技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
崗位職責(zé)：
1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能,負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作,出現(xiàn)問題及時排除,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理使用和維護(hù)好設(shè)備,堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、反腐的“十字”作業(yè)方法,嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。
4、監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”(即定質(zhì)、定量、定時、定人)的工作,堅(jiān)持“三級過濾”制度。
5、組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動,做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能;“三會”,即會操作、會維修、會排除故障。
6、組織編制質(zhì)量管理手冊、程序性文件。作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程),并認(rèn)真貫徹落實(shí),督促員工認(rèn)真及時準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。
7、定時定期對設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù),做好檢查維修記錄,消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。
8、參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備,定檢設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試工作,并提出意見,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。
9、對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。
10、定期檢查設(shè)備情況,確保設(shè)備良好運(yùn)行,每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報(bào)站長。組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。
11、協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作,完成站長交辦的其他工作,并對本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
12、加強(qiáng)技術(shù)管理,積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。
【技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
設(shè)備管理技術(shù)崗位職責(zé)3篇03-27
技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)4篇04-01
設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)10-12
設(shè)備管理崗位職責(zé)08-23
技術(shù)設(shè)備管理制度10-13
能源設(shè)備管理崗位職責(zé)03-31
設(shè)備管理主管的崗位職責(zé)04-28
設(shè)備管理維修崗位職責(zé)03-30