亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-12 22:10:53 曉鳳 崗位職責(zé) 我要投稿

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用14篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用14篇)

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)公司日常商務(wù)及部分會務(wù)準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理;

  3、負(fù)責(zé)部門文件歸檔、日常統(tǒng)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)公司快遞收寄件、核對,差旅訂票等;

  5、負(fù)責(zé)公司前臺事務(wù)處理;

  6、參與、協(xié)助公司活動(dòng)等;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 2

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

  2.制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的.關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  6.負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3

  (1)負(fù)責(zé)公司各部門所需崗位的招聘,制定招聘計(jì)劃,撰寫崗位職責(zé),人員初試評估、復(fù)試入職跟進(jìn)等;

  (2)負(fù)責(zé)人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗調(diào)薪等流程的辦理;

  (3)負(fù)責(zé)人事檔案的管理,員工考勤統(tǒng)計(jì),工資核算、社保增減員等;

  (4)負(fù)責(zé)公司的`辦公用具的采購,倉庫的管理等;

  (5)負(fù)責(zé)下發(fā)各類通知、負(fù)責(zé)會議記錄、及其他事物。

  (6)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施;

  2、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;

  3、解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

  4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的.各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5

  1、貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理制度,并結(jié)合公司實(shí)際情況制定預(yù)算管理辦法和實(shí)施措施,監(jiān)督和完善預(yù)算管理工作規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)組織編制各公司經(jīng)營預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算,并對各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編、上報(bào)并將審批后的預(yù)算對各部門公示。

  3、負(fù)責(zé)完成各公司年度、半年度、季度、月度預(yù)算分析工作并出具預(yù)算分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)做好年度預(yù)算方案的草擬工作,研究、擬定預(yù)算年度的支出重點(diǎn),科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算單位的'情況,對確需調(diào)整的項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見。

  6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司預(yù)算管理體系理的需要設(shè)計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表,整理分析預(yù)算表格,理清數(shù)據(jù)關(guān)系;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,制定技術(shù)管理工作目標(biāo);

  2、組織施工圖紙會審及進(jìn)行技術(shù)交底;

  3、組織解決工程技術(shù)問題,并提供處理意見和改進(jìn)意見;

  4、組織編制項(xiàng)目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項(xiàng)策劃、工序移交專項(xiàng)策劃等;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工;參與關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的驗(yàn)收;嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好工程質(zhì)量關(guān);

  6、審核監(jiān)理單位的.監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

  7、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等各類技術(shù)文件。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 7

  1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的`組織籌備工作,并形成相關(guān)會議紀(jì)要。

  4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評審。

  5、參與對內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。

  6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。

  7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 8

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本車間技術(shù)工作,對鑄造車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造、產(chǎn)品意向評審或訂單評審中涉及模型、鑄造、熱處理等方面要求的評審工作,并形成明確具體的記錄。

  3、負(fù)責(zé)組織模型、鑄造、熱處理等各項(xiàng)工藝文件、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'編制及審核。

  4、負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品研發(fā)或老產(chǎn)品改造的產(chǎn)品工藝性審查(模型、鑄造、熱處理等),形成審查記錄。

  5、負(fù)責(zé)鑄造設(shè)備、熱處理等新設(shè)備的選型和布局設(shè)計(jì)。

  6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)或舊產(chǎn)品改造中鑄造、熱處理工藝方案的驗(yàn)證。

  7、負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)人員加強(qiáng)對于生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備問題。

  8、負(fù)責(zé)組織對鑄造車間生產(chǎn)工時(shí)及材料消耗定額的制訂與持續(xù)完善,參與ERP工藝生產(chǎn)模塊運(yùn)行的前期準(zhǔn)備及運(yùn)行后更新維護(hù)工作。

  9、負(fù)責(zé)對于產(chǎn)品質(zhì)量問題的認(rèn)真分析,制訂糾正預(yù)防措施,培訓(xùn)指導(dǎo)員工處理問題,并進(jìn)行驗(yàn)證,形成相關(guān)記錄。

  10、負(fù)責(zé)組織工藝改進(jìn)及創(chuàng)新,推進(jìn)精益生產(chǎn)工作;

  11、負(fù)責(zé)本部門工藝技術(shù)人員的分工協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn);

  12、負(fù)責(zé)組織本部門工藝人員按計(jì)劃要求完成工作,負(fù)責(zé)本部門定期工作總結(jié)和對于員工的考評工作。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 9

  1.對公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任;

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

 。1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

  3.生產(chǎn)過程管理:

 。1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

 。2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

 。4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

 。5)對生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

 。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

 。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5.車間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

 。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

 。3)檢查員工作業(yè)方式,指導(dǎo)員工安全作業(yè),對員工安全負(fù)責(zé);

  (4)負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

  6.車間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車間員工管理:

 。1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  (2)配合人事綜合部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

 。2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 10

  一、對本部門的危險(xiǎn)廢物污染防治工作負(fù)全面的'領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對公司總經(jīng)理和環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)。

  二、組織本單位職工學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司環(huán)境保護(hù),增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。

  三、把危險(xiǎn)廢物污染防治工作納入、經(jīng)營管理軌道,做到環(huán)境保護(hù)管理與生產(chǎn)管理同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比;使環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。

  四、組織學(xué)習(xí)公司的有關(guān)危險(xiǎn)廢物污染防治工作的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五、主持本單位環(huán)境保護(hù)管理、污染物治理工作,負(fù)責(zé)本單位污染事故調(diào)查、處理,并將調(diào)查報(bào)告及處理意見及時(shí)報(bào)送公司環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)部門。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 11

  1.負(fù)責(zé)一車間合成技術(shù)員崗的生產(chǎn)操作。

  2.負(fù)責(zé)本崗位的文件執(zhí)行,按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)料、稱量、退庫及合成操作。

  3.負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的'使用、清潔、日常維護(hù)保養(yǎng);

  4.負(fù)責(zé)本崗位負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

  5.參與公司驗(yàn)證相關(guān)工作,包括廠房設(shè)施驗(yàn)證、工藝設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等。

  6.參與產(chǎn)品中試放大、試生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場核查、GMP認(rèn)證等過程。

  7.完成公司交辦的其他任務(wù)。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 12

  1、目的:建立污水車間組長的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。

  2、范圍:污水車間班組長

  3、責(zé)任:污水車間班組長、車間主任

  4、本職工作:全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行。

  5、直接責(zé)任:

  5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。

  5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡視,檢查,維護(hù)及保養(yǎng)工作。

  5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運(yùn)行情況。

  5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實(shí)。

  5.5按工作程序做好與維修、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。

  5.6及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會議精神。

  5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的.開展情況。

  5.8及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。

  5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計(jì)劃。

  5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的建議權(quán)。

  5.11及時(shí)對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決。

  5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

  5.13根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮,及時(shí)負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。

  5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。

  6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6.1對公司考核車間的所有指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。

  6.2對車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

  6.3對車間所有員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。

 。.4對車間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。

  6.5對車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

  7、主要權(quán)力。

  7.1有對班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。

  7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

  7.3對車間操作工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

  7.4對車間操作工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。

  7.5對車間操作工有獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

  8、管轄范圍

  8.1班組全體操作工。

  8.2班組操作工工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

  8.3班組設(shè)備的安全運(yùn)行,工器具等。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 13

  1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的`考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

  車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 14

  1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)原料藥車間,或者固體制劑車間,或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作,如:制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的`操作,并做好操作記錄的管理;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場工作,保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂,以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫,保證生產(chǎn)體系不斷完善,生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施;;

  5、配合相關(guān)崗位做好清場、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;

  6、積極參加車間安排的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)技能;

  7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;

  8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

【車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)08-09

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5篇05-13

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10篇04-11

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(10篇)04-11

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(集合10篇)04-11

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(通用5篇)10-12

制氧車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(精選14篇)10-11

車間負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告07-22

負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)06-03