車間主任崗位職責(zé)(集合15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全（安全教育安全預(yù)防）負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)使用，確保其正常工作。
2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。
3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗(yàn)每臺(tái)車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車
4、負(fù)責(zé)人員的'管理工作人員分配工作。
5、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)的維修輛次工作進(jìn)度成本節(jié)約情況員工工作情況等。
6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。
7、場(chǎng)地5S管理。
車間主任崗位職責(zé)2
1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。
2、正確處理車間的`突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
3、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
5、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間進(jìn)行全面管理。
車間主任崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的.使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
車間主任崗位職責(zé)4
1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的.安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位責(zé)任
1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。
2、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
車間主任崗位職責(zé)6
工作職責(zé)：
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7.主持部門(mén)員工的.任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；
2．熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
車間主任崗位職責(zé)7
一、車間主任（1名）應(yīng)聘條件：
1、高中及以上學(xué)歷；
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、誠(chéng)實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神
二、車間主任崗位職責(zé)：
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車間主任崗位職責(zé)8
一、每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求
二、生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理
三、預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題
四、每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控
五、上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào)
六、每日排程的.目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理
七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo)
八、生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)
十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn)
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作
車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品試生產(chǎn)，生產(chǎn)問(wèn)題分析等工作;
3、根據(jù)公司計(jì)劃等制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)工廠的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，并激勵(lì)其工作績(jī)效。
6、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過(guò)程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案。
車間主任崗位職責(zé)10
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的'開(kāi)展落實(shí)情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化;
車間主任崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施，損耗控制，
3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的實(shí)施，
4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。
車間主任崗位職責(zé)12
1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí)；
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決；
3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；
5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善；
6.對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)13
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車間主任崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計(jì)劃要求及時(shí)完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;
5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊(cè)相關(guān)事宜
6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作
車間主任崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的裝配計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的'電源、門(mén)窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。
5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
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