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車間主管崗位職責(通用20篇)
隨著社會不斷地進步,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的車間主管崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主管崗位職責 篇1
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責,制定工作績效考核制度并實施;
2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行研究,參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計,監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計并分析,明確改進方向并推動持續(xù)改進;
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計劃的`生產(chǎn)資料齊備;
5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負責,制訂培訓計劃并實施;
6、根據(jù)實際情況編制設備管理制度,建立設備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
7、原材料預測/半成品預測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計劃。;
8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計劃完成狀況,合理安排加急單;
9、及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
10、指導和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間主管崗位職責 篇2
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定,并督導實施;
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施,并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺?
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備維護與保養(yǎng));
4、處理生產(chǎn)過程中的.異常現(xiàn)象和緊急事件;
5、負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級臨時布置的工作任務。
車間主管崗位職責 篇3
1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產(chǎn)任務安排、年度生產(chǎn)計劃制度,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、協(xié)助負責車間的'組織管理、人員調(diào)配、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、負責做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
車間主管崗位職責 篇4
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負責協(xié)調(diào)與各部門的'關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間主管崗位職責 篇5
1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務.
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的.要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).
6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
a.負責班組日常工作的管理,協(xié)助車間主管的工作,對車間主管負責;
b.負責班組成員的作業(yè)進度控制,協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排,確保按客戶要求準時交車;
c.對組員完工車輛進行檢驗,確保維修質(zhì)量;
d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術(shù)指導、規(guī)范,提供幫助,并作檢查、監(jiān)督;
e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題,并隨時向車間主管匯報;
f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放,保持維修場地的整潔;
g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責》。
車間主管崗位職責 篇6
一、負責車間制度的實施、執(zhí)行,確保公平、公正。
二、安排工作任務力求科學合理,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工。
三、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的'合理化意見和建議。
五、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
六、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管崗位職責 篇7
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標分解落實到員工個人身上,每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況,有異常及時溝通和調(diào)整;
2.對車間員工進行培訓和監(jiān)督,每日對車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布,對未達標的.員工進行培訓和工作指導,對超額完成的員工進行表揚;
3.對生產(chǎn)設備和工裝夾具進行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控,確保設備正常運行;
4.通過數(shù)據(jù)收集和分析,對異常進行改善和提升,確保車間人、機、料產(chǎn)值大化。
車間主管崗位職責 篇8
1、根據(jù)公司的項目生產(chǎn)任務,編制和修訂項目生產(chǎn)計劃,并組織實施;
2、參加生產(chǎn)會議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會議;
3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析,評價小試的'完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認,審核主批記錄;
4、項目生產(chǎn)的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;
5、確認原料規(guī)格,參與原料的特殊情況處理,如風險放行等,負責物料月度盤點數(shù)據(jù)的審核;
6、負責組織人員培訓,包括工藝培訓,公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓,生產(chǎn)操作、設備維護等的技能培訓,負責審核工藝培訓資料,并跟蹤培訓效果;
7、確認設備清洗方案,審核確認設備清洗記錄;
車間主管崗位職責 篇9
1、對生產(chǎn)總監(jiān)負責,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項考核指標的.完成。
3、組織實事生產(chǎn)計劃,全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務;
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理;
6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓工作;
車間主管崗位職責 篇10
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務;
2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責 篇11
1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的'編制;
4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管崗位職責 篇12
1、跟進落實生產(chǎn)計劃,對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等;
2、及時跟進工藝標準,提供技術(shù)指導支持,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;
3、負責公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;
4、監(jiān)控生產(chǎn)進度,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;
5、分析了解情況,引導供應商降低供給時間,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應的`柔性。
6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管崗位職責 篇13
1、負責車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項,對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責;
2、負責車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制,對計劃交期達成負責;
3、負責車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對車間安全、品質(zhì)目標達成負責;
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項;
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
車間主管崗位職責 篇14
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的.考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設施的維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。
6、 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責 篇15
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標,協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;
4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防,當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的`正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設備,主要考核設備的利用率;
6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負責生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
車間主管崗位職責 篇16
1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負責生產(chǎn)過程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控,及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;
4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產(chǎn)團隊,并負責部門員工考核培訓工作等;
6、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
7、負責搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。
車間主管崗位職責 篇17
1. 負責落實總部和工廠的.各項HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務訂單和生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;
4. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,推進現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)標準化作業(yè);
5. 負責班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
車間主管崗位職責 篇18
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務;
2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責 篇19
一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;
二、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、 協(xié)助監(jiān)管車間設備的.日常維修和保養(yǎng);
四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度,提高效益和效率;
五、 負責現(xiàn)場管理及控制,及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;
六、 負責對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;
八、 完成上級領(lǐng)導臨時安排的任務。
車間主管崗位職責 篇20
1、負責生產(chǎn)車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定;
2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。
3、根據(jù)設計文件要求,進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù),實施試制與批量生產(chǎn);
4、針對產(chǎn)線提報異常,分析異常原因,給出相應解決對策并跟蹤改進結(jié)果;
5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產(chǎn)報表,針對未達標的`不良項目制定改善對策,并跟蹤對策實施狀況;
7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的,提出改善建議或?qū)Σ?
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