裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選16篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章；
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù)；
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進度；
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任；
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底；
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責(zé)；
七、項目經(jīng)理負責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄；
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單；
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件；
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成；
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查�？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意；
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理；對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進；
3、負責(zé)項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行；
5、負責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、負責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；
4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收；
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負責(zé)項目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗收、檔案管理；
4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負責(zé)項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設(shè)計優(yōu)化等工作；
2、負責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作；
3、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工；
2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行，確保形象進度與施工進度同步；
3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成；
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負責(zé)好日常工作；
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽；
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場管理工作；
2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員；
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作；
裝修公司項目經(jīng)理的'崗位職責(zé)9
1、負責(zé)公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平；
3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作；
4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行；
5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表；
6、不定期做項目總結(jié)，收集施工過程案例；
7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃；
2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃；
4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收；
7、落實質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃；
8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；
9、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、參與、配合項目業(yè)務(wù)、投標工作。組建項目班子，并負責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計劃；負責(zé)實施項目的質(zhì)量技術(shù)標準和措施，對施工圖紙和放線復(fù)核確認。
3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進行交底和再確認。負責(zé)工程人工費，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的協(xié)調(diào)工作，負責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責(zé)工程項目的具體實施，包括設(shè)計、預(yù)算的參與。負責(zé)項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計工作。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度，嚴格按制度辦理。
2.認真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。
3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。
4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時上報經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報設(shè)計師審核后申請業(yè)主支付工程進度款。
5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設(shè)備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質(zhì)量全面負責(zé)，嚴格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗。
7.對工程中的需業(yè)主、確認同意和變更、調(diào)整，及時向經(jīng)理、設(shè)計師匯報并催促答復(fù)以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作，認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗收。
9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作，嚴禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時上報經(jīng)理。
10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹立工程部形象。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、作為項目的___責(zé)任人，全面負責(zé)項目施工管理；
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付；
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等；
4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作；
5、負責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象；
6、認真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴；
7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項；
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)14
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見；
2、負責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標管理；
3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計，施工圖設(shè)計審核；制定項目設(shè)計及設(shè)計任務(wù)書；
4、參加市場調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案；
5、負責(zé)對項目進行跟蹤和臨督；
6、負責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；
7、配合項目經(jīng)理制定工作進度；
8、以現(xiàn)場管理為主。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)16
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。
二、負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé)；建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
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