項目集經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編整理的項目集經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目集經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、按照公司流程規(guī)范對業(yè)務(wù)側(cè)系統(tǒng)項目，進行全生命周期單項目和項目集管理，側(cè)重收益管理；

　　2、進行項目立項、進度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險預(yù)警評估、結(jié)項等項目過程管理；

　　3、參與項目業(yè)務(wù)側(cè)的需求分析、roi指標(biāo)的'論證及項目立項評審等，需要制定合理的整體項目計劃、控制項目總體成本并需要撰寫項目相關(guān)過程文檔；

　　4、梳理product backlog及優(yōu)先級，制定product迭代和scrum plan；

　　5、跟蹤項目進度把控、業(yè)務(wù)需求把控，督促研發(fā)人員按時完成研發(fā)目標(biāo)；

　　6、負(fù)責(zé)確定和控制項目整體各階段的進度、提交內(nèi)容、上線和培訓(xùn)計劃;

　　7、與公司研發(fā)體系各項目經(jīng)理溝通配合、協(xié)調(diào)資源、處理項目問題、跟進項目進度并管控風(fēng)險和問題；

　　8、項目工作量評估，項目結(jié)項后效果跟蹤、評估；

項目集經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　擔(dān)任bmw數(shù)字化項目集經(jīng)理角色,確保相關(guān)項目的目標(biāo)實現(xiàn);

　　負(fù)責(zé)多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理,獲取整體的項目收集與效果控制;

　　按照公司it項目管理規(guī)范進行項目管理工作。同時作為pmo項目管理辦公室成員,協(xié)作進行項目管理建設(shè)工作;

　　向管理層匯報重點項目進展,分析執(zhí)行狀態(tài),針對問題和風(fēng)險提出行動建議,監(jiān)督項目實施績效,指導(dǎo)項目管理工作。

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