裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選16篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章；
二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表，向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù)；
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對(duì)一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；
四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊(cè)，做好各項(xiàng)變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任；
五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，辦好開(kāi)工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底；
六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄；
八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單；
九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件；
十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成；
十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷，場(chǎng)地清理干凈，上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查�？⒐を�(yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意；
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
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1、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を�(yàn)收順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
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1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作；
4、控制施工工期，認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收；
5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和設(shè)計(jì)優(yōu)化等工作；
2、負(fù)責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表等技術(shù)工作；
3、對(duì)裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗(yàn)收和竣工備案。
4、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工；
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步；
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成；
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作；
5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽；
6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng)；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員；
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作；
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1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理；服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平；
3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作；
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況，確保工程順利進(jìn)行；
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表；
6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過(guò)程案例；
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃；
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃；
4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；
7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；
8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí)，文明施工；
9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
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1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過(guò)程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi)，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。
2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。
3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄，對(duì)照計(jì)劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。
5.控制工程費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送，施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，施工人員的安排，采購(gòu)工地急需的零星輔料。
6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。
7.對(duì)工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整，及時(shí)向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期，對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗(yàn)收。
9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。
10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹(shù)立工程部形象。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理；
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付；
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等；
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作；
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象；
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴；
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)；
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)；
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；
3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書；
4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案；
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督；
6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度；
8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)16
一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé)；建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。
四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。
七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權(quán)。
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