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規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-11 11:27:54 崗位職責(zé) 我要投稿

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作,負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá),制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理工作;

  4、組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研,參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,完成工程項(xiàng)目總體規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過(guò)程,負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。

  6、協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目方案,進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)和指導(dǎo),明確有關(guān)具體工程項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū);

  7、 組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)以及合同談判等工作

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)籌備期及營(yíng)運(yùn)期項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、主次力店區(qū)域業(yè)態(tài)調(diào)整、步行街業(yè)態(tài)定位、廣場(chǎng)大面積調(diào)整方案規(guī)劃審核;

  2、負(fù)責(zé)籌備期及營(yíng)運(yùn)期項(xiàng)目招商品牌落位方案審核;

  3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)專題審核會(huì)議;

  4、負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位的整體計(jì)劃管控。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,明確集團(tuán)大裝、兒童、中蘭、海外各事業(yè)部的品牌定位,統(tǒng)籌規(guī)劃營(yíng)銷和產(chǎn)品策略,并跟進(jìn)各事業(yè)部的落地執(zhí)行情況。

  2、對(duì)品牌以及消費(fèi)者行為進(jìn)行年度調(diào)研分析。

  3、從差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度進(jìn)行研究分析,洞察消費(fèi)者需求,制定集團(tuán)總體品牌定位及主張。

  4、根據(jù)集團(tuán)總體品牌定位,制定集團(tuán)各事業(yè)部子品牌的品牌定位與發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)這些戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

  5、根據(jù)集團(tuán)品牌定位,規(guī)劃制定精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)者的營(yíng)銷策略方案。

  6、為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取更多的中央媒體報(bào)道,對(duì)與集團(tuán)品牌形象息息相關(guān)的、領(lǐng)導(dǎo)人參與的政治性、體育性、外交性的大型會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行公關(guān)傳播。

  7、根據(jù)集團(tuán)品牌定位,制定產(chǎn)品規(guī)劃,把握產(chǎn)品調(diào)性和市場(chǎng)推廣策略。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、帶領(lǐng)數(shù)個(gè)項(xiàng)目組開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;

  2、與項(xiàng)目經(jīng)理一道,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn);

  3、代表設(shè)計(jì)院與項(xiàng)目方的溝通交流;

  4、提出并裁決核心方案;

  5、方案技術(shù)質(zhì)量把關(guān)與進(jìn)程把控;

  6、負(fù)責(zé)方案匯報(bào)。

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  2、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和園區(qū)地塊的綜合狀況,進(jìn)行布局設(shè)計(jì)。

  3、根據(jù)建筑布局和業(yè)務(wù)流程需求,完成倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的功能分區(qū)和設(shè)施設(shè)備布局方案。

  4、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果及業(yè)態(tài)需求特點(diǎn),進(jìn)行作業(yè)流程的規(guī)劃和作業(yè)策略的制定。

  5、根據(jù)業(yè)務(wù)了解及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),輸出規(guī)劃課程及培訓(xùn)體系,總結(jié)規(guī)劃的方法論。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1. 收集分析行業(yè)信息和數(shù)據(jù),制定集團(tuán)在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方向的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2. 研究相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)信息,密切關(guān)注市場(chǎng)運(yùn)行情況,跟蹤研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析及監(jiān)控業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展趨勢(shì)。

  3. 協(xié)助公司制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,為高層戰(zhàn)略決策提供專業(yè)支持,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定階段性投資計(jì)劃,根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)與策略,開(kāi)發(fā)、拓展項(xiàng)目渠道,收集與公司發(fā)展相匹配的投資或合作機(jī)會(huì)。

  4. 協(xié)助公司戰(zhàn)略投資、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的'研究制定及商務(wù)溝通,解決公司戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問(wèn)題,推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革,提出公司發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式、管控模式。

  5. 負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)或股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)控制建議。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)蘇寧物流云平臺(tái)的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)規(guī)則設(shè)計(jì);

  2、基于行業(yè)及客戶需求,組織物流平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)、落地,并不斷完善;

  3、基于市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,實(shí)時(shí)調(diào)整完善平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則,不斷提升蘇寧物流云平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率;

  4、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理及業(yè)務(wù)技能提升等。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、牽頭編制區(qū)域性中心城市圈及其子區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究(重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)項(xiàng)目所在地),編制并定期更新區(qū)域產(chǎn)業(yè)地圖,為項(xiàng)目拓展和整體策劃提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路支持。

  2、對(duì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理、研究,分析其發(fā)展邏輯、方向、重點(diǎn)及培育路徑等。

  3、組織項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位工作的開(kāi)展,組織編制項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)總體策劃,包括空間布局、生態(tài)系統(tǒng)、功能搭配等方面,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合理產(chǎn)業(yè)布局、集群效應(yīng)和可持續(xù)發(fā)展。

  4、以產(chǎn)業(yè)策劃與規(guī)劃為基礎(chǔ),指導(dǎo)城市設(shè)計(jì)、控詳規(guī)設(shè)計(jì),并與相關(guān)部門/條線保持良好溝通與合作。

  5、協(xié)助項(xiàng)目總體策劃規(guī)劃的編制,推動(dòng)空間規(guī)劃緊密圍繞核心資源而開(kāi)展。

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  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;

  4、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開(kāi)拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);

  5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。

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