軟裝公司店長崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的軟裝公司店長崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
軟裝公司店長崗位職責(zé)1
1、建設(shè)一個優(yōu)秀的管理團隊,協(xié)助前后堂負(fù)責(zé)人打造一個優(yōu)秀的員工隊伍。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章政策。
3、指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工完成公司下達的各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),并作經(jīng)營情況分析,以便制定有針對姓的'經(jīng)營計劃。
4、確保餐廳整體的正常運作,包括營運,成本控管,菜品質(zhì)量控制,服務(wù)質(zhì)量的提高,環(huán)境衛(wèi)生的保持,人員的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配與儲備等相關(guān)事務(wù)。
5、根據(jù)各崗位職責(zé)規(guī)范,嚴(yán)格指導(dǎo)、監(jiān)督全體員工的日常工作。
6、做好門店營銷工作,針對門店所在區(qū)域的目標(biāo)客戶群體制定有針對性的宣傳和促銷方案并貫穿執(zhí)行到位。
7、做好財務(wù)管理工作,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣門店的盈虧在帳面上一目了然,以避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
8、沒有不好的員工,只有無能的管理人員,好員工不是管出來的,是帶出來的,所以管理人員要以身作則,嚴(yán)格律己,為員工樹立工作學(xué)習(xí)的好榜樣。
9、為門店所有員工提供人性化的服務(wù)。
軟裝公司店長崗位職責(zé)2
1、配合硬裝設(shè)計師對項目進行分析定位,負(fù)責(zé)制定專業(yè)的整體軟裝飾設(shè)計方案,將方案與室內(nèi)空間做精準(zhǔn)的結(jié)合;
2、整體把控設(shè)計方案的主題,風(fēng)格,色彩,產(chǎn)品選擇,及細節(jié)尺寸面料等選擇;
3、協(xié)助采購挑選各項軟裝產(chǎn)品(家具,燈具,地毯,窗簾,飾品,掛畫,雕塑等);
4、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行軟裝設(shè)計成本目標(biāo),保證軟裝成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi);
5、負(fù)責(zé)軟裝項目的現(xiàn)場陳列擺場的工作的協(xié)調(diào)、問題解決及進度控制,把握效果、質(zhì)量和進度。
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