項目經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

　　三、主持否定態(tài)度（或參與）施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。

　　八、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　2、對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

　　4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)。

　　5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

　　6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付；

　　2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審；

　　3、組織具體項目的實(shí)施，編列項目實(shí)施計劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù)；

　　4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；

　　5、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風(fēng)險，并向項目部經(jīng)理定期匯報；

　　6、管理并激勵項目團(tuán)隊成員，并對團(tuán)隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。

　　2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。

　　3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。

　　4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。

　　5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。

　　6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查，組織危險性較大方案的專家論證。

　　7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。

　　8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。

　　9．組織制定總進(jìn)度計劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。

　　10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。

　　11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。

　　12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。

　　13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。

　　14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。

　　15．負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實(shí)施交付工作，包括項目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項目交付。

　　2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗收。能夠有效控制項目進(jìn)度，按照項目計劃保證項目成功交付。

　　4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作

　　5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

　　6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項目運(yùn)維服務(wù)等工作，整理客戶需求

項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、崗位職責(zé)

　　㈠嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　�、娣�從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　�、缑芮杏^察、了解、分析市場動態(tài)，及時作出反應(yīng)；根據(jù)市場及項目實(shí)際狀況，制訂實(shí)施項目的各項銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，建立人才梯隊。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開發(fā)商的合作關(guān)系，爭取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂觀的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊伍的銷售水平和競爭實(shí)力。㈧隨時掌握銷售進(jìn)展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財務(wù)制度》，依據(jù)《財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　二、職權(quán)范圍

　　㈠銷售管理

　　1、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際情況制定該項目各項銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　2、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。

　　3、項目經(jīng)理有權(quán)就該項目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。

　　4、項目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行獎懲。

　　㈡人事管理

　　1、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。

　　2、項目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問，但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實(shí)反映情況。

　　3、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請；并根據(jù)銷售實(shí)際情況，在本項目部內(nèi)靈活調(diào)配人員。

　　4、項目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。

　　5、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長并呈報公司備案。

　　6、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。

　�、缲攧�(wù)管理

　　1、項目經(jīng)理可按《公司財務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。

　　2、項目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎勵決定。如確實(shí)需要超出限額則須提前書面報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財務(wù)部備案。

　　3、項目經(jīng)理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計罰款在次月發(fā)放工資時扣除。

　　三、工作規(guī)范

　�、宥Y儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。

　�、嬲Z言規(guī)范：不得在公眾場合講粗活及不文明用語，不得開低級玩笑，不得在工作場合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

　　3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。

　　4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策

　　6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)成立項目組,負(fù)責(zé)項目組成員的管理、考核;

　　2.負(fù)責(zé)組織制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)組織模具開發(fā)的評審,模具開發(fā)的跟進(jìn),模具的試制和維修;

　　4.負(fù)責(zé)組織過程流程設(shè)計,失效模式分析(FMEA),控制計劃制定(CP),測量系統(tǒng)分析(MSA),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP),檢驗規(guī)范制定(SIP),組織樣品試制、維修,量產(chǎn)過程的開展;

　　5.負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品先期開發(fā)過程中各階段的評審和總結(jié)會議;

　　6.負(fù)責(zé)對項目研發(fā)、生產(chǎn)過程中重大異常問題的組織處理;

　　7.負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中組織開展預(yù)防改善和持續(xù)改進(jìn)工作;

　　8.負(fù)責(zé)與客戶對應(yīng)窗口的聯(lián)絡(luò);

　　9.負(fù)責(zé)組織工程變更的評估、驗證和批準(zhǔn);

　　10.負(fù)責(zé)和各部門溝通協(xié)調(diào)、確保項目順利開展。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,工科背景,粉末冶金、機(jī)械制造、金屬材料等相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上中大型制造行業(yè)項目管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉TS16949體系及PPAP流程,能按客戶要求完成樣件、小批確認(rèn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行工藝優(yōu)化,達(dá)到項目目標(biāo);

　　5、有效控制成本,達(dá)到財務(wù)預(yù)算;

　　6、英語口語流利,可以直接跟國外客戶溝通;

　　7、有應(yīng)對蘋果、三星等國際消費(fèi)類電子客戶經(jīng)驗優(yōu)先。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1、參與完成土壤及地下水污染修復(fù)技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用;

　　2、評價場地環(huán)境及地下水污染,編制污染場地風(fēng)險評估報告,編制場地調(diào)查報告;

　　3、場地土壤及地下水采樣技術(shù)指導(dǎo)、地下水監(jiān)測并制作技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　4、土壤、地下水修復(fù)技術(shù)研發(fā)、方案編制、工藝設(shè)計;

　　5、修復(fù)項目方案設(shè)計和報告編制,投標(biāo)技術(shù)文件及相應(yīng)技術(shù)文檔的編寫;

　　6、修復(fù)項目實(shí)施過程的工程現(xiàn)場技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　7、完成場地修復(fù)與整治工程環(huán)境影響評估;

　　8、與建設(shè)單位、主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作。

　　任職要求:

　　1、本科(全日制統(tǒng)招生)及其以上學(xué)歷;

　　2、環(huán)境類專業(yè)相關(guān)專業(yè);

　　3、有相關(guān)資質(zhì)或2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(土壤類項目)者優(yōu)先。

　　永業(yè)行福利政策

　　1、“五險一金”制度:包括養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷和失業(yè)保險及住房公積金;

　　2、二周的春節(jié)假:所有員工春節(jié)期間享受近2周春節(jié)假(不在年休假中);

　　3、帶薪休年假制度:嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,享受長短不一的帶薪休假;

　　4、法定節(jié)假日及婚假、產(chǎn)假、喪假等休息制度,并在重大節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi);

　　5、每周五天、每天8小時工作制:工作日提供免費(fèi)午餐,部分分部有免費(fèi)晚餐。

　　6、護(hù)理假制度:妻子生孩子,男員工可申請護(hù)理假;

　　7、員工體檢和生日禮物等:定期體檢并建立健康檔案,生日當(dāng)月派送生日禮物;

　　8、關(guān)心和幫助家庭困難員工,幫助大齡青年員工解決個人問題;

　　9、形式多樣的技能培訓(xùn):每年各種技能培訓(xùn)百場次,根據(jù)需要選擇參加;

　　10、豐富多彩的文體和拓展活動:按愛好可加入籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、文藝隊等,每周有訓(xùn)練,不定期比賽,每年內(nèi)部交流比賽;部門按要求組織員工拓展和旅游活動。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃與明確區(qū)域年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)整個項目的組織和管理、協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中與各相關(guān)部門工作

　　2、全面負(fù)責(zé)整個項目的管理及運(yùn)作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo),包括項目前期開發(fā)、建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度進(jìn)行有效管控;

　　3.根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)按時完成項目交付計劃,達(dá)成公司的開發(fā)、施工、市場、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo);

　　4.負(fù)責(zé)城市公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘;

　　5.負(fù)責(zé)與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),確保關(guān)系順暢;通過銀行、商會、商圈、信托等多種進(jìn)行融資;

　　6、監(jiān)督項目開發(fā)過程的有良性,保證合法報建、施工質(zhì)量、項目進(jìn)度、財務(wù)管理、保證項目順利開展和協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)項目實(shí)施計劃的開展及順利進(jìn)行以及項目發(fā)展中可能遇到的各類風(fēng)險控制,

　　配合項目規(guī)劃和方案調(diào)整,負(fù)責(zé)對項目實(shí)施方案的改進(jìn)以及能對實(shí)施過程中遇到的具體問題提出改善建議。

　　任職條件;

　　1、年齡38-45歲為佳;本科、工程及地產(chǎn)開發(fā)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、熟悉整個房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)作規(guī)則,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)市場行情,熟悉國家房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定

項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、與電信客戶保持溝通，收集整理日常需求。制定年度電信項目擴(kuò)容方案；

　　2、需求分析，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和基礎(chǔ)框架搭建；

　　3、開發(fā)計劃制定和任務(wù)分配，團(tuán)隊成員日常管，項目進(jìn)度跟蹤管控，與電信項目主管保持暢通溝通；

　　4、團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)；

　　5、承擔(dān)部分java開發(fā)任務(wù)，保證項目進(jìn)度，客戶滿意。

　　任職要求：

　　1、3年以上的技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗，在大型IT公司從事過核心架構(gòu)設(shè)計者優(yōu)先

　　2、有三年以上技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗

　　3、有豐富的Java開發(fā)經(jīng)驗，有B/S應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，熟悉J2EE體系結(jié)構(gòu)，熟練掌握J(rèn)ava的開發(fā)架構(gòu)和體系

　　4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語言以及JavaScript

　　5、熟悉主流數(shù)據(jù)庫之一，如ORACLE，MYSQL

　　6、具有良好的需求理解能力

　　7、具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)，組織能力

　　8、良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的`最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé)；

　　2、工程項目的管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作；

　　3、組織設(shè)計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本；

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；

　　5、熟悉圖紙和報價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；

　　6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；

　　7、對工程中期（及增減項）款和尾期（及增減項）款進(jìn)行控制和管理，并與客戶辦理款項結(jié)算收取；

　　8、確定項目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計、材料、施工等問題；

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域土地儲備投資拓展談判工作;

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域各城市地塊信息的搜集及情況調(diào)研;

　　3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)地塊的獲取及合作跟進(jìn);

　　4、完成開發(fā)新項目的可行性研究報告編制工作,包括市場調(diào)研、可行性研究報告、投資分析預(yù)測報告的編制;

　　5、對接責(zé)任區(qū)域的項目開發(fā)和拓展工作,負(fù)責(zé)項目的拓展、開發(fā)報建(方案、施工)手續(xù)辦理、驗收工作。

　　任職要求:

　　1、5年以上房地產(chǎn)市場調(diào)研、投資等土地拓展經(jīng)驗,有較好的文字功底;

　　2、熟悉國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,對房地產(chǎn)政策有清晰的判斷力,對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃有深入了解;

　　3、具備較強(qiáng)的土地市場分析判斷能力,能夠獨(dú)立完成土地信息收集、整理、填報工作;

　　4、熟悉項目前期土地評估、拓展、談判及開發(fā)規(guī)程,了解珠三角區(qū)域項目市場發(fā)展趨勢及規(guī)律,具有項目拓展的成功經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　5、負(fù)責(zé)對接行政和關(guān)聯(lián)部門及拓展工作。

　　6、具有良好的人際關(guān)系和較強(qiáng)的溝通談判能力。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1獨(dú)立完成工程項目;

　　2對項目施工質(zhì)量安全進(jìn)度成本驗收審計全面負(fù)責(zé);

　　3組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

　　4嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更概預(yù)算調(diào)整簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　6負(fù)責(zé)對施工項目的人力材料機(jī)械設(shè)備資金技術(shù)信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;

　　8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

　　9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1負(fù)責(zé)臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項目計劃時間預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項目實(shí)施，達(dá)到項目目標(biāo);

　　2負(fù)責(zé)臨床試驗項目文檔的歸類整理存檔及審核，與團(tuán)隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關(guān)文件;

　　3協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費(fèi)用的核對確認(rèn)與支付;

　　4與研究者臨床研究機(jī)構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時獲知項目期間的相關(guān)信息;

　　5參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃風(fēng)險管理計劃臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃臨床試驗方案研究者手冊臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;

　　6參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作;

　　7協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;

　　8參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。

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