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生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-11-01 10:21:47 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選22篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選22篇)

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  崗位職責(zé):

  1、精益生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理和ie方向,側(cè)重于項(xiàng)目的總體管控和資源協(xié)調(diào),非研發(fā)類項(xiàng)目管理方向;

  2、精益改善項(xiàng)目管理工作,制定項(xiàng)目主計(jì)劃、和階段計(jì)劃(月/周);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)制定、進(jìn)度跟進(jìn)、階段匯報(bào)和資源協(xié)調(diào)等;

  4、項(xiàng)目沖突管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控;

  5、項(xiàng)目管理體系建設(shè)工作,包括制度制定、宣傳規(guī)劃、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等管理工作。

  招聘要求:

  1、專業(yè)不限,ie工業(yè)工程、項(xiàng)目管理類優(yōu)先,理工科和技術(shù)背景類優(yōu)先;

  2、 cet4及以上;

  3、熟練操作辦公軟件,能獨(dú)立起草制度類文件;

  4、能夠操作project軟件、具備一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  5、具備品質(zhì)、精益管理理念,對(duì)精益六西格瑪、vsm、ie、tpm、工業(yè)4、0等有一定的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí);

  6、性格開(kāi)朗,為人直爽,做事細(xì)心,良好溝通能力。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  職責(zé)描述:

  進(jìn)行啤酒類項(xiàng)目管理,包括但不限于:及時(shí)規(guī)范報(bào)價(jià)、進(jìn)度管理、范圍管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、文件管理等。

  任職要求:

  1、大專以上,啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)項(xiàng)目管理或工藝設(shè)計(jì)經(jīng)歷7年以上;

  2、熟練掌握啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)項(xiàng)目管理工作流程,熟練運(yùn)用運(yùn)行prpject,cad等軟件,或具備指導(dǎo)啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)工藝設(shè)計(jì)和施工管理的能力,指導(dǎo)過(guò)2個(gè)以上項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和施工管理;

  3、具有啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)中型以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),至少承擔(dān)過(guò)一個(gè)投資在1500萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù);

  4、具備閱讀或識(shí)別外文圖紙和相關(guān)文件的能力,能進(jìn)行專業(yè)相關(guān)的`口語(yǔ)交流。

  5、具有國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師及相應(yīng)專業(yè)的職業(yè)資格或國(guó)際(工程)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證初級(jí)等優(yōu)先考慮

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的'管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

  2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患須及時(shí)解決。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。

  8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

  2.辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)五通一平準(zhǔn)備、開(kāi)工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。

  3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和整改。

  4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé),確保工程施工順利進(jìn)行。

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的`措施,抓好階段控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。

  6.每周定期組織主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。

  7.定期組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素,提出整改意見(jiàn)和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。

  8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合,組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。

  9.組織做好竣工收尾工程,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作,負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的.相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);

  2、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;

  4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  6、建立現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;

  8、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  崗位職責(zé)

  1、組織建立和完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)能平衡,合理分配人力資源。

  3、規(guī)劃分解制定班組生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施與落實(shí)執(zhí)行,帶領(lǐng)部門員工一起達(dá)成部門工作目標(biāo)及kpi指標(biāo)。

  4、分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,制定影響加工質(zhì)量的各種措施。

  7、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的.作業(yè)安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

  任職資格

  1、年齡在30至45之間,大專及以上學(xué)歷,機(jī)械和自動(dòng)化類相關(guān)專業(yè)。

  2、有8年以上鈑金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上鈑金生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn),滾筒洗衣機(jī)行業(yè)佳

  3、熟悉現(xiàn)代鈑金企業(yè)制造工藝流程,熟練運(yùn)用質(zhì)量改善手段,熟悉精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)成本控制。

  4、具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神、優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力、以及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

  5、熟練使用office辦公軟件,熟悉iso9001質(zhì)量保證體系。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作,部門間工作協(xié)調(diào)。

  2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo),負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的,不斷提升效率和品質(zhì),降低成本,確保計(jì)劃達(dá)成。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的.控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;

  3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫(xiě)的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;

  5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

  2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;

  3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的'任務(wù)分配安排;

  4、參與項(xiàng)目前期策劃,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);

  5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;

  6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;

  7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評(píng)比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);

  8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解,及時(shí)解決員工訴求和思想工作;

  9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;

  10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;

  11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作;

  12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購(gòu)方案、資源調(diào)配等。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

  3、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問(wèn)題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  4、通過(guò)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

  5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

  6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析,引進(jìn)適合的`自動(dòng)化設(shè)備,改善生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

  7、通過(guò)培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊(duì),提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度,貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策;

  2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,不斷提高加工質(zhì)量及工作效率;

  4、負(fù)責(zé)本部門人員工作協(xié)調(diào),并與其他部門協(xié)作;

  5、完成總經(jīng)理吩咐的`其他事宜。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、參與制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案;

  2、全面執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理;

  3、全面執(zhí)行項(xiàng)目的'進(jìn)度管理;

  4、全面執(zhí)行項(xiàng)目的成本管理;

  5、全面執(zhí)行項(xiàng)目的材料供應(yīng)管理;

  6、全面執(zhí)行項(xiàng)目的分包管理;

  7、全面執(zhí)行項(xiàng)目的溝通管理;

  8、全面執(zhí)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制;

  9、全面執(zhí)行項(xiàng)目安全、文明等一系列管理工作;

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的`EHS工作職責(zé),并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

  2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,

  3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

  4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;

  5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,確保目標(biāo)達(dá)成;

  2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的`運(yùn)行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;

  3、負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)中的各類問(wèn)題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;

  2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;

  4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;

  5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;

  6、協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的.配合問(wèn)題;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行

  8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);

  9、施工完成后,組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理,及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負(fù)主要責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

  3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施,保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的.生產(chǎn)秩序;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管理,嚴(yán)格控制成本;

  6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

  9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作,做好部門規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)工作;

  2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度,監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  3、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定,合理調(diào)配人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施完成,并依據(jù)要求完成清尾工作,確保交期達(dá)成;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)工位、難點(diǎn)工位進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn),保證作業(yè)的制程品質(zhì);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行的'安排、調(diào)度、配置,減低人工成本,提升生產(chǎn)效率;

  6、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督,避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進(jìn)行處理,并及時(shí)與責(zé)任部門進(jìn)行溝通反饋,跟進(jìn)確認(rèn)改善結(jié)果,確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作的推動(dòng)、監(jiān)督、實(shí)施;提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

  9、負(fù)責(zé)參與實(shí)施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善,減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);

  10、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識(shí)、素質(zhì)等培訓(xùn)的實(shí)施,提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識(shí),減低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

  11、負(fù)責(zé)組織、參與員工活動(dòng),加強(qiáng)與員工的溝通交流,解決員工困難,聽(tīng)取員工意見(jiàn),給予幫助支持,提升員工歸屬感,減少員工流失;

  12、完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說(shuō)明書(shū)編制

  2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、追蹤與落實(shí);

  3、參與每周的`生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;

  4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 19

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部門有序開(kāi)展生產(chǎn),做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo);

  2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致;

  4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的.審核和簽批;

  5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作,并按規(guī)范填寫(xiě)記錄和及時(shí)歸檔;

  6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化;

  7、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作,組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫(xiě)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作,確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

  職位要求:

  1、細(xì)胞生物、生物工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、從事細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)工作5年以上,不少于3年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉GMP相關(guān)要求。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 20

  1.負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的'工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

  2.組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

  3.掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

  4.指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

  5.在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù),提高生產(chǎn)效率,減少?gòu)U料,提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

  7.做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

  8.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè),包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

  9.負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

  10.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 21

  1、制定工廠的月度工作計(jì)劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

  2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

  2、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求,并組織工廠實(shí)施;

  3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

  5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  6、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。

  生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 22

  1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作,

  2、負(fù)責(zé)全廠人員的'工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排,做好物料保障;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)車間人員的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性;

  5、負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控,控制各種原材料、低值易耗品的浪費(fèi);

  4、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;

  5、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

  7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);

  8、完成公司交給的其它工作。

  9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排,做好物料保障;

  10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;

  11、推行6S、TQM,ISO企業(yè)管理,革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

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