建筑總工程崗位職責(zé)
在生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的建筑總工程崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑總工程崗位職責(zé)1
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標,制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標
建筑總工程崗位職責(zé)2
1、組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)團隊(內(nèi)部相關(guān)部門和外部設(shè)計院),負責(zé)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案的制定、實施和修正;
2、全面負責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)管理工作,制定各項工程建設(shè)中所有技術(shù)方案,負責(zé)施工圖設(shè)計審核和技術(shù)論證;
3、負責(zé)開發(fā)項目的施工進度控制、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督;
4、組織實施項目建設(shè)前期技術(shù)方案論證,負責(zé)項目建設(shè)前期對外技術(shù)協(xié)調(diào)工作;
5、審核工程部制定的重大工程技術(shù)變更和設(shè)計方案變更;
6、協(xié)調(diào)項目土建、水暖、電氣專業(yè)和各施工單位之間的`重大技術(shù)問題;
7、組織項目設(shè)計圖技術(shù)交底和圖紙會審;
8、審批項目工程驗收報告;
9、上級交辦的其他事務(wù)。
建筑總工程崗位職責(zé)3
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃,并認真貫徹執(zhí)行。
二、全面負責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。
三、制定團隊發(fā)展計劃,對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。
四、負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故。
五、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。
六、負責(zé)編寫項目總結(jié),并報公司進行備案。
建筑總工程崗位職責(zé)4
一、協(xié)助總經(jīng)理抓好全公司的質(zhì)量管理體系運行工作。
二、負責(zé)制定生產(chǎn)和質(zhì)量的各項制度,堅持按《建筑法》辦事,負責(zé)處理施工過程中的各種責(zé)任事故,并提出處理方案。
三、負責(zé)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,監(jiān)督施工項目執(zhí)行規(guī)范情況。
四、協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實施工作,實現(xiàn)用戶的要求和期望。
五、主持施工管理過程中的各項技術(shù)工作,負責(zé)施工過程中的監(jiān)督檢查和竣工報告的審批及成品交付,回訪維修工作。
建筑總工程崗位職責(zé)5
1、從工程施工、成本的角度,對建筑專業(yè)圖紙設(shè)計深度、各專業(yè)銜接等方面進行審查,提出終審意見,參與施工圖;對建筑圖紙回復(fù)進行審查,提出最終審查意見。
2、項目結(jié)算綜合驗收:工地現(xiàn)場驗收,核查是否按圖施工,核查施工質(zhì)量是否符合驗收標準等。
3、技術(shù)支持、解決技術(shù)問題:向其他管線部門(如招標、成本等)提供專業(yè)技術(shù)支持,參與解決項目實施過程中遇到的技術(shù)問題。
4、部門動態(tài)工作臺賬:維護圖紙審查工作臺賬、明源節(jié)點等,及時更新匯報進度情況。
5、部門日常管理工作:參加部門工作例會,檢查工作完成情況,對下步工作提出合理建議,檢討工作中存在的問題和不足,制定下周工作計劃等。
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