機加工經(jīng)理崗位職責

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的機加工經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　機加工經(jīng)理崗位職責 1

　　崗位職責:

　　一、新產(chǎn)品機加工工藝開發(fā)

　　1.主導不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品機加工工藝路線的設計與編制;

　　2.主導不銹鋼、機加工產(chǎn)品機加工設備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設計方案，確保產(chǎn)品成本達成預期;

　　3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保機加工項目按計劃完成;

　　4.為公司新開發(fā)產(chǎn)品提供機加工解決方案，并達到公司設定目標。

　　二、產(chǎn)品工藝改進

　　1.持續(xù)優(yōu)化主導的各類新產(chǎn)品的機加工工藝，降低成本，提升品質(zhì)，提升客戶滿意度;

　　2.優(yōu)化現(xiàn)有低碳鋼等產(chǎn)品機加工工藝，改進現(xiàn)場工藝，以降低成本并滿足客戶要求;

　　三、新工藝、新技術的推進

　　1.推進新技術、新工藝的應用，提升企業(yè)機加工水平和降低機加工成本，提高企業(yè)競爭力;

　　2.了解機加工工藝和設備的發(fā)展趨勢，通過適時引進新工藝，實現(xiàn)降本增效，擴大企業(yè)機加工的`技術實現(xiàn)能力。

　　四、部門管理:負責部門日常人員管理、建設及規(guī)劃等工作。

　　五、其他:負責工藝開發(fā)過程中專利申報、論文編制等工作。

　　任職要求:

　　1.男女不限，大專以上學歷，材料類或機械類專業(yè);

　　2.具備數(shù)控編程、工裝夾具及刀具知識，10年及以上機加工工藝及裝備設計經(jīng)驗，其中2年以上管理經(jīng)驗，具有主導項目或解決技術難題的實際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經(jīng)驗的優(yōu)先;

　　3.熟練讀懂圖紙，具備機加設備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動化等設計軟件;

　　4.為人正直，工作認真負責、嚴謹細致，較強的人際溝通能力，創(chuàng)新能力，團隊協(xié)助精神。

　　機加工經(jīng)理崗位職責 2

　　1. 根據(jù)當月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。

　　2. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率，完成部門工作目標。

　　3. 確�，F(xiàn)場生產(chǎn)進行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

　　4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學品(如果有)安全存放和使用。

　　5. 積極推行“5s”目視管理活動，做好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　6. 嚴格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生，和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

　　7. 與班組長溝通，及時了解員工思想，幫助班組長解決問題。

　　8. 制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、質(zhì)量培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的'整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　9. 對各級員工進行公正的績效考核，推動公司激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　10.直接對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　機加工經(jīng)理崗位職責 3

　　一、生產(chǎn)管理

　　日常管理與業(yè)務推進

　　負責工廠的日常管理及業(yè)務推進工作，確保生產(chǎn)活動的有序進行。

　　制定計劃與進度表

　　根據(jù)項目需求，制定相應的生產(chǎn)計劃、進度表和工作計劃，并跟進實施情況。

　　生產(chǎn)任務安排

　　按照生產(chǎn)計劃，制定班組生產(chǎn)目標，安排生產(chǎn)任務到各班組，責任到人。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，確保生產(chǎn)計劃達成、品質(zhì)改善、成本降低、效率提升和安全確保。

　　二、團隊管理

　　團隊建設與監(jiān)督

　　帶領團隊完成各項任務指標，對團隊成員進行指導和監(jiān)督。

　　培訓與技能提升

　　負責對員工進行操作技能培訓和管理指導，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

　　考核與激勵

　　建立合理的考核制度與激勵機制，提升員工的工作積極性和主動性。

　　三、設備與技術管理

　　設備維護保養(yǎng)

　　負責機加工設備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行。

　　協(xié)助處理設備故障及維修事宜，保障生產(chǎn)正常進行。

　　操作規(guī)程制定

　　配合技術部制定、完善設備的操作規(guī)程和操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　設備狀態(tài)監(jiān)測

　　負責設備運行狀態(tài)監(jiān)測，及時掌握各工序的異常情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題時能提出有效的解決方案。

　　四、客戶關系與市場拓展

　　客戶維護

　　維護客戶關系，確保客戶滿意度，及時處理客戶投訴或問題，保障產(chǎn)品正常交付。

　　市場拓展

　　開拓新市場和新客戶，挖掘潛在客戶，加強渠道建設。

　　五、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量檢查

　　組織生產(chǎn)現(xiàn)場檢查質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)處理異常問題，分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案。

　　產(chǎn)品合格率提升

　　負責整體項目生產(chǎn)加工進度及質(zhì)量的'管控，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。

　　六、其他職責

　　制度建設

　　建立并健全各項管理制度和流程，提升工廠的管理水平。

　　工藝文件編制

　　負責組織編制有關機加工工藝文件，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范性和準確性。

　　領導安排

　　完成上級交辦的其他工作任務。

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