運(yùn)作部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-10-12 15:10:57 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的運(yùn)作部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

運(yùn)作部經(jīng)理崗位職責(zé)

運(yùn)作部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助大區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)做好區(qū)域規(guī)劃、預(yù)算目標(biāo)制定及分解、以及渠道-人力架構(gòu)設(shè)置等

　　2、根據(jù)《日常銷售運(yùn)作流程》協(xié)助大區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)及辦事處的銷售運(yùn)作、銷售執(zhí)行管理

　　3、根據(jù)總部的銷售運(yùn)作、銷售執(zhí)行制度、政策、流程、規(guī)范,制訂本區(qū)域的銷售運(yùn)作、銷售執(zhí)行方案,并推動(dòng)執(zhí)行

　　4、協(xié)助大區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)做好經(jīng)、分銷商管理、價(jià)格管理及渠道標(biāo)準(zhǔn)、渠道促銷的推動(dòng)工作

　　5、指導(dǎo)大區(qū)銷售運(yùn)作、銷售執(zhí)行和大區(qū)行政日常工作,確�？偛�、大區(qū)政策的準(zhǔn)確落實(shí)和銷售管理系統(tǒng)及工具的有效指導(dǎo)、執(zhí)行

　　6、大區(qū)冷飲設(shè)備計(jì)劃的落實(shí)推動(dòng)和使用管理

　　7、線路規(guī)劃

　　8、指導(dǎo)與落實(shí)銷售管理預(yù)測(cè)

　　9、負(fù)責(zé)大區(qū)范圍內(nèi)競(jìng)品渠道相關(guān)信息資料的`收集、整理,并及時(shí)向總部銷售運(yùn)作部反饋

　　10、按時(shí)安排、完成本大區(qū)銷售執(zhí)行系統(tǒng)健康檢查任務(wù)及相關(guān)培訓(xùn)工作

　　11、對(duì)大區(qū)的ncp資料進(jìn)行審核,ncp開(kāi)關(guān)戶管理審核、ncp合同簽訂審核

　　12、完成總部銷售運(yùn)作部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、銷售執(zhí)行部安排的相關(guān)工作

　　1.統(tǒng)籌公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)市值管理工作，整合相關(guān)資源，為公司決策提供支持;

　　2.負(fù)責(zé)資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃，對(duì)標(biāo)業(yè)界資本結(jié)構(gòu)優(yōu)秀實(shí)例，評(píng)估資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)況，并領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃工作開(kāi)展;

　　3.結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)方面要求，負(fù)責(zé)資源配置優(yōu)化，主導(dǎo)優(yōu)化存量業(yè)務(wù)的資源配置;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資本配置、資本運(yùn)作等事后評(píng)估工作，并形成優(yōu)化建議;

　　5.負(fù)責(zé)引入外部資金，設(shè)計(jì)合作模式，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行投融資支持;'

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