建設工程項目崗位職責

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的建設工程項目崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建設工程項目崗位職責1

　　負責新工廠建設工程項目的安全施工監(jiān)督管理;

　　落實安全施工責任制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范;

　　識別并評估工程項目危險源，制定安全危害控制措施和計劃;

　　與建設各方緊密合作，確保項目和設備的安全/環(huán)保合規(guī)性;

　　對承包商進行安全培訓、宣傳危害防控信息、評估控制的有效性;

　　指導和協(xié)助項目建設人員處理重大安全問題;

　　負責安全施工費用的'合理預算和有效使用;

　　進行數(shù)據(jù)分析并制定改進計劃。

建設工程項目崗位職責2

　　全面統(tǒng)籌設計、規(guī)劃建設中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設中心中長期規(guī)劃和年度計劃,確定建設發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　負責建立并完善集團建設管理體系,提高建設中心工程管理綜合水平;

　　負責建設中心各部門的.任務目標、任務下達及考核;

　　統(tǒng)籌建設中心日常工作的運營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運行效率,保證組織良好的運作機能;

　　負責集團相關部門工作關系的協(xié)調(diào),及時處理建設管理過程中的重大問題;

　　負責建設中心人才梯隊建設與培養(yǎng)。

建設工程項目崗位職責3

　　一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的`各項施工任務。

　　四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

　　五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

　　六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

　　八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

　　九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

　　十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

　　十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

　　十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

　　十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

建設工程項目崗位職責4

　　1、協(xié)助工程項目管理團隊的建設以及配合工程項目管理業(yè)務的宣傳推廣;

　　2、全面負責工程項目管理顧問業(yè)務標準及流程的體系建設;

　　3、全面負責工程項目管理顧問業(yè)務的.項目投標方案制作與技術交流;

　　4、負責工程項目管理顧問項目的實施,對顧問業(yè)務全過程管控,提供技術支持;

　　5、定期向直屬上級匯報工程項目管理顧問業(yè)務的情況。

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