常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)
在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。
7、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。
2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。
4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計劃。
5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運行的秩序和紀(jì)律。
6、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。
7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng),有效控制采購成本,確保物資供應(yīng)。
8、合理調(diào)配各項有效資源,堅持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。
9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。
10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。
11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。
2、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例會專題會議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報,進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。
6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。
9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;
2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;
3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項費用;
4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運營、市場部工作;
6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度;
4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估,組織實施決定獎懲和任免;
5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;
6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊建設(shè);
7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。
2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。
3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。
4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。
7.根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求,對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。
8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。
9.對各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。
14.總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決定;
2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃),實施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報告。
3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運行分析、考核。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會,組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項并督辦執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;
6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項管理制度。
7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運營資質(zhì)取證、管理。
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施。
10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。
11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險。
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計劃,并組織實施;
2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善;
3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;
4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的'各類文件;
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議,研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會,檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);
8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時回報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自我不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計劃,制度等。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;
2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;
3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會,對重大事項進(jìn)行決策;
4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;
6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。
7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動,維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。
二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。
五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。
十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
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