校長(zhǎng)崗位職責(zé)集合15篇
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的校長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)1
協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校德育、體育、衛(wèi)生教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育、安全教育及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。具體分管政教處，配合黨支部抓好共青團(tuán)和學(xué)生會(huì)工作，其崗位職責(zé)是：
一、主持學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。指導(dǎo)政教處制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的德育工作；負(fù)責(zé)召開德育工作研討會(huì)。
二、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作制度，制定與完善有關(guān)校紀(jì)、校規(guī)；擬定分管處室及人員的'工作職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)檢查德育工作實(shí)效，指導(dǎo)檢查校紀(jì)、校規(guī)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)分管處室的工作考核。
四、協(xié)助校長(zhǎng)指導(dǎo)政教處聘任班主任。
五、負(fù)責(zé)組織學(xué)校德育研究工作，指導(dǎo)德育方面論文撰寫與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
六、指導(dǎo)體育、衛(wèi)生教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育、安全教育及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
七、負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)家長(zhǎng)委員會(huì)工作，搞好社區(qū)教育。
八、完成上級(jí)或校長(zhǎng)布置的其他工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)2
協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校的教學(xué)、教研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。
1.根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教務(wù)處及教科室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)教務(wù)處、教科室組織開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教研成果的評(píng)估及推廣工作等。
3.協(xié)助校長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和各任課教師的.聘任工作。指導(dǎo)和檢查教研組工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的落實(shí)。
4.協(xié)助校長(zhǎng)做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織全校教師及教學(xué)后勤人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師及教學(xué)后勤人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
5.負(fù)責(zé)對(duì)選修課、活動(dòng)課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。
6.負(fù)責(zé)學(xué)校圖書館、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代教育技術(shù)室、教務(wù)室及文印室等的教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會(huì)同主管教務(wù)主任對(duì)教學(xué)后勤工作組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷提高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級(jí)各類考務(wù)工作及語(yǔ)言文字工作、環(huán)境教育、勞技、科技教育工作等。
8.負(fù)責(zé)審核教學(xué)儀器、設(shè)備資料的購(gòu)置計(jì)劃，交校長(zhǎng)審批。
9.負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)工作情況，及時(shí)提出對(duì)教學(xué)、教研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作的改進(jìn)意見、措施供校長(zhǎng)決策。
10.完成校長(zhǎng)布置的其他工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)3
副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)助手，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)工作，貫徹實(shí)施學(xué)校的'規(guī)劃、計(jì)劃。
1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校工作三年規(guī)劃和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助校長(zhǎng)審定教導(dǎo)處工作計(jì)劃和按時(shí)總結(jié)學(xué)校教育、教學(xué)等工作，指導(dǎo)各科教師的教育教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、協(xié)助校長(zhǎng)組織開展學(xué)校教育科研，抓好科研骨干隊(duì)伍的建設(shè)。
3、協(xié)助校長(zhǎng)合理安排學(xué)校教育教學(xué)崗位，協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和組織教師進(jìn)修，對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行全面考核。
4、經(jīng)常主動(dòng)深入教育、教學(xué)第一線，開展教育、教學(xué)調(diào)查研究，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)。
5、做好分管工作，重大事情及時(shí)匯報(bào)。校長(zhǎng)不在校時(shí)，可代行校長(zhǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)4
(一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校黨委、行政的各項(xiàng)決定、決議，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)、科研、行政管理工作。
(二)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，組織擬定學(xué)院的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)教學(xué)工作，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，建立健全學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴(yán)格教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。研究學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案、培養(yǎng)目標(biāo)。
(四)負(fù)責(zé)學(xué)科專業(yè)建設(shè)。根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和統(tǒng)一要求，結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際，組織擬定學(xué)院學(xué)科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，組織新設(shè)專業(yè)的論證、申報(bào)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)目標(biāo)。
(五)組織開展科學(xué)研究，積極開展學(xué)術(shù)科技交流活動(dòng)，做好教學(xué)、科研立項(xiàng)和成果的組織申報(bào)工作。
(六)負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和要求，結(jié)合學(xué)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展實(shí)際需要，擬定本單位師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織落實(shí);負(fù)責(zé)做好教師的培養(yǎng)、使用和管理工作;做好學(xué)科帶頭人等各級(jí)各類優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和管理工作，建設(shè)學(xué)科梯隊(duì);配合人事部門做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
(七)負(fù)責(zé)學(xué)院教職工崗位聘任、考核及有關(guān)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲工作;組織系、教研室、實(shí)驗(yàn)室對(duì)教學(xué)及教輔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(八)負(fù)責(zé)組織拓展學(xué)院教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)事業(yè),不斷增強(qiáng)培養(yǎng)人才、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)能力,爭(zhēng)取社會(huì)力量對(duì)本學(xué)院建設(shè)的支持。
(九)做好招生和學(xué)生的日常管理、獎(jiǎng)懲等工作，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。
(十)建立和完善本院經(jīng)費(fèi)的'使用和管理辦法，提高學(xué)院各種經(jīng)費(fèi)的使用效率。
(十一)負(fù)責(zé)學(xué)院所屬實(shí)驗(yàn)室(中心)、專業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)和管理工作;按照教學(xué)計(jì)劃安排，認(rèn)真組織教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
(十二)擬定學(xué)院教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、行政辦公設(shè)備和圖書資料等申購(gòu)計(jì)劃，配合學(xué)校資產(chǎn)管理部門,做好學(xué)院資產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。
(十三)負(fù)責(zé)學(xué)院治安綜合治理、安全保衛(wèi)和后勤保障工作，做好穩(wěn)定、保密等工作，維護(hù)正常的教學(xué)和管理秩序。
(十四)負(fù)責(zé)學(xué)院有關(guān)教學(xué)、科研和其他行政方面規(guī)章制度的擬定和組織實(shí)施工作。做好院務(wù)公開工作。
(十五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制,積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，確保行政決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,保證學(xué)院工作的順利開展。
(十六)完成學(xué)院行政范圍內(nèi)的其他工作，以及學(xué)校黨委和校長(zhǎng)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、忠于職守，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心。認(rèn)真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導(dǎo)處工作。每學(xué)期工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)并上交教學(xué)研究工作總結(jié)。
二、按照總校教導(dǎo)處要求，開展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，制定相應(yīng)級(jí)別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng)新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、制定出學(xué)生從低級(jí)別升級(jí)到高一級(jí)別需要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定出每月各個(gè)級(jí)別的.月目標(biāo)。
四、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師依據(jù)全年、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項(xiàng)教師沒有完成的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。
五、依據(jù)周度教學(xué)進(jìn)度表，指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據(jù)教師的備課本每周上課前對(duì)教師進(jìn)行備課輔導(dǎo)培訓(xùn)，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。每月合計(jì)教師備課分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)之一。
六、負(fù)責(zé)相應(yīng)舞種級(jí)別教師（包括分配到該舞種級(jí)別的新教師）的培訓(xùn)考核，加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，令教師教學(xué)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去流等考核指標(biāo)之一。
七、教師在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)性爭(zhēng)議或錯(cuò)誤，依據(jù)分校校長(zhǎng)聽課本的記錄，在備課時(shí)對(duì)教師的專業(yè)性爭(zhēng)議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯(cuò)誤。
八、教研組長(zhǎng)按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且考核，以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去留等考核指標(biāo)之一。教研組長(zhǎng)必須認(rèn)真?zhèn)湔n并且寫好培訓(xùn)備課，以確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。學(xué)校教導(dǎo)處予以考核教研組長(zhǎng)。
九、教研組長(zhǎng)要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)。教研組長(zhǎng)要詳細(xì)記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)反應(yīng)教師的意見和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。
十、教研組長(zhǎng)必須在檢查備課本時(shí)，給與點(diǎn)評(píng)并且簽字。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、組織教師學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)教學(xué)指示、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，制訂學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)，建立正常教學(xué)秩序，以保證教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教科室工作,審查兩處的工作計(jì)劃,檢查和督促工作計(jì)劃的落實(shí)。每學(xué)期考核教務(wù)處主任、教科室主任一次，做好記錄，向校長(zhǎng)報(bào)告考核結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)各教研組，開展教研活動(dòng)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師教學(xué)工作考核評(píng)價(jià)工作。制定考核評(píng)價(jià)的方案，并指導(dǎo)教務(wù)處在實(shí)際工作中貫徹和實(shí)施.全面掌握教師的思想、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平，每學(xué)期、學(xué)年開學(xué)前，妥善安排教師的教學(xué)任務(wù)。
4、對(duì)擬新調(diào)進(jìn)的教師，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，向校長(zhǎng)提出報(bào)告。
5、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，提出學(xué)校教學(xué)改革方案和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)提出每學(xué)年學(xué)科課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)人員的工作安排. 要以主要精力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。深入課堂 聽課;參加學(xué)科教研活動(dòng);聽取教科室及各教研組長(zhǎng)工作匯報(bào);檢查教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，定期抽查教師教案和學(xué)生作業(yè)，每學(xué)期分年級(jí)召開學(xué)生座談會(huì)一次，切實(shí)掌握教學(xué)第一手材料,聽取對(duì)學(xué)校教學(xué)工作意見確定學(xué)校教學(xué)科研課題，并帶領(lǐng)教科室教研組成員從事學(xué)校教學(xué)科研課題的研究。
6、切實(shí)抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)，有計(jì)劃、有措施，不斷提高教師的`業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。組織和領(lǐng)導(dǎo)教師開展教研活動(dòng)。有目的有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)方法的改革試驗(yàn)，定期組織教師舉行教學(xué)觀摩課，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，擬出以老帶新方案，提高教師業(yè)務(wù)水平。
7、統(tǒng)籌安排各年級(jí)開設(shè)各項(xiàng)興趣小組活動(dòng)，開展第二課堂活動(dòng)。
8、協(xié)助校長(zhǎng)提出圖書、儀器、電化教具等教學(xué)設(shè)備添置計(jì)劃，審批訂書購(gòu)物計(jì)劃。
9、認(rèn)真檢查執(zhí)行體育教學(xué)大綱的情況，切實(shí)有效地提高藝術(shù)體育教育教學(xué)質(zhì)量。檢查"推標(biāo)""達(dá)標(biāo)"情況。領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生保健工作，搞好近視眼和流行病的防治工作。
10、定期就全校教學(xué)工作做出總結(jié)，并向全體教職工匯報(bào)。
11、每學(xué)期、學(xué)年初向校長(zhǎng)提出教學(xué)方面經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計(jì)劃，并上報(bào)預(yù)算開支。
12、協(xié)助校長(zhǎng)抓好全校的招生工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表和行政負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表學(xué)校行政行使法人職權(quán)，對(duì)內(nèi)受政府委托全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作。
2、全面貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家得上級(jí)教育行政部門的政策、法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，按教育規(guī)律辦學(xué)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。
3、制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作臺(tái)。把德育放在首位，以教學(xué)為中心。建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，積極指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革和教研活動(dòng)，建立良好校紀(jì)校風(fēng)。
5、管理學(xué)校人事工作，建立和健全教職工崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化。做好教職員工的聘用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升和培訓(xùn)工作。
6、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，審批學(xué)校財(cái)務(wù)開支，建設(shè)好學(xué)生勞動(dòng)教育基地，不斷改善辦學(xué)條件和教職工的集體福利。
7、主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議、行政例會(huì)和教職工大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查各處室的.工作。
8、定期向教職工代表大會(huì)報(bào)告學(xué)校行政工作，自學(xué)接受教職工的監(jiān)督。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1.協(xié)助整個(gè)校區(qū)的管理和營(yíng)運(yùn)；
2.根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),按時(shí)完成校區(qū)的銷售指標(biāo)；
3.做好教學(xué),教務(wù),銷售的`管理,開展好銷售,教學(xué)及學(xué)員維護(hù)服務(wù)等工作；
4.做好銷售團(tuán)隊(duì)帶教,培養(yǎng)工作；
5.依據(jù)市場(chǎng)變化,在校區(qū)附近配合市場(chǎng)部開展有效市場(chǎng)推廣活動(dòng)；
6.與總部協(xié)調(diào)溝通,貫徹落實(shí)總部下達(dá)的各項(xiàng)政策及制度；
校長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、建立健全和完善學(xué)校規(guī)章制度，組織制定與實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃；
2、統(tǒng)一安排學(xué)校工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)及活動(dòng)的組織管理、行政決策；
3、審批部門工作計(jì)劃，主持召開每周包括每天例會(huì)，安排老師接送學(xué)生；
4、組織教育教學(xué)研究，推動(dòng)教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量；
5、領(lǐng)導(dǎo)并抓好教學(xué)工作,保證教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施，做好禾林格的`教學(xué)安排；
6、建立教職工的聘任、考核制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
7、分管學(xué)校財(cái)務(wù)，審批財(cái)務(wù)開支，搞好校園管理和建設(shè)；
8、維護(hù)學(xué)校內(nèi)老師及家長(zhǎng)的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作；
9、負(fù)責(zé)全校的安全工作；
10、及時(shí)做好對(duì)家長(zhǎng)選托管的宣傳工作；
11、對(duì)日常保教、教學(xué)管理工作進(jìn)行管理；
12、對(duì)重大活動(dòng)的組織及安排；
13、對(duì)教師的考評(píng)工作；
14、執(zhí)行校長(zhǎng)有權(quán)對(duì)違反工作制度的教職員工在安排好善后工作并征得投資人同意后，進(jìn)行解聘。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)10
⒈全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示和決定，努力按教育規(guī)律辦學(xué)，完成教育任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量。
�、矃f(xié)助校長(zhǎng)聘任、培養(yǎng)和使用教師，提高師資素質(zhì)，做好學(xué)校教職工職稱評(píng)定、年度考核工作，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，對(duì)表現(xiàn)突出的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。對(duì)違法亂紀(jì)和嚴(yán)重失職的.教職工，進(jìn)行批評(píng)教育或給予警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分，直至不聘用、限期聘用調(diào)離或辭退。
⒊協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，任期責(zé)任目標(biāo)和學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃，組織全校教職員工努力實(shí)施并定期檢查執(zhí)行情況。
⒋建立、健全各級(jí)干部、教職工崗位責(zé)任制，制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)掌制度，使學(xué)校各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
�、祬f(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德教育，根據(jù)《教育法》建設(shè)教師隊(duì)伍，認(rèn)真搞好學(xué)生的德育工作。
⒍結(jié)合學(xué)校實(shí)際，切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理，積極開展教育教學(xué)科研活動(dòng)。
�、繁ＷC學(xué)校教代會(huì)和工會(huì)行使其職工權(quán)益。在決定與廣大職工切身利益有關(guān)的重大問題時(shí)，應(yīng)廣泛征求意見，特別是教代會(huì)和工會(huì)意見。
�、缸杂X接受黨組織監(jiān)督，帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家法令，為政清廉。監(jiān)督、帶動(dòng)學(xué)校各級(jí)干部及教職工遵紀(jì)守法。
�、姑芮新�(lián)系群眾，關(guān)心教職工的健康、子女入學(xué)、就業(yè)等問題，當(dāng)好人民“公仆”。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)11
一、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門的指示、決定，堅(jiān)持依法治校，依法護(hù)校，充分尊重師生員工的法定權(quán)利，積極督促師生員工履行法定義務(wù)，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、不斷更新教育觀念，構(gòu)建具有超前性、現(xiàn)實(shí)性、整體性、實(shí)踐性及靈活性的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。建立健全學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)及規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)、校產(chǎn)、計(jì)生等行政工作，對(duì)學(xué)校的重大工作和重大改革措施負(fù)責(zé)決策并組織實(shí)施。
三、堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，以學(xué)校、學(xué)生發(fā)展為本的'原則；堅(jiān)持學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合，用實(shí)事求是的思維方法理解并實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)加強(qiáng)和不斷改進(jìn)學(xué)校德育工作；堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，遵循教育規(guī)律與學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)組織教學(xué)，大面積提高教育質(zhì)量。
四、在核定的人員編制內(nèi)，負(fù)責(zé)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、聘任、考核等工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)造條件，提高學(xué)校教職員工的綜合責(zé)質(zhì)。
五、堅(jiān)持管好、用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)條件。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，對(duì)核定的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用。
不斷完善學(xué)校的分配方案，努力改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。
六、主動(dòng)接受學(xué)校黨組織和教職工代表大會(huì)對(duì)行政工作的監(jiān)督，定期向?qū)W校黨組織和教代會(huì)匯報(bào)工作。有關(guān)學(xué)校重大問題的決策要征求學(xué)校黨組織的意見，并由教代會(huì)審議通過(guò)。積極配合學(xué)校黨組織支持和指導(dǎo)學(xué)校群眾組織開展各項(xiàng)工作。
七、堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持各行政管理部門和人員的團(tuán)結(jié)合作。定期主持召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議和行政會(huì)議及有關(guān)的校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，在辦學(xué)實(shí)踐中及時(shí)交流思想、研究情況，以不斷更正、完善辦學(xué)策略。
八、堅(jiān)持學(xué)校校務(wù)公開，深入師生，關(guān)愛師生，充分發(fā)揮師生員工在學(xué)校管理中的主人翁作用，堅(jiān)持民主管理和民主監(jiān)督，團(tuán)結(jié)、依靠師生員工辦好學(xué)校。定期向師生員工匯報(bào)、介紹學(xué)校工作，使學(xué)校在管理充分體現(xiàn)民主。
九、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的理論素養(yǎng)與人格魅力，堅(jiān)持建立正確有效的學(xué)校價(jià)值體系和校園文化，使學(xué)校管理與教育教學(xué)各項(xiàng)工作都在文化的意義上展開，不斷完善和提高學(xué)校的整體形象與自信。
十、主管學(xué)校安全工作，維護(hù)師生人身安全，保障正常教秩序。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1.全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、文藝方針、政策法規(guī)，自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的傾向。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的德藝雙馨的社會(huì)主義文化藝術(shù)事業(yè)建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2.認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策和干部政策，團(tuán)結(jié)、依靠教職工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干，努力建設(shè)又紅又專的教師隊(duì)伍。依靠黨組織，積極做好教師和職工的思想政治工作。自覺接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚(yáng)民主、重視教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，注意發(fā)揮；^^大教師和職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
3.全面主持學(xué)校工作。
(1)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，主持制訂德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的'思想、政治、品德教育。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照文化部規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，開齊各門課程，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深人教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)領(lǐng)導(dǎo)組織好勞動(dòng)教育、體育及第二課堂教育活動(dòng)。努力建設(shè)學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐基地，加強(qiáng)實(shí)施性教學(xué)。
(4)認(rèn)真貫徹勤傖辦學(xué)原則，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校園建設(shè)；關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，逐步改善辦學(xué)條件和群眾福利。
(5)支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。
(6)發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、互相配合，形成良好的育人環(huán)境。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)分校區(qū)整體運(yùn)營(yíng)管理,包括市場(chǎng)、教學(xué)、服務(wù),重點(diǎn)偏市場(chǎng);
2、根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各校區(qū)年度任務(wù)和月任務(wù),根據(jù)校區(qū)實(shí)際情況,合理分配;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成月度、年度業(yè)績(jī)目標(biāo),提高業(yè)績(jī)水平;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教學(xué)和客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)校區(qū)團(tuán)隊(duì)的人員管理,包括培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、做好員工工作規(guī)劃。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 1、全面負(fù)責(zé)分校區(qū)整體運(yùn)營(yíng)管理,包括市場(chǎng)、教學(xué)、服務(wù),重點(diǎn)偏市場(chǎng);
2、根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各校區(qū)年度任務(wù)和月任務(wù),根據(jù)校區(qū)實(shí)際情況,合理分配;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成月度、年度業(yè)績(jī)目標(biāo),提高業(yè)績(jī)水平;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教學(xué)和客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)校區(qū)團(tuán)隊(duì)的'人員管理,包括培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、做好員工工作規(guī)劃。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)拓展渠道、宣傳品牌；
2、帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)完成指定的招生業(yè)績(jī)目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)管理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)；
4、負(fù)責(zé)管理職能和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立高效的服務(wù)支持流程，不斷提升學(xué)員滿意度；
5、為中心員工提供職業(yè)規(guī)劃，并進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)培養(yǎng)；
6、為中心長(zhǎng)期發(fā)展提供戰(zhàn)略性建議，執(zhí)行公司各項(xiàng)工作流程并不斷完善和優(yōu)化；
7、進(jìn)行日常校區(qū)行政管理，節(jié)約各類費(fèi)用；
8、維護(hù)物業(yè)日常關(guān)系；
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，3年以上銷售管理或市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具有2年以上管理工作經(jīng)歷，熟悉藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作各部門的工作流程；
3、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，有過(guò)策劃活動(dòng)、銷售或業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
4、具備強(qiáng)執(zhí)行能力及較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力；
5、具備較高職業(yè)道德及敬業(yè)精神、具備較強(qiáng)拼搏精神；
6、有一定美術(shù)教育行業(yè)背景者優(yōu)先；
7、熱愛教育事業(yè)；
8、認(rèn)同公司的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念；有敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)合作精神。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)15
校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。全面主持學(xué)校的教育行政工作。其具體職責(zé)是：
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的教育教學(xué)工作、行政工作和教職工的思想政治工作等，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針，辦好學(xué)校。
二、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃，制訂與實(shí)施學(xué)校的年度和學(xué)期工作計(jì)劃，主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議和學(xué)校行政會(huì)議，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。定期檢查和總結(jié)工作。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。妥善任免學(xué)校的干部和安排學(xué)校的人事、領(lǐng)導(dǎo)；組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)，負(fù)責(zé)干部、教職工的考核工作并進(jìn)行獎(jiǎng)懲；樹立優(yōu)良的工作作風(fēng)。
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。與德育校長(zhǎng)、政教主任、班主任及有關(guān)人員研究德育的要求、內(nèi)容、方法、規(guī)律等。不斷改進(jìn)對(duì)學(xué)生的教育、管理工作；支持工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的`工作。要充分發(fā)揮他們的積極帶頭作用，樹立優(yōu)良的校風(fēng)。發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致，相互配合，形成良好的育人環(huán)境。
五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。指導(dǎo)教學(xué)校長(zhǎng)全面執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，組織教育教學(xué)改革試驗(yàn)，不斷總結(jié)和推廣教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、藝術(shù)、科技、衛(wèi)生、勞動(dòng)及綜合實(shí)踐活動(dòng)工作。貫徹《體育工作條例》、《衛(wèi)生工作條例》，增強(qiáng)師生體質(zhì)，提高師生的生命質(zhì)量。
七、領(lǐng)導(dǎo)和組織后勤工作。嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)。搞好校園總體規(guī)劃和基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。不斷改善辦學(xué)條件。負(fù)責(zé)開支審批。
八、自覺接受黨組織的監(jiān)督，充分發(fā)揚(yáng)民主。重視教代會(huì)在學(xué)校管理中的作用，團(tuán)結(jié)依靠教職工，注意增強(qiáng)廣大教職工主人翁的責(zé)任感，發(fā)揮教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
九、行使國(guó)家和教育行政部門授予的其他職責(zé)。
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