財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-09-22 09:24:02 崗位職責(zé) 我要投稿

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)優(yōu)化現(xiàn)有公司經(jīng)營(yíng)管理需要的財(cái)務(wù)核算體系并進(jìn)行有效的.內(nèi)部控制;

　　2、及時(shí)報(bào)送各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為決策層供給依據(jù);

　　3、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算，制定公司的會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案，提升營(yíng)運(yùn)效益;

　　4、建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督與管控，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　5、協(xié)助公司決策層制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和監(jiān)督管理，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)供給財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板2

　　1、制定公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)及內(nèi)控制度，全面組織和管理財(cái)務(wù)部的'日常工作;

　　2、優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)和OA流程，保障內(nèi)控制度和流程的有效性;

　　3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及GAAP合規(guī)，組織完成年度審計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作;

　　5、組織編制公司預(yù)算和預(yù)測(cè)，以及各種定期及不定期的財(cái)務(wù)分析，努力增收節(jié)支、提高效益;

　　6、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)合規(guī)及稅收籌劃;

　　7、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板3

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常行政管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，監(jiān)督各分公司的運(yùn)作貼合財(cái)務(wù)規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工商稅務(wù)銀行等部門事物的.協(xié)調(diào)處理。

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算和成本費(fèi)用控制工作。

　　5、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板4

　　1、就集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目供給財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

　　2、對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性投資性融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

　　3、審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析最終決策和落實(shí)工作。

　　4、建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理，識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的提議和計(jì)劃，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

　　5、根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

　　6、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告。