采購部崗位職責(zé)（通用24篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的采購部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購部崗位職責(zé) 1
1.制定并完善采購制度和采購流程：
（1）根據(jù)公司的長期計(jì)劃，擬定采購部門的管理規(guī)范；
�。�2）負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行；
�。�3）制訂本部門招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2.制定并實(shí)施采購計(jì)劃：
（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)；
�。�2）審核申購各部門提報(bào)的.采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；
�。�3）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；
�。�4）根據(jù)采購管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
（5）確保采購物品的質(zhì)量，把好材料設(shè)備入庫前的驗(yàn)收及報(bào)檢；
3.采購成本預(yù)算和控制：
�。�1）采購價(jià)格的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；
（2）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；
�。�3）對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；
4.選擇并管理供應(yīng)商：
（1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；
�。�2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；
（3）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；
（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
5.本部門建設(shè)工作：
�。�1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
�。�3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
采購部崗位職責(zé) 2
一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)
直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理
直接部屬：各部門采購經(jīng)理
�。ㄒ唬┲饕氊�(zé)
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤要求。
4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
�。ǘ┲饕ぷ黜�(xiàng)目：
1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營政策及措施的實(shí)施。
2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。
6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。
7、定期給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
二、部門經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：
直接主管：采購總監(jiān)
直接部屬：采購主管
（一）主要職責(zé)：
1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績(jī)及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。
2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。
3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。
5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。
6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。
7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營。
8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。
9、參與a類供應(yīng)商的采購，為公司爭(zhēng)取最大利益。
10、在采購主管需要支援時(shí)予以支援。
11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
12、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。
三、采購主管：
直接主管：采購經(jīng)理
直接部屬：采購助理
（一）主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。
2、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購交易條件
3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。
4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。
5、與賣場(chǎng)人員合作，擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。
�。ǘ┲饕ぷ黜�(xiàng)目：
1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下，經(jīng)營公司所指派商品的企劃工作。
所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)，達(dá)成毛利的目標(biāo)。
2、選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。
3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說明）。
4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善，價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營業(yè)損失等因素，訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。
5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目，并采購最佳期的采購條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來采購。
6、與賣場(chǎng)合作無間，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的.目標(biāo)（毛利是采購人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣場(chǎng)合作并提供支援，使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任）。
—毛利目標(biāo)
—業(yè)績(jī)目標(biāo)
—拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃
—費(fèi)用預(yù)算
7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購經(jīng)理的核準(zhǔn)：
—供應(yīng)商
—商品組合
—商品及商品類別
—售價(jià)及毛利
—第一次訂貨
—天合快訊的項(xiàng)目
—所有采購交易的條件
—采購助理的解雇
8、本職位人員必須確保采購助理人員不在公司的時(shí)候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購助理不在公司的時(shí)候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。
�。ㄈ┢渌马�(xiàng)：
1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。
2、本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
3、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。
4、采購人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：
�。�1）操守廉潔
�。�2）掌握市場(chǎng)
�。�3）精打細(xì)算
�。�4）積極認(rèn)真
�。�5）創(chuàng)新求新
�。�6）適應(yīng)性強(qiáng)
�。�7）團(tuán)結(jié)合作
�。ㄋ模┛偙O(jiān)辦公室：
1、錄入組：負(fù)責(zé)采購部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項(xiàng)采購資訊的準(zhǔn)確性。
2、結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。
3、商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的
采購部崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商信息資源庫，與已存在供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)公司市購件的采購及采購合同管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決供貨周期、貨品質(zhì)量問題，爭(zhēng)取最優(yōu)惠的貨款支付方式。
3、制作、編寫各采購訂單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，獨(dú)立發(fā)布訂單并簽訂合同。
4、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)、對(duì)賬及應(yīng)付款管理。
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈軟件的.操作管理，及物料BOM的管理。
6、會(huì)看圖紙者優(yōu)先考慮，懂得機(jī)加工件的采購和跟進(jìn)。
采購部崗位職責(zé) 4
1、制定完善本部門KPI，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成;
2、收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢(shì)，為公司管理層決策提供依據(jù);
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;
4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)及方針;
5、識(shí)別并管理本部門的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善與修訂本部門的'各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;
6、指導(dǎo)本部門員工日常工作，對(duì)其進(jìn)行教育與幫助，評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;
7、協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的問題;
8、制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過過程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成;
9、各項(xiàng)日常工作的開展，包括審核原材料價(jià)格變動(dòng)，開發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價(jià)格、審核本部門人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等;
10、完成上級(jí)下達(dá)的其他臨時(shí)工作。
采購部崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，降低采購的'風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
采購部崗位職責(zé) 6
1、制定并完善采購制度和采購流程：
（1）負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
�。�2）制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2、制定并實(shí)施采購計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃；
�。�2）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的`供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃；
（3）根據(jù)采購管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
�。�4）負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；
3、采購成本預(yù)算和控制：
�。�1）編制年度采購預(yù)算，實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制，有效降低成本；
�。�2）采購價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；
�。�3）對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；
4、選擇并管理供應(yīng)商：
�。�1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商；
�。�2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；
�。�3）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；
�。�4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
采購部崗位職責(zé) 7
執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。
熟悉市場(chǎng)行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。
積極配合搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。
制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對(duì)物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。
主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對(duì)物資采購工作的意見，及時(shí)改進(jìn)采購工作。
加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的.合法履行。
負(fù)責(zé)審核所有采購申請(qǐng)單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。
抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
采購部崗位職責(zé) 8
公司的采購部，采購主管來主持整個(gè)工作的大局，來監(jiān)督采購員的工作等都是其崗位職責(zé)之一，以下是具體的采購部主管崗位職責(zé)的資料：
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理企業(yè)的采購事宜，以保證物資的正常供應(yīng)。
2、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保以最合理的價(jià)格采購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3、對(duì)采購物品的'出入庫手續(xù)和數(shù)最進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)問題．盡量壓縮費(fèi)用開支。
4、合理安排下屬員工的工作，全面安排采購任務(wù)落實(shí)，保證采購工作的順利進(jìn)行。
5、隨時(shí)了解市場(chǎng)信息，比值論價(jià)，降低費(fèi)用開支。
6、檢查并監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備。
7、協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。
8、按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。
采購部崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)招標(biāo)采購部門的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購相關(guān)制度流程的`修訂完善，整合各項(xiàng)招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源與管理；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)公司及項(xiàng)目部采購招標(biāo)管理工作，主導(dǎo)集團(tuán)負(fù)責(zé)的采購招標(biāo)項(xiàng)目大宗工程/甲供材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購過程的合規(guī)性，實(shí)施針對(duì)項(xiàng)目招采工作的稽核評(píng)價(jià)，建立完善供應(yīng)商信息庫，并參與項(xiàng)目后評(píng)估和成本管理總結(jié)；
5、組織戰(zhàn)略采購項(xiàng)目采購招標(biāo)、談判及協(xié)議的簽訂工作，并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行，組織對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)估、更新和維護(hù)。
任職要求：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，工程造價(jià)或工程管理等專業(yè)，持中級(jí)以上職稱者優(yōu)先；
2。10年以上招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)/區(qū)域同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、相關(guān)法律法規(guī)，熟悉建筑市場(chǎng)、施工工藝及驗(yàn)收規(guī)范，具備對(duì)重要工程物資設(shè)備和材料的評(píng)價(jià)分析能力；
4、了解建筑設(shè)計(jì)和合同法等相關(guān)知識(shí)，掌握建筑材料及設(shè)備市場(chǎng)行情，熟悉原材料供應(yīng)渠道；
5、具備良好的分析解決問題能力和談判能力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，為人正直，遵守職業(yè)操守。崗位職責(zé)：
采購部崗位職責(zé) 10
一、組織計(jì)劃、管理
1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)采購部員工。
2、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、采購監(jiān)控
1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
2、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的`執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
三、工作總結(jié)
1、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈經(jīng)營副總及財(cái)務(wù)部，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。
采購部崗位職責(zé) 11
1.采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請(qǐng)采購，編制采購計(jì)劃，經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;
2.采購部經(jīng)理要對(duì)采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購價(jià)格;
3.負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;
4.要組織實(shí)施采購，并要親自參與退、換貨的`管理;
5.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
7.要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示;
9.要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;
10.要定期聽取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給予評(píng)定;
11.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);
12.要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭(zhēng);
13.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作，管理制度《采購部經(jīng)理崗位職責(zé)》。
采購部崗位職責(zé) 12
1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會(huì)議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要
4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的.考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯
6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的審批流程
7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控
8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收
9、按照采購制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)及評(píng)標(biāo)，填報(bào)開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告
10、按照采購制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。
12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過程的考核評(píng)定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果
13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購的月報(bào)、季報(bào)
14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)
15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等
采購部崗位職責(zé) 13
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購價(jià)格談判、交期、結(jié)算等一系列采購執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)不良品退換貨處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、賬冊(cè)登記;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期、品質(zhì)等方面問題的跟蹤和改善;
4.負(fù)責(zé)物料的價(jià)格評(píng)估和降價(jià)指標(biāo)的達(dá)成;
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的`維護(hù);
6.協(xié)助采購經(jīng)理完成其他采購相關(guān)工作;
采購部崗位職責(zé) 14
1、根據(jù)公司的采購流程及實(shí)際需要進(jìn)行開發(fā)采購工作；
2、根據(jù)公司品類規(guī)劃及需求，追蹤、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估產(chǎn)品信息，擴(kuò)展公司產(chǎn)品線，開發(fā)熱銷品類；
3、開發(fā)新的產(chǎn)品線，核算產(chǎn)品成本，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；
4、通過產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格及交期等考核供應(yīng)商并在考核通過后，與供應(yīng)商建立良好的'供應(yīng)關(guān)系；
5、來貨驗(yàn)收，與倉庫做好工作對(duì)接；
6、與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的開票事宜；
采購部崗位職責(zé) 15
1、參與相關(guān)品類產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，
2、尋找合格的品類供應(yīng)商，開發(fā)相關(guān)品類市場(chǎng)。
3、協(xié)調(diào)材料采購過程的'溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理供貨周期、質(zhì)量等重大問題等；
4、采購主管交付的其他事宜。
采購部崗位職責(zé) 16
1、采購計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。
2、物資供應(yīng)：
2.1負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。
2.2認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。
2.3及時(shí)采購物資采購計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
3、采購物資的入庫與結(jié)算：
3.1負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的'到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
3.2對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。
4、供貨單位的質(zhì)量審核：
4.1參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。
4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。
4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項(xiàng)管理制度。
4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。
6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
采購部崗位職責(zé) 17
1)負(fù)責(zé)科組經(jīng)營商品的采購工作：承擔(dān)和推動(dòng)科組業(yè)績(jī)的'達(dá)成;
2)市場(chǎng)潛力品種的開發(fā)、引進(jìn)工作;
3)商品渠道開發(fā)和維護(hù)，擇優(yōu)渠道，以降低采購成本;
4)負(fù)責(zé)品種和供商信息的收集;
5)跟進(jìn)、處理供商的咨詢投訴;執(zhí)行采購合同，催收后臺(tái)返利，確保公司利益
采購部崗位職責(zé) 18
1、全面負(fù)責(zé)藥品的采購引進(jìn);
2、能獨(dú)立開拓產(chǎn)品代理的能力，迅速拓展公司品類，完成公司制定的采購項(xiàng)目目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的評(píng)估，有獨(dú)立把控整個(gè)項(xiàng)目的能力;
4、負(fù)責(zé)管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的'長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;
5、推進(jìn)客戶合作的管理、運(yùn)營等工作;
6、協(xié)助采購總監(jiān)完成代理產(chǎn)品項(xiàng)目引進(jìn)。
采購部崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的'關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，降低采購的風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
采購部崗位職責(zé) 20
1、制定采購計(jì)劃，保證采購物品的質(zhì)量及交期;
2、材料購買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)并書面證明之后方可辦理入庫;
3、采購的原材料按時(shí)入庫，盡可能辦理所有采購物品的`合格證;
4、采購物品入庫后將發(fā)票附入庫單交給財(cái)務(wù)部;
5、采購計(jì)劃變更時(shí)，及時(shí)調(diào)整備貨或調(diào)換;
6、及時(shí)將采購進(jìn)度反饋給各相關(guān)部門;
7、定期咨詢材料價(jià)位，尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品
8、配合倉管部及時(shí)清查庫存，發(fā)現(xiàn)量少時(shí)，及時(shí)反映;
采購部崗位職責(zé) 21
1、采購人員每人預(yù)支三千元備用金，當(dāng)日所購物品，由倉庫保管驗(yàn)收，打單簽字，采購簽字，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合單簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后，總經(jīng)理方可給予報(bào)帳，當(dāng)日帳當(dāng)日清（不得超過3天）。
2、采購部門接到總經(jīng)理簽批的采購申請(qǐng)單后，由采購部經(jīng)理安排采購，需在本地辦理的應(yīng)即時(shí)辦理，需在外地辦理的要盡快辦理，因?yàn)椴少徣藛T失誤影響酒店正常經(jīng)營或使用的每次扣30分。（申購單下發(fā)3天內(nèi)沒采購到位，有無書面說明的扣30分）
3、主要原材料的采購，采取公開召標(biāo)，供貨商送貨和親自購買的方式，采購小組定期考查市場(chǎng)，及時(shí)了解所需主要原材料的市場(chǎng)行情價(jià)格情況，（每周不少于一次的市場(chǎng)調(diào)查）并作好記錄，每少一次扣20分。
4、采購物品應(yīng)做到物美價(jià)廉，擇優(yōu)選擇，所采購的原材料在當(dāng)日同類同質(zhì)量產(chǎn)品的價(jià)格，（市場(chǎng)的最高價(jià)與最低價(jià)差距不能超過1%），超出定額差距的由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)并對(duì)當(dāng)事人扣20分。
5、高檔原材料及大宗商品集體采購必須有經(jīng)理、采購人員和有關(guān)部門人員一起參加洽談，簽訂協(xié)議上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行，否則財(cái)務(wù)不予入帳，并對(duì)當(dāng)事人扣50分。
6、采購人員辦理采購時(shí)必須兩人以上，一個(gè)付現(xiàn)金一人記帳，當(dāng)日所購物品，必須全部由倉庫保管和質(zhì)檢部門驗(yàn)收，打單簽字后才能入庫或直領(lǐng)，采購結(jié)束后兩人要及時(shí)對(duì)帳，并做好記錄，在采購交易單上簽字確認(rèn)，上報(bào)經(jīng)理審核，嚴(yán)禁一人外出采購，否則財(cái)務(wù)不予入帳并對(duì)當(dāng)事人追究扣20分。
7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)采購原材料物資要把好質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證所購原材料的時(shí)鮮性，保質(zhì)保量采購工作。對(duì)不符合質(zhì)量要求的'物品或原材料堅(jiān)決拒收，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需求積極組織貨源，保證貨源充足，對(duì)于因采購把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品所造成的損失均有當(dāng)事人承擔(dān)，并對(duì)當(dāng)事人扣30分。
8、所有物品的采購一定要做到貨比三家，同等物品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格的原則進(jìn)行采購，并作好記錄備查，每少一次扣20分，給酒店造成了損失由采購員負(fù)責(zé)。
9、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)，購進(jìn)物品要做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，貨單一致交倉管員驗(yàn)收，報(bào)帳要及時(shí)，不得隨意拖帳掛帳，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
10、每日采購工作結(jié)束后應(yīng)將采購物品名稱、數(shù)量、價(jià)格、計(jì)算登記一份交由質(zhì)檢部門備查，每少一次扣50分。
11、采購必須堅(jiān)持就近原則，凡在本地能采購的一律不準(zhǔn)在外地采購，每發(fā)現(xiàn)一次，除本人負(fù)擔(dān)多支出的費(fèi)用外，并扣20分。
12、高額定貨和長期定貨，均應(yīng)通過簽定合同的辦法進(jìn)行上報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室存檔，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定辦理扣30分，兩次以上辭退。
采購部崗位職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)尋找優(yōu)質(zhì)合作供應(yīng)商，開拓有價(jià)值的供應(yīng)商渠道，定期評(píng)估維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)搜集、考察及評(píng)估供應(yīng)商信息，優(yōu)化供應(yīng)商體系，合理控制成本，確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
3、負(fù)責(zé)日常化工原料的'采購訂單的任務(wù)，包括采購過程中詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)跟蹤到貨交期;
4、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的到貨采購入庫、采購發(fā)票錄入和采購對(duì)帳等工作;
5、做好采購資料、供應(yīng)商資料等的整理與歸檔;
6、積極與公司內(nèi)相關(guān)需求部門協(xié)調(diào)溝通，與供應(yīng)商有效溝通，及時(shí)反饋問題并提出解決性方案。
采購部崗位職責(zé) 23
1、制定并完善選購制度和選購流程;
2、制定并實(shí)施選購規(guī)劃;
3、選購本錢預(yù)算和掌握;
4、選擇并治理供給商;
5、本部門治理工作建立：
�、僖罁�(jù)超市的'績(jī)效治理制度幫助制定本部門的工作業(yè)績(jī)考核改良規(guī)劃;
②負(fù)責(zé)本部門人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
�、蹘椭⒓舆x購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);
�、茇�(fù)責(zé)選購車輛的治理、維護(hù)與保養(yǎng)。
采購部崗位職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、資料收集、評(píng)審和管理;
2、及時(shí)掌握產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化，降低采購成本;
3、收集、過濾合作供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期，確保合作供應(yīng)商供貨的'穩(wěn)定性;
4、與老供應(yīng)商購單的比價(jià)、議價(jià)、降本，并完善供應(yīng)商采購協(xié)議;
5、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析;
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)及其他部門需要配合的相關(guān)工作。
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