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施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（通用15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 1
1）項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂；
2）及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員；
3）負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理：組織設(shè)計交底及圖紙會審，對設(shè)計變更做詳細(xì)交底；
4）協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理；
5）施工依據(jù)管理，做到100%的.有依據(jù)施工；
6）結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù)；
7）對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進(jìn)行核實；
8）協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理；
9）協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作；
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系；
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督；
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé) 3
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的'制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 4
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。
4、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。
5、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。
6、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的`積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 5
1、 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3、 組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
4、 組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5、 負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6、 制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7、 指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的.接收、復(fù)測、加密 等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 6
1、具備基本的古建筑方面知識。
2、能看懂圖紙，并根據(jù)圖紙對工人進(jìn)行技術(shù)交底。
3、負(fù)責(zé)施工計劃的安排實施，做好施工日志和用工日記。
4、對施工現(xiàn)場資料的收集整理。
5、能熟練運(yùn)用水準(zhǔn)儀。
6、能熟練使用cad軟件。
7、對古建筑有極大的`興趣，并溝通能力強(qiáng)，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 7
1、公司應(yīng)收應(yīng)付往來賬款，收付及賬戶處理；
2、開具銷項發(fā)票，進(jìn)項發(fā)票稅務(wù)抵扣整理統(tǒng)計；
3、公司員工績效考核，工資的核算發(fā)放；
4、單位人員變動，社保公積金的增減；
5、公司內(nèi)賬登記及賬務(wù)處理。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的'崗位職責(zé) 8
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對合作方新工廠的構(gòu)件生產(chǎn)、安裝施工進(jìn)行理論和技能的培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)前的`準(zhǔn)備及生產(chǎn)過程、施工前的準(zhǔn)備及施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和幫助。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具有良好的溝通能力；
2、具有鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工作背景，熟悉鋼結(jié)構(gòu)制造的業(yè)務(wù)流程；
3、熟悉office等辦公軟件操作。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 9
1、參加研究設(shè)計方案，從科研需求角度對設(shè)計提出意見與要求;
2、熟悉施工圖紙、設(shè)計方案，參與圖紙會審;
3、編制施工計劃，定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;
4、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備開始至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 10
1、進(jìn)行各項施工現(xiàn)場管理工作，跟進(jìn)各項工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等措施；
2、編制施工方案、施工組織設(shè)計的.編制、交底及實施過程中的檢查工作；
3、掌握集團(tuán)材料進(jìn)場周期，編制材料計劃，確保材料按時進(jìn)場；
4、掌握界面劃分，及時提交分包申請并追蹤；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及配合各部門工作。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 11
1、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
2、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
3、對圖紙及施工中出現(xiàn)的`問題及時解決;
4、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
6、能吃苦耐勞
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)設(shè)計部項目的施工圖深化，項目施工跟進(jìn)管理；
2、把控項目關(guān)鍵節(jié)點，合理分配組內(nèi)人員工作，對設(shè)計各階段圖紙的`質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)；
3、與其他專業(yè)進(jìn)行配合，組織并參加各階段設(shè)計協(xié)調(diào)會議；
4、在項目全過程中提供設(shè)計和技術(shù)支持，解決存在的問題；
5、獨立進(jìn)行方案匯報，反饋、落實客戶的修改意見；
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 13
職位描述
1、參與儀表安裝項目施工管理
2、參與項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制管理等;
3、參與項目驗收。
4、參與工程技術(shù)資料和招標(biāo)資料的.整理。
崗位要求:
1、熟悉office辦公,熟悉auto cad繪圖軟件。能看懂基本的電路圖。
2、有一年以上的施工管理經(jīng)驗。
3、有駕照。
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 14
1、熟悉工程項目的綠化圖紙，了解業(yè)主對綠化設(shè)計施工的要求，指導(dǎo)分包進(jìn)行綠化施工;
2、施工過程中，負(fù)責(zé)綠化施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的'控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
3、參與準(zhǔn)備竣工資料和對單位工程及單項工程的初驗和竣工驗收;
施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 15
1、協(xié)助項目部經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備;
2、協(xié)助審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料要嚴(yán)格把關(guān);
3、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理
4、遇到質(zhì)量、安全問題時及時向項目經(jīng)理匯報;
5、參與工程中施工測量放線工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和隊伍之前的工作。
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