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生產(chǎn)班組長的崗位職責

時間:2022-10-10 08:51:25 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)班組長的崗位職責

  在日常生活和工作中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)班組長的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)班組長的崗位職責

生產(chǎn)班組長的崗位職責1

  一、 責任

  1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下,負責本班組的生產(chǎn)組織,勞動力的調(diào)配與組合。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對本班組生產(chǎn)任務的完成情況負責。

  3、 嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn),對本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負責。

  4、 嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對本班組工序質(zhì)量負責。

  5、 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責。

  6、 負責產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實物與流程卡相對應。

  7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

  8、 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

  9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

  10、 對新進人員進行崗前培訓。

  11、 有責任配合公司開展的各項管理活動。

  二、權(quán)利

  有權(quán)拒絕上級違章指揮

  有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運行

  有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品

  有權(quán)對本班組人員進行調(diào)配、組合

  有權(quán)建議本班組員工的培訓、錄用、辭退

  有權(quán)建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

  三、義務

  1、 搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作,處理同事間的糾紛。

  2、 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

  3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)班組長的崗位職責2

  1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);

  3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

生產(chǎn)班組長的崗位職責3

  1、負責車間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;

  2、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn);

  3、依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進;

  4、協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應儲備工作與結(jié)單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

  5、協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務

生產(chǎn)班組長的`崗位職責4

 。1)貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求,組織學習燃氣專業(yè)知識,全面負責本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;

 。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施;

  (6)搞好運營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的消防設(shè)施和防護器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動,總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;

 。8)發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

生產(chǎn)班組長的崗位職責5

  1、編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務。

  2、根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3、不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4、組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;

  5、負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;

  6、及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

  7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)班組長的崗位職責6

  1、負責產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負責產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

生產(chǎn)班組長的崗位職責7

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

  2、負責生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務,并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產(chǎn)品。

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