)(通用20篇)

  在現(xiàn)實社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的私人會所崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

私人會所崗位職責(zé)(通用20篇)

  私人會所崗位職責(zé) 篇1

  1、遵守公司各項規(guī)章制度;

  2、高端客戶的接待等工作;

  3、營造熱情、禮貌、整潔、舒服的'環(huán)境;

  4、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系,樹立會所高端品牌形象;

  5、正確掌握崗位的工作流程及注意的事項。

  私人會所崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)處理廚房的運作及行政事務(wù);

  2、執(zhí)行餐飲經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指示;

  3、負(fù)責(zé)制訂廚房的各種工作計劃;

  4、對廚房的'出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任;

  5、進(jìn)入廚房必須按規(guī)定著裝,佩戴工作帽,保持儀表、儀容整潔,洗手后上崗工作;

  6、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。

  私人會所崗位職責(zé) 篇3

  1、協(xié)助完成企業(yè)內(nèi)部信息的上傳下達(dá)和溝通協(xié)調(diào)工作;

  2、管理公司旗下會所餐飲的日常運營

  3、調(diào)配各種資源并處理經(jīng)營管理過程中的.各種問題。

  4、全面負(fù)責(zé)公司行政后勤保障管理工作,包括安防消防、物業(yè)管理(包含水電、冷暖供應(yīng)系統(tǒng)維護(hù))、車輛管理、食堂管理、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備管理等各方面的工作。

  5、負(fù)責(zé)公司日常對外協(xié)調(diào)工作,與政府各職能部門和各業(yè)務(wù)單位建立良好工作關(guān)系,負(fù)責(zé)公司證照的相關(guān)事宜。

  6、嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費的支出,加強(qiáng)采購及辦公財產(chǎn)的管理;

  7、公司總經(jīng)理交辦的其他事項。

  私人會所崗位職責(zé) 篇4

  1、接受會所公寓主管的領(lǐng)導(dǎo)和工作分配,嚴(yán)格遵守會所公寓的工作要求和服務(wù)程序,工作中保持良好的儀容儀表和精神面貌;

  2、協(xié)助主管制定咖啡廳供應(yīng)的品種和價目;

  3、認(rèn)真做好各種菜式的.出品工作,保證出品符合顧客口味和食品衛(wèi)生;

  4、節(jié)約能源,嚴(yán)格食品成本控制;

  5、注意個人衛(wèi)生院,保持廚房的食品安全、消防安全和環(huán)境衛(wèi)生,與食物直接接觸的器具要經(jīng)常消毒,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,保持廚房設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);

  6、每天檢查廚房的成品和半成品,變質(zhì)的堅決不能加工出售;

  7、嚴(yán)格遵守食品存放制度,生熟分開,先進(jìn)先出;

  8、根據(jù)營業(yè)情況,提前向采購部下達(dá)采購任務(wù);

  9、工作中發(fā)現(xiàn)問題或異常情況及時向主管報告;

  10、努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,不斷推出新菜式,滿足顧客需求;

  11、完成主管交付的其它工作任務(wù)。

  私人會所崗位職責(zé) 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)酒店及會所經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)制定項目運營的整體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、運營管理培訓(xùn)及日常工作計劃,編制及優(yōu)化運營手冊、制度和流程,建立規(guī)范、高效的運營管理體系,審批各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、對會所管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面指導(dǎo)監(jiān)督管理;確定組織架構(gòu)及人員配置,并組建團(tuán)隊;

  3、協(xié)助各項活動的現(xiàn)場配合、宣傳、組織、執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)市場相關(guān)信息的.收集分析、預(yù)判市場發(fā)展趨勢,包括消費需求動態(tài)、行業(yè)動態(tài)、供應(yīng)商動態(tài)及對競爭對手的市場調(diào)查和分析,并及時制定相應(yīng)應(yīng)變策略;

  5、維護(hù)和發(fā)展與合作伙伴及當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系,提升公司對外品牌形象和聲譽(yù);

  6、負(fù)責(zé)組織并管理項目日常性管理工作,建立良好的客戶業(yè)務(wù)關(guān)系,提高客戶滿意度。

  私人會所崗位職責(zé) 篇6

  1、協(xié)助部門經(jīng)理完成技師日常管理和考核工作,在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下按時按量完成工作。

  2、檢查按摩區(qū)域衛(wèi)生狀況,監(jiān)督技師做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生情況。

  3、管理和定期發(fā)放技師工作所需的消耗品,例如按摩膏、毛巾、精油、美容產(chǎn)品等,保證技師能夠順利完成工作。檢查技師對客的服務(wù)質(zhì)量。

  4、檢查按摩技師的`儀容儀表工作,保證技師能夠著工作裝上崗,女性技師要求化淡妝上崗。并且做好技師考勤記錄。

  5、負(fù)責(zé)召開部門每日的班前和班后例會,傳達(dá)上級的會議精神,合理的分配技師崗位。

  私人會所崗位職責(zé) 篇7

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下酒店的經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成全年既定營收目標(biāo);

  2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)酒店各項運營計劃,并進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

  3、配合公司戰(zhàn)略搭建總部的連鎖運營管理體系,組織制定連鎖經(jīng)營管理制度及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,并對執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)、輔助、跟蹤和評估,提出有效建議;

  4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查各店長有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行考核評估,提高工作效率;

  5、全面掌控各酒店的經(jīng)營、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計劃,不斷提高酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;

  6、培養(yǎng)運營管理儲備人員,為酒店板塊儲備中層管理人員;

  7、制定酒店板塊重大投資、業(yè)務(wù)決策方案,并上報集團(tuán)板塊總經(jīng)理批準(zhǔn);

  8、保證內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

  9、參與發(fā)展過程中重要策略的`探討與制定;

  10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時委派的各項工作。

  私人會所崗位職責(zé) 篇8

  1、獨立完成客戶的拜訪及產(chǎn)品銷售;

  2、負(fù)責(zé)游艇、豪車等產(chǎn)品的`客戶開拓,維護(hù)建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,

  3、制定工作計劃和工作總結(jié);

  4、分析客戶的消費心理,制定行之有效的銷售策略;

  5、制定完成銷售目標(biāo);

  私人會所崗位職責(zé) 篇9

  1、解釋本養(yǎng)生院的服務(wù)意識,培育店員的敬業(yè)精神,合理使用人才。

  2、制定工作計劃,分工明確,協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)以及提升店員的.技術(shù)和銷售能力。

  3、分析顧客的意見,解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),與其他員工共同制定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾

  4、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策。

  5、訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)店員之間的關(guān)系,維護(hù)良好的紀(jì)律。

  6、督導(dǎo)日常工作,保證養(yǎng)生會所各環(huán)節(jié)的正常營運。

  7、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值。

  8、定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。

  私人會所崗位職責(zé) 篇10

  一、在會所總經(jīng)理和保健部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)參與制訂會所保健部技師管理制度,并負(fù)責(zé)保健部所有技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督執(zhí)行等管理工作。

  二、負(fù)責(zé)制訂本部門所有技術(shù)工種和項目的專業(yè)保健養(yǎng)生理論知識的具體內(nèi)容和具體、詳實有效的培訓(xùn)計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。

  三、負(fù)責(zé)制訂本部門所有技術(shù)工種和項目的專業(yè)技術(shù)流程及詳細(xì)操作細(xì)節(jié)要領(lǐng)和具體、詳實有效的培訓(xùn)計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。根據(jù)專業(yè)技術(shù)流程及詳細(xì)操作細(xì)節(jié)要領(lǐng)在實際工作中的'檢驗及各方反饋信息分析,再通過反復(fù)模擬演練,進(jìn)一步優(yōu)化、豐富和完善專業(yè)技術(shù)流程及詳細(xì)操作細(xì)節(jié)要領(lǐng),使之更加科學(xué)完美有效,增加客戶的滿意度。

  四、負(fù)責(zé)制訂本部門所有技術(shù)工種和項目的標(biāo)準(zhǔn)講解推廣話術(shù)和具體、詳實有效的培訓(xùn)計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。

  五、負(fù)責(zé)參與制訂本部門所有技師儀容儀表和禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)原則和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及具體、詳實有效的培訓(xùn)計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。

  六、負(fù)責(zé)參與制訂技師的崗位工作職責(zé)和崗位工作流程,根據(jù)技師的崗位工作職責(zé)和崗位工作流程在實際工作中的檢驗及各方反饋信息分析及反復(fù)模擬演練,進(jìn)一步優(yōu)化完善技師的崗位工作職責(zé)和崗位工作流程,使之更加科學(xué)完美,甚至于“完美無缺,強(qiáng)化服務(wù)的品質(zhì)和價值飽滿度。

  七、負(fù)責(zé)主持或參與主持技術(shù)部和保健部的每日工作例會、月底、季度、年度分析總結(jié)會和計劃會議。并向會所保健部經(jīng)理書寫上交這些分析報告。

  八、負(fù)責(zé)做好每日的技師考勤統(tǒng)計,對于無遲到、無早退、無曠工的技師給予表揚(yáng)和鼓勵,對于經(jīng)常有遲到、早退、曠工的技師,要及時與該技師溝通談心,查明真正的原因,協(xié)助其克服解決。

  九、負(fù)責(zé)做好每日技師儀容儀表的檢查督導(dǎo)工作,促使每日每個技師都能以標(biāo)準(zhǔn)的儀容儀表、優(yōu)雅的禮貌禮儀、飽滿的精神狀態(tài)用心服務(wù)好每一位客戶,向客戶傳遞健康的正能量。

  十、積極主動了解技師的思想動態(tài),關(guān)心技師工作和生活狀態(tài),經(jīng)常組織技師參加有意義的集體活動,既調(diào)節(jié)身心平衡,又增強(qiáng)了凝聚力,建立良好的同事關(guān)系;當(dāng)技師之間出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)主動調(diào)查調(diào)解,耐心講解溝通,公平客觀的對待每位員工,保證員工之間和平共處,打造一支團(tuán)結(jié)的和諧的積極健康向上的技師團(tuán)隊。

  十一、負(fù)責(zé)經(jīng)常組織本部門技師的專業(yè)知識大比拼和技術(shù)手法大PK,有計劃、有組織、有方法、有目的、有激勵的帶領(lǐng)每個技師不知不覺中成為健康養(yǎng)生的理論專家和手法高手。

  私人會所崗位職責(zé) 篇11

  1、對所管轄區(qū)域進(jìn)行巡視,維護(hù)公共秩序,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的日常保潔工作。

  3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的定時衛(wèi)生巡查。

  4、負(fù)責(zé)保管和使用保潔用具。

  5、負(fù)責(zé)做好各項工作記錄。

  6、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的各種垃圾定時清理,保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的`衛(wèi)生。

  7、維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。

  8、接受部門相關(guān)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  私人會所崗位職責(zé) 篇12

  一、遵守服務(wù)中心/管理處的各項管理制度和執(zhí)行程序,統(tǒng)一著裝上崗,佩戴工作牌。做好交接班手續(xù),認(rèn)真填寫交接班記錄。

  二、負(fù)責(zé)會所全部設(shè)備設(shè)施的使用、管理及會所范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。確保會所設(shè)備設(shè)施的完好和場地整潔、干凈。

  三、負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取會所各項活動費,并按要求開具收據(jù)等票據(jù),嚴(yán)禁收無票款。

  四、負(fù)責(zé)建立相關(guān)的管理和收費臺帳。

  五、負(fù)責(zé)為業(yè)主提供在活動期間的.相關(guān)服務(wù),并做到熱情、周到、細(xì)致。

  六、負(fù)責(zé)維持會所開放期間公共秩序,對違反會所有關(guān)管理規(guī)定的行為或人士,有權(quán)予以制止,直到勸阻其離開。特殊情況應(yīng)及時向 服務(wù)中心/管理處報告。

  七、協(xié)助護(hù)衛(wèi)隊長做好會所活動室的防火安全工作。

  八、負(fù)責(zé)會所活動室物品的保管、使用,如發(fā)現(xiàn)無故丟失,則由責(zé)任人按價賠償。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  私人會所崗位職責(zé) 篇13

  根據(jù)公司規(guī)定銷售私人教練課程;

  按照公司規(guī)定給會員授課以及場地指導(dǎo),為會員提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù);

  按照公司要求認(rèn)真填寫各種表格,包括考勤簽到表,第一次預(yù)約訓(xùn)練登記表,會員預(yù)約表、健 康問答及體能測試表、會員簽名卡、日課時記錄表、日銷售記錄表、日銷售報表、訓(xùn)練記錄表等;

  嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)部的工作流程;

  正確使用和維護(hù)健身俱樂部各種器械,做到用后及時歸還,保持場內(nèi)衛(wèi)生;

  努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高教學(xué)水平,教學(xué)中嚴(yán)禁出現(xiàn)危險及違禁動作;

  需通過健身會所要求的專業(yè)資格考試;

  私人會所崗位職責(zé) 篇14

  1.執(zhí)行董事會決議,主持全面會所工作,保證會所經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo);

  2.溝通協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,確認(rèn)及爭取會所最大利益;

  3.組織指揮會所的日常經(jīng)營治理工作,包括協(xié)調(diào)和管理等各職能部門的.日常工作;

  4.建立健全會所統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5.擬定會所發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和虧損彌補(bǔ)方案;

  6.負(fù)責(zé)所屬地區(qū)的醫(yī)療/商務(wù)相關(guān)資源的談判和搭建;

  7.負(fù)責(zé)下達(dá)總部指令,督促并組織實施、檢查和績效考核;

  8.開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程,提高企業(yè)知名度;

  9.與客戶建立良好溝通關(guān)系,為公司打開良好的企業(yè)品牌形象。

  私人會所崗位職責(zé) 篇15

  1、統(tǒng)籌安排會所的日常經(jīng)營管理工作。

  2、結(jié)合日常工作狀況,分析在服務(wù)中體現(xiàn)出來的管理制度弊端及不完善處,并及時向商業(yè)管理部反映,以不斷提高管理水平。

  3、處理顧客日常投訴及合理性建議,在能力范圍內(nèi)及時解決問題(不超過兩天)。若存在實質(zhì)性困難而難以解決某投訴或建議,則必須給予顧客滿意的解釋,并及時向商業(yè)管理部或管理處反映。

  4、做好員工的內(nèi)部管理與協(xié)調(diào),對會所員工有指揮安排、監(jiān)督檢查、批評指正的`責(zé)任。

  5、作好員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流工作,大型會所每天召開班前會,小型會所每周召開總結(jié)會。

  6、每日營業(yè)時間前對會所員工責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,做好日檢查記錄,對于不合要求的地方給予及時糾正解決。

  7、每日營業(yè)前和結(jié)帳后,對會所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行逐個檢查,逐個調(diào)整,若發(fā)現(xiàn)有維修需要或質(zhì)量問題,及時跟保修單位聯(lián)系維修。

  8、協(xié)助前臺搞好日常的顧客接待工作,在會所的門口迎接顧客的到來,并領(lǐng)到前臺開單, 在顧客離去時,送到門口并說“歡迎再來”。

  9、每天晚上22:30與前臺服務(wù)員一起結(jié)帳,保證每天帳目清楚。

  10、妥善處理服務(wù)中出現(xiàn)的問題,委婉回答顧客提出的疑問和要求,協(xié)助各服務(wù)點員工處理好與顧客間的關(guān)系。

  11、檢查下屬員工上下班情況,安排會所的輪值班表,對服務(wù)員的儀容儀表、言談舉止、工作紀(jì)律進(jìn)行檢查、指正和批評。

  12、做好每日的工作日記,以便于發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。

  13、每季度負(fù)責(zé)完成會所經(jīng)營管理狀況分析,對會所存在的問題提出可行性解決方案或建議,并將分析報告報商業(yè)管理部。

  14、負(fù)責(zé)會所的安全消防工作,保證會所正常運轉(zhuǎn)。

  15、保護(hù)會所設(shè)施,按規(guī)定對設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),對人為損壞者查明原因,追究責(zé)任。

  私人會所崗位職責(zé) 篇16

  1、了解和調(diào)查周邊相關(guān)市場狀況,了解競爭對手和客戶群體的大體情況,根據(jù)市場變化制定出相應(yīng)的工作計劃,同時向總經(jīng)理匯工作。

  2、制定和策劃美容會所節(jié)假日促銷方案,根據(jù)工作目標(biāo)制定年度、季度、和月度工作計劃和總結(jié)。同時對美容會所的經(jīng)營情況加以總結(jié)分析,找出近期按摩技師部門管理上存在的問題,并且及時找出解決方案。

  3、手機(jī)顧客和按摩及時的意見和建議,對于良好的建議和意見進(jìn)行綜合考評,及時反饋給顧客和員工。

  4、負(fù)責(zé)制定技師按摩部門的工作規(guī)章制度,并且監(jiān)督和督導(dǎo)主管和技師的執(zhí)行情況,考核主管和技師的.工作績效。

  5、培訓(xùn)美容會所及時按摩手法,并且定期加以考核和檢查,保證按摩技師能夠熟練的掌握核心按摩技術(shù)。

  6、組織技師按摩部門每周和每月的例會,及時傳達(dá)公司對技師部門的工作要求和目標(biāo),起到上傳下達(dá)的作用。

  私人會所崗位職責(zé) 篇17

  1.在經(jīng)營部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作。

  2.進(jìn)行銷售中心、樣板房區(qū)域的巡查、處理投訴等日常管理工作并及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  3.每月認(rèn)真做好銷售中心、樣板房等各個區(qū)域的各項工作檢查,并做好各項工作記錄。

  4.熟悉掌握物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守物業(yè)服務(wù)中心的'各項規(guī)章制度,積極維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

  5.積極做好與各部門相互溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

  6.協(xié)助經(jīng)營部主任處理日常事務(wù)。

  7.根據(jù)經(jīng)營部主任的安排,布置當(dāng)日工作,并負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促管轄范圍的工作情況及員工履行職責(zé)情況。

  8.檢查、指導(dǎo)會所助理工作情況,負(fù)責(zé)檢查會所助理對客戶服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度的及工作規(guī)范。對出現(xiàn)問題及時作出處理及更正。

  9.整理、記錄《會所工作日記》,對當(dāng)天發(fā)生的情況及處理方法作詳實記錄或提出有效建議。

  10.負(fù)責(zé)組織業(yè)主(租戶)文體活動,具體落實相關(guān)活動及比賽事項。

  11.完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

  私人會所崗位職責(zé) 篇18

  1.會所固定及流動服務(wù)助理,做好本崗位的各項要求,關(guān)注客人的需要,及時為客人提供服務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)會所室內(nèi)、外設(shè)施設(shè)備管理(包括兒童樂園)、環(huán)境管理、外來人員管理等。

  3.負(fù)責(zé)會所現(xiàn)場秩序管理、設(shè)備設(shè)施的巡查和報修。

  4.負(fù)責(zé)記錄/匯報主業(yè)(住戶)的'投訴情況,自己可以處理應(yīng)及時完成,不能處理的應(yīng)及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo);

  5.全面維護(hù)會所的安全運營,協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  6.負(fù)責(zé)會所每月的日常物品的申購提請和管理工作。

  7.填寫各營業(yè)場所的交班本;

  8.檢查各營業(yè)場所的設(shè)備情況,衛(wèi)生情況;

  9.獲知客人消費后,為客人安排并給客人介紹會所的其他營業(yè)場所及所需費用;

  10.在客人消費過程中,及時巡場,及時為客人服務(wù);

  11.客人買單時,必須檢查使用過的設(shè)備是否有損壞,并通知收銀臺;

  12.若客人需加時、加鐘,必須告知加時加鐘須另外收費;

  私人會所崗位職責(zé) 篇19

  (1)負(fù)責(zé)制訂會所的經(jīng)營管理目標(biāo),提交各時期的工作計劃、營業(yè)方案;

  (2)負(fù)責(zé)建立、完善會所的各項規(guī)章制度,實施崗位責(zé)任制管理;

  (3)負(fù)責(zé)會所各項運作的成本支出控制,及時報公司申購經(jīng)營所需物資,并建立臺帳,做好固定資產(chǎn)管理工作;

  (4)負(fù)責(zé)會所各類營業(yè)單據(jù)的復(fù)核,協(xié)助公司做好財務(wù)審核、監(jiān)督;

  (5)負(fù)責(zé)協(xié)助公司組織、實施社區(qū)文娛活動,發(fā)揮會所的文化功能;

  (6)負(fù)責(zé)會所管理的`執(zhí)行,增強(qiáng)同公司其它部門的工作協(xié)調(diào)。

  私人會所崗位職責(zé) 篇20

  1、落實準(zhǔn)備在接待前期客人所需要提供的服務(wù)、場地以及物品需求;

  2、在服務(wù)接待工作中,對接待前各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo);

  3、在接待過程中,與其他員工一起進(jìn)行各項的`服務(wù)工作,為客人解決問題;

  4、監(jiān)督會所、宴會廳、會議室的清潔工作,務(wù)求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

  5、維護(hù)會議室、宴會廳、會所的設(shè)備管理(音響設(shè)備、投影機(jī)器等),確保可正常使用;

  6、積極配合會所主任做好培訓(xùn)工作。

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