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車間的崗位職責(zé)(通用10篇)
在生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的車間的崗位職責(zé)(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間的崗位職責(zé)1
1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;
2、配合技術(shù)研發(fā)部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決,為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù);
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善;
4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件,給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議;
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的'跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù),更新圖紙版本;
6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄,反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析,提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案;
7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審,從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見;
車間的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計(jì)分析車間每日的.生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;
9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
車間的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的`潛能;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。
車間的崗位職責(zé)4
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
6.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
7.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
8.按時(shí)考核車間員工的`7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
車間的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案;
2、負(fù)責(zé)公司管理制度的'擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;
4、公司員工檔案的管理,花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新,勞動(dòng)合同的簽訂。;
5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?记;
7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資;
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)、宿舍的管理?/p>
9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng),年度旅游、年會(huì)等);
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度,并及時(shí)變更管理看板信息;
3、對(duì)每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺(tái)維修情況的'對(duì)接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助計(jì)劃部門對(duì)擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的'職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃、制造費(fèi)用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對(duì)所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作;
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評(píng)審和處置,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報(bào)告,主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營會(huì),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任;
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;
7、及時(shí)完成上司交辦的.其他工作。
車間的崗位職責(zé)9
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的'量化考核,并建立臺(tái)賬。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件,并上報(bào)生產(chǎn)部。
車間的崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)原料藥車間,或者固體制劑車間,或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作,如:制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的.操作,并做好操作記錄的管理;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場(chǎng)工作,保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂,以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫,保證生產(chǎn)體系不斷完善,生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施;;
5、配合相關(guān)崗位做好清場(chǎng)、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;
6、積極參加車間安排的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)技能;
7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;
8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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