采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述,希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述1
1、負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部工作;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)計(jì)劃、方案的擬定;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)與生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)的對(duì)接協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)規(guī)劃與管理;
5、對(duì)質(zhì)量、交期、價(jià)格、訂單、異常等日常工作作出計(jì)劃和控制;
6、參與新品開發(fā)工作,落實(shí)新品開發(fā)中的采購(gòu)環(huán)節(jié)工作;
7、其他相關(guān)事項(xiàng)。
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負(fù)責(zé)備貨計(jì)劃制定、訂單計(jì)劃制定等管理工作;
負(fù)責(zé)完善公司采購(gòu)管理體系的建立與完善,組織編制完善采購(gòu)流程與制度,確保采購(gòu)工作的有序開展;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā),并建立合格的供方檔案;
完善物料采購(gòu),執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)流程,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,并不斷提出采購(gòu)優(yōu)化方案;
對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度等全過程負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù);
做好公司與供應(yīng)商的雙向溝通協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)采購(gòu)工作順利進(jìn)行;
協(xié)助上級(jí)做好采購(gòu)成本控制。
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1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購(gòu)工作,建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;
2、完善采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;
4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況,挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭(zhēng)取有利的交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核。
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1、負(fù)責(zé)工業(yè)學(xué)術(shù)推廣服務(wù),對(duì)接藥企工業(yè)客戶
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理,完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的尋找、資料收集、市場(chǎng)分析及開發(fā)工作,協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂;新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。
3、聯(lián)系廠家在做品牌營(yíng)銷推廣進(jìn)行資源交換。
4、根據(jù)市場(chǎng)宏觀情況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù),參與制定、審核采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況,降低采購(gòu)成本和供應(yīng)費(fèi)用。
5、針對(duì)滯銷、不動(dòng)銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫(kù)存消化情況。
6、供應(yīng)商資質(zhì)審核及優(yōu)化,與上游供應(yīng)商建立良好的客情關(guān)系,建立良好優(yōu)質(zhì)的上游供應(yīng)商渠道及網(wǎng)絡(luò),建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系。
7、及時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息,分析品種市場(chǎng)潛力,滿足銷售需求。
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1.負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;
2.制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;
3.調(diào)研供應(yīng)商實(shí)力,通過采購(gòu)項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;
4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià),與供應(yīng)商有效溝通,包括口頭及書面;
5.用戶及采購(gòu)需求管理;
5.實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),化采購(gòu)效率;
6.建立年度預(yù)算,確保部門運(yùn)營(yíng)成本在預(yù)算之內(nèi);
7.建立采購(gòu)管理制度、優(yōu)化采購(gòu)工作流程
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1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)全品類商品供應(yīng)鏈規(guī)劃、商品銷售、供應(yīng)商渠道管理及體系搭建;
2、負(fù)責(zé)建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理開發(fā)與整合利用資源合理控制采購(gòu)成本;
3、負(fù)責(zé)對(duì)需求計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)檢及配貨等體系進(jìn)行有效規(guī)劃、管理及優(yōu)化,有效提高資金、倉(cāng)庫(kù)利用率,降低庫(kù)存提高庫(kù)存管理水平,打造高效精益的供應(yīng)鏈管理體系;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)部門的工作,配合做好線上線下營(yíng)銷和銷售需求,落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施,確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。
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1、負(fù)責(zé)拓展進(jìn)口商品(如日化、美妝、個(gè)護(hù)、食品等類別)領(lǐng)域的海內(nèi)外商品信息采集調(diào)查,引進(jìn)各品類新品,進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù),維護(hù)和管理供應(yīng)鏈商家;
2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口商品的詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)及物流等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈,尋找暢銷的產(chǎn)品,控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)海內(nèi)外采購(gòu)渠道,提高海內(nèi)外采購(gòu)達(dá)成率;
5、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料,市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤(rùn)核算及銷售初期市場(chǎng)預(yù)測(cè);
6、根據(jù)公司產(chǎn)品要求,制作采購(gòu)合同、跟進(jìn)訂單進(jìn)度,處理異常情況,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門工作制度建設(shè)、流程與體系建設(shè);
8、制定本部門的預(yù)算,管理預(yù)算執(zhí)行情況。
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1、采購(gòu)年度規(guī)劃:依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度季度\月度采購(gòu)規(guī)劃及工作計(jì)劃,并根據(jù)部門人員情況,分解至各崗位人員;
2、采購(gòu)開發(fā)工作:根據(jù)公司的發(fā)展需要,開發(fā)供應(yīng)商資源,打造有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈;
3、采購(gòu)成本控制:保證公司的物料成本在行業(yè)中處于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
4、采購(gòu)庫(kù)存管理:根據(jù)PMC提供的采購(gòu)需求、供應(yīng)商價(jià)格及交貨條件、庫(kù)存周期三個(gè)要素確定采購(gòu)數(shù)量;保證包裝材料、輔助材料和部分原材料庫(kù)存達(dá)到公司安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。
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1、根據(jù)訂單需要,完成采購(gòu)任務(wù)的實(shí)施工作,確保供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)(我們是行業(yè)內(nèi)付款的公司);
2、完善采購(gòu)供應(yīng)鏈部對(duì)內(nèi)和對(duì)外的工作流程和規(guī)范,并進(jìn)行成本控制;
3、主持采購(gòu)工作,熟悉運(yùn)用多種采購(gòu)方式(如比選、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)、小額采購(gòu)等);
4、定期收集并分析最新市場(chǎng)行情,定期提交核心產(chǎn)品的采購(gòu)分析和決策;
5、健全對(duì)供應(yīng)商的管理,提高采購(gòu)執(zhí)行效率和規(guī)范,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
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1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作
2.分析產(chǎn)品市場(chǎng)并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析,針對(duì)每款產(chǎn)品做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告,開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈資源,審核供應(yīng)商資質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量,與供應(yīng)商配合完成產(chǎn)品售后服務(wù),并及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;
4.了解產(chǎn)品的所有特性,整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息,提取產(chǎn)品賣點(diǎn),協(xié)助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推進(jìn)產(chǎn)品,避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);
5.核算產(chǎn)品成本,合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商,控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn),做好產(chǎn)品生命周期管理。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述11
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理平臺(tái)的建立,建立合格供應(yīng)商資質(zhì)庫(kù)并負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理;
2.負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商分級(jí)分類、資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)考察及績(jī)效評(píng)估的方案,負(fù)責(zé)入圍資質(zhì)審核及背景審核,制定供應(yīng)商生命周期管理流程體系;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商招投標(biāo)過程監(jiān)督,制定招標(biāo)文件、合同、協(xié)議等存檔規(guī)則及存檔管理;
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)流程的梳理、編制及優(yōu)化,負(fù)責(zé)授權(quán)采購(gòu)組織的授權(quán)采購(gòu)方案制定及落地培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)ERP系統(tǒng)上線實(shí)施推進(jìn)并對(duì)接OA及財(cái)務(wù)付款平臺(tái),負(fù)責(zé)系統(tǒng)采購(gòu)流程制定及業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)上線測(cè)試、操作培訓(xùn)文檔制作,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)日常采購(gòu)相關(guān)主數(shù)據(jù)維護(hù)及異常流程處理;
6.負(fù)責(zé)組織部門例會(huì)、編制采購(gòu)月報(bào)及部門預(yù)算,為采購(gòu)業(yè)務(wù)提供日常運(yùn)營(yíng)采購(gòu)相關(guān)的內(nèi)控協(xié)助。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述12
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的采購(gòu)政策和制度;
2、指導(dǎo)實(shí)施公司所需肉制品、面粉、包裝袋及易耗品的采購(gòu);
3、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;
6、組織對(duì)原材料市場(chǎng)信息的收集和分析;
7、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同;
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述13
1、對(duì)IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理,協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的'服務(wù)管理,確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);
2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立,進(jìn)行商務(wù)溝通,獲取渠道資源;
3、規(guī)劃公司外部合作策略,尋找合作契合點(diǎn)并搭建各類合作關(guān)系;
4、公司現(xiàn)有合作方的維護(hù),挖掘更多外部合作機(jī)會(huì);
5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù),結(jié)合對(duì)運(yùn)營(yíng)商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;
6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述14
1、根據(jù)各部門的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃,并安排人員進(jìn)行采購(gòu);
2、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算,嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用;
3、協(xié)助采購(gòu)談判工作,并及時(shí)完成采購(gòu)合同的編制和送審工作;
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行商品的采購(gòu)工作,并對(duì)相關(guān)單證進(jìn)行審核;
5、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品或原料的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)工作,并聯(lián)系不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行處理;
6、單次采購(gòu)?fù)戤吅髮?duì)采購(gòu)工作成本進(jìn)行總結(jié)和核算,并對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行相關(guān)的分析,編制降低采購(gòu)成本的方案。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)描述15
1、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、銷售工作,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;
2、了解消費(fèi)者,了解市場(chǎng),敏感地去捕捉消費(fèi)者的需求,市場(chǎng)的需求,進(jìn)銷的策劃安排以及活動(dòng)等;
3、維護(hù)商品結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,確保商品成本的競(jìng)爭(zhēng)力,并根據(jù)銷售表現(xiàn),及時(shí)做出調(diào)整;
4、優(yōu)化產(chǎn)品布局,溝通確定產(chǎn)品價(jià)格,并負(fù)責(zé)組織合理采購(gòu),控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源,做好線下終端,店主,采銷以及廠商之間的聯(lián)動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行。
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