生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用1
一、職務
1．作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2．認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3．強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4．加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5．以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6．定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7．加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8．負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9．負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10．責對工模的安全擺放；
二、職責
1．對違背上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；
（1）協(xié)助組長做好員工技術的提升；
（2）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3．學員：
�。�1）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；
（2）負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用2
1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；
2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議；
4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào)；
6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；
7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用3
一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、負責制定部門工作計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。
三、負責生產(chǎn)管理日常工作
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。
3、負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、負責協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。
5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。
7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。
8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán)，并監(jiān)控實施。
2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。
4、負責控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、對下級上報的各種報表有審核權(quán)。
2、對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。
3、對部門的生產(chǎn)進度負全責。
4、對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責。
5、對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、對工藝流程的設計與修訂有建議權(quán)。
7、對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。
8、對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。
9、對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。
10、對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。
11、對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。
12、對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。
13、對生產(chǎn)任務的完成率負直接責任。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用4
一、職務
1．加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展；
2．把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題；負責質(zhì)量管理的技術方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；
3．負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4．負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5．負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系；
6．負責本部資料，樣板的建立與完善；
二、職責
1．對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2．對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3．對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4．對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；
5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責；
三、職權(quán)
1．對圖紙技術成份的審核有最終的評定權(quán)；
2．有權(quán)制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立；
3．對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應的獎罰措施；
4．對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5．對生產(chǎn)中的技術問題的決策權(quán)。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用5
1．模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。
2．工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3．繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4．工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用6
一、職務
1．認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2．明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3．加強自身對管理對技術的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4．堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5．定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6．嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7．負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8．負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的'修訂；
二、職責
1．對違背上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；
2．對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；
3．對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4．對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。
5．對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6．對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7．對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
三、職權(quán)
1．對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2．對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3．對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4．對不合理使用物資有制止權(quán)；
5．對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責通用7
一、模具辦公室管理職責
1．主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；
2．協(xié)調(diào)各部門關系；
3．做好員工思想教育，解決其困難；
4．搞好工具設備的管理，監(jiān)控；
5．員工教育訓練；
6．辦理人員人事工作；
7．檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂；
8．績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1．生產(chǎn)計劃的設立修訂；
2．訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3．生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4．人員調(diào)度，進度安排與控制；
5．用料管理及異常追蹤改善；
6．交貨期異常反應及處理；
7．交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8．安全生產(chǎn)的實施；
9．外協(xié)加工的監(jiān)控；
10．生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)；
11．生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升；
12．生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1．各標準技術的設立，修訂；
2．工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3．各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4．制訂對異常反應的處理及追蹤；
5．每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6．成本的核算；
7．生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8．新技術的使用推廣；
9．外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；
10．資料樣品的保管；
四、模具品質(zhì)科管理職責
1．原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理；
2．過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3．成品檢查及記錄；
4．成品各項功能性測驗；
5．檢驗器具的使用及保管；
6．質(zhì)量異常自理及追蹤；
7．客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8．各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào)；
9．執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10．質(zhì)量不良原因分析報告；
11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12．品質(zhì)標準的建立與修訂；
13．儀器設備的校正。
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