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物流經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-11 13:25:28 崗位職責(zé) 我要投稿

物流經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的物流經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

物流經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶洽談,接收訂單及安排訂艙、運(yùn)輸、貨物跟蹤、報(bào)關(guān)、結(jié)算等相關(guān)事宜。

  2.負(fù)責(zé)單證及相關(guān)文件的制作及時(shí)準(zhǔn)確上傳和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。

  3.跟蹤貨物的發(fā)貨動(dòng)態(tài),聯(lián)系客戶、訂艙口、車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)和保險(xiǎn)公司等各方處理相關(guān)事宜

  4.協(xié)調(diào)進(jìn)出口運(yùn)輸客戶與各方關(guān)系

  5.配合財(cái)務(wù)做好核銷對(duì)賬工作

  6.參與客戶的開發(fā),為客戶提供最佳物流方案

  7.配合各部門認(rèn)真細(xì)致的完成各項(xiàng)工作

  8.服從管理,完成上級(jí)分配的其他工作

物流經(jīng)理崗位職責(zé)2

  工作職責(zé):

  1、智能物流項(xiàng)目實(shí)施;

  2、物流場(chǎng)地規(guī)劃和設(shè)計(jì);

  3、監(jiān)督智能物流場(chǎng)地施工。

  任職要求:

  1、重點(diǎn)本科學(xué)歷,研究生優(yōu)先;

  2、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有電商倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)地規(guī)劃、部署、優(yōu)化;能夠針對(duì)現(xiàn)存方案進(jìn)行驗(yàn)證、模擬,并提出優(yōu)化方案者優(yōu)先;

  4、熟悉物流設(shè)備使用,尤其熟悉倉(cāng)儲(chǔ)叉車、搬運(yùn)agv車體、堆垛機(jī)、包裝機(jī)等設(shè)備;具備設(shè)備測(cè)試經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  5、熟悉并能指導(dǎo)場(chǎng)地施工方案,并精通場(chǎng)地it部署方案;熟悉無線覆蓋方案及其部署者優(yōu)先;

  6、溝通能力佳,良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,不介意偶爾加班,適應(yīng)出差和外地工作;

  7、有較好英文讀寫能力,有文體愛好者。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、遵紀(jì)守法:

  負(fù)責(zé)分行所屬人員紀(jì)律管理,以身作則,督促分行員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并協(xié)助分行行政主任對(duì)公司文件的傳達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助分行行政主任監(jiān)督分行人員考勤、員工著裝、儀容儀表,并進(jìn)行指導(dǎo)。隨時(shí)隨地維護(hù)公司的利益、名譽(yù)并將誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度言傳身教地灌輸給下屬。

  二、愛崗敬業(yè):

  負(fù)責(zé)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理及運(yùn)作。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念,重視企業(yè)文化建設(shè),有效地領(lǐng)導(dǎo)員工為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),完成工作任務(wù)。隨時(shí)隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,督導(dǎo)業(yè)務(wù)員做到銷定目標(biāo)、專注重復(fù),監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好日;A(chǔ)工作:跟客、跟盤、看房。

  三、提高員工每天的看房量:

  無特殊情況下每天至少一次陪置業(yè)顧問去看房,及時(shí)頁腳..頁眉.發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題,做到有單談單、沒單開會(huì)、不開會(huì)旁聽、不旁聽談心,做好教練角色。

  四、挖掘人才與培養(yǎng)人才:

  在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家人力狀況,挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

  五、工作的分配及協(xié)調(diào):

  1、各分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理需將誠(chéng)信的工作態(tài)度灌輸給置業(yè)顧問,要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后及時(shí)將信息反饋給其它區(qū)域的轉(zhuǎn)介人、盤源人,使各區(qū)各分行之間的合作更加順暢、信任。

  2、讀報(bào),比較并熟悉行家廣告及兄弟分行廣告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)信息,并予以運(yùn)用。檢查核實(shí)員工昨天《工作量化表》情況,(例如:客戶跟進(jìn)記錄,假日志、廢日志及其它完成情況)發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工存在的問題。

  3、按照下屬的工作情況,領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)幫他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn);善于調(diào)動(dòng)下屬的操作積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又頁腳..頁眉.能使下屬信服;

  4、處事公正,促使下屬團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少下屬的.流動(dòng)量。

  5、加強(qiáng)本分行(部門)員工與公司其它分行(部門)員工的互動(dòng)合作意識(shí),充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并將住處反饋給公司。

  六、主持例會(huì)、組織培訓(xùn):

  1、善于主持會(huì)議,引導(dǎo)組員發(fā)言、收納意見、解釋公司的各項(xiàng)政策。每天靈活組織召開早會(huì),內(nèi)容要豐富,不能千篇1律,落實(shí)日出歡呼原則,鼓舞士氣為主(非特殊情況不得批評(píng)),將近期好的題材充分利用炒作,分行全體員工作好日工作計(jì)劃,查看備忘錄。對(duì)下屬出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正整改。

  2、對(duì)新入職的置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并需要幫助其完成交易;針對(duì)分行(部門)具體情況制定完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并逐步實(shí)施。

  3、每周組織例會(huì),主要傳達(dá)公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì)精神和組織案例研討。

  4、組織、落實(shí)值日經(jīng)理唱盤論單背盤會(huì),每周一至周五中午進(jìn)行,同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)培訓(xùn),活躍會(huì)議的交流、學(xué)習(xí)氣氛。

  5、做好每日總結(jié)分析、備忘錄,下班前讓每位員工逐個(gè)做工作匯報(bào),做到每天和每個(gè)員工單獨(dú)交談5分鐘以上。

  6、每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)1次以上,每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)至少1次,時(shí)間不得遲于19:00,否則捐快樂基金50元/天。每月做一次書面的詳細(xì)總結(jié)計(jì)劃,認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域工作。

  七、防范各類風(fēng)險(xiǎn):

  1、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度做好合同、收據(jù)的管理。

  2、嚴(yán)格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報(bào)告。

  3、對(duì)員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),杜絕任何交易風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)督促員工認(rèn)真做好售后服務(wù),杜絕業(yè)主客戶的投訴。

  4、嚴(yán)格遵循公司相關(guān)的人力資源制度,對(duì)員工入職、異動(dòng)、離職等人事手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),配合好人力行政部的工作。

  5、認(rèn)真對(duì)待公司的樓盤廣告,監(jiān)督下屬的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告,杜絕產(chǎn)生浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源的現(xiàn)象。

  6、與分行(區(qū)域)行政主任共同管理和保護(hù)分行各類財(cái)產(chǎn),不斷改善和提高店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境,杜絕浪費(fèi)及惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,如因管理不到位應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及賠償。

  7、如遇到突發(fā)事件的產(chǎn)生,應(yīng)主動(dòng)地及時(shí)協(xié)調(diào)處理,盡量將損失控制在最小,并及時(shí)頁腳..頁眉.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在處理突發(fā)事件要以公司大局為重,積極主動(dòng)地合理解釋說明,以個(gè)人化來處理。

  八、嚴(yán)守職業(yè)道德:

  1、堅(jiān)決杜絕自己利用公司資源及公司賦予職權(quán)尋私舞弊、欺上瞞下,進(jìn)行炒樓等現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)自己的責(zé)任心,嚴(yán)禁對(duì)外泄露公司信息及公司的商業(yè)機(jī)密。

  備注:營(yíng)業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最后一天上交區(qū)域主任統(tǒng)計(jì),區(qū)域主任須在每月3日前統(tǒng)計(jì)完畢交區(qū)域經(jīng)理和再上一級(jí)營(yíng)銷主管,平時(shí)監(jiān)督由行政主任、區(qū)域主任、區(qū)域經(jīng)理(或上級(jí)營(yíng)銷主管)共同執(zhí)行,履行監(jiān)督不到位各自均承擔(dān)100%責(zé)任。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、制定計(jì)劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過制定及實(shí)施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系,提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力;

  2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn);

  3、物流承運(yùn)商管理:收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋,執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作,及時(shí)解除與不合格物流

物流經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),監(jiān)控管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

  3、負(fù)責(zé)公司公司的整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財(cái)務(wù)、人事等管理工作;

  4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

  5、負(fù)責(zé)提升公司物流營(yíng)運(yùn)管理能力,保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、降低成本,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、對(duì)物流經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn),定期匯總數(shù)據(jù),進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的突發(fā)事件,及時(shí)合理解決問題,降低企業(yè)損失。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

  3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

  4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

  5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

  6.倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理工作,月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

  7.本部門日常工作的處理。

  8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉(cāng)儲(chǔ)板塊的業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營(yíng)管理;

  2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉(cāng)儲(chǔ)&物流體系;

  3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商,負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的篩選、考核、談判及簽約工作;

  4、根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃,制訂倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展方向,完善倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,明確倉(cāng)儲(chǔ)重點(diǎn)指標(biāo);

  5、根據(jù)平臺(tái)需要,建立倉(cāng)儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;

  6、收集整合大宗倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)資源,完成“云倉(cāng)”平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1.協(xié)助市場(chǎng)總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;

  2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

  4 對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行KPI考核;

  5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā);

  6.市場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、年度、季度、月度部門工作計(jì)劃及總結(jié)

  2、根據(jù)公司指標(biāo),分解并制定部門考核指標(biāo),貫徹執(zhí)行

  3、年度部門費(fèi)用預(yù)算及日常費(fèi)用控制

  4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化

  5、制定并逐步完善部門內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程

  6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理

  7、負(fù)責(zé)物流部部?jī)?nèi)日常工作管理

  8、負(fù)責(zé)物流部與其他部門溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)

  9、部門的整體運(yùn)營(yíng)工作

物流經(jīng)理崗位職責(zé)10

  工作職責(zé):

  1、在公司級(jí)項(xiàng)目中,協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)資源,保證項(xiàng)目落地實(shí)施;

  2、參與wms系統(tǒng)的需求評(píng)估并跟進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)上線;

  3、負(fù)責(zé)推動(dòng)新開倉(cāng)業(yè)務(wù),從服務(wù)商談判直到倉(cāng)庫(kù)建成具備收發(fā)貨能力。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

  2、具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/物流企業(yè)3—5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)(懂跨境電商優(yōu)先);

  3、有體系化的項(xiàng)目管理知識(shí)儲(chǔ)備,并有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉電商物流業(yè)務(wù)流程,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)有深刻理解,創(chuàng)新能力強(qiáng);

  5、使用過wms、tms系統(tǒng)或相關(guān)的物流信息系統(tǒng)。,具有倉(cāng)儲(chǔ)物流需求分析及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  6、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃知識(shí),熟練運(yùn)用cad等專業(yè)制圖軟件。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)11

  職責(zé)一:

  1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

  2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

  3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

  4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率

  5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

  6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

  7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

  8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

  9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評(píng)選、簽約等工作)

  10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

  11、團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

  12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

  職責(zé)二:物流經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo);

  2、主持物流公司的全面工作,對(duì)運(yùn)輸、煤炭購(gòu)進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;

  4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核;

  5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  職責(zé)三:物流經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè),確保物流體系的正常運(yùn)作。

  2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制,確保滿足服務(wù)需求。

  4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

  5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

  7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

  8.保證日常操作順暢有效。

  9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

  10.保持實(shí)際存貨100%精確。

  11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

  12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

  職責(zé)四:物流經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、制定計(jì)劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)物流管理

  工作計(jì)劃

  與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過制定及實(shí)施物流sop(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系,提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力;

物流經(jīng)理崗位職責(zé)12

  倉(cāng)儲(chǔ)部物流經(jīng)理1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

  2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  4.組織庫(kù)房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

  5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

  6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  任職要求:

  1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

  2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

  3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。 1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

  2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  4.組織庫(kù)房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

  5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

  6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  任職要求:

  1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

  2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

  3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作;

  2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程;

  3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商及自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作,確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成;

  4、管控倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;

  5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存,提供商品入庫(kù)、出庫(kù)、準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表,提供滯銷庫(kù)存商品、臨效期庫(kù)存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;

  6、為入庫(kù)時(shí)效、庫(kù)存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫(kù)存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

  7、公司交辦的其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象,根據(jù)市場(chǎng)需求開展促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售增長(zhǎng)

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

  3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)

  4、反欺詐和提供依據(jù)

物流經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

  3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;

  4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

  5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);

  6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

  7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

  企業(yè)對(duì)物流調(diào)度要求

  要求A

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

  3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;

  4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

  5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);

  6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

  7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

  要求B

  崗位職責(zé):

  1、物流部所有配送車輛的管理,配送線路的調(diào)整安排;

  2、車輛各項(xiàng)數(shù)據(jù)的登記整理匯總,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確;

  3、發(fā)貨環(huán)境的整理整頓,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);

  4、督促并指導(dǎo)駕駛員安全培訓(xùn),送貨員業(yè)務(wù)知識(shí);

  5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的相應(yīng)工作以及安排;

  要求C

  1.要求正直正派富有正氣2.負(fù)責(zé)調(diào)車,裝貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及在途跟蹤3.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)4.能吃苦耐勞,才能給自己的職業(yè)生涯做更好的規(guī)劃5.公司提供住宿,有食宿補(bǔ)貼

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