工程預(yù)算管理工作職責(zé)

工程預(yù)算管理工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)編制公司的'集團(tuán)合并報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析；

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型，支持預(yù)算過(guò)程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成；

　　3、負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析；

　　4、熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表；

　　5、根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息；

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率；

　　7、專注于整個(gè)價(jià)值鏈（采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售）的數(shù)據(jù)收集，分析。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間；

　　2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作；

　　3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說(shuō)明；

　　4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況；

　　5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告；

　　6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)3

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制；

　　2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對(duì)外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判；

　　3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算；

　　4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件，定時(shí)更新市場(chǎng)材料的信息價(jià)格；

　　5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作；

　　6、協(xié)助成本控制/采購(gòu)計(jì)劃的'制定；

　　7、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)；

工程預(yù)算管理工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的'盈虧平衡點(diǎn)分析，協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)；

　　2、對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用；

　　3、做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作；

　　4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)5

　　1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目（不限行業(yè)），包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的'項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

　　2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案（亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目），帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案；

　　3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求；

　　4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍；

　　5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作（無(wú)銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)），參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作；

　　6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作；

　　7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)6

　　1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制，統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作，維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會(huì)計(jì)政策，建立和維護(hù)公司會(huì)計(jì)制度體系，審核子公司會(huì)計(jì)制度和核算辦法；統(tǒng)一反饋監(jiān)管對(duì)新準(zhǔn)則的征求意見(jiàn)，推動(dòng)全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

　　3、財(cái)務(wù)前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動(dòng)類事項(xiàng)審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬抵消，分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求

工程預(yù)算管理工作職責(zé)7

　　1、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

　　2、對(duì)公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析

　　3、按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4、提供成本控制及業(yè)績(jī)考核的分析報(bào)告

　　5、收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6、對(duì)公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析

工程預(yù)算管理工作職責(zé)8

　　1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

　　3、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的.決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額；

　　4、參與各類合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析；

　　5、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作；

　　6、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

工程預(yù)算管理工作職責(zé)9

　　1、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理；

　　3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析（工程量清單），熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；

　　5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的`編制與審核；

　　5、編制項(xiàng)目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目結(jié)算；

　　7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核；

　　8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控；

　　9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算；

　　2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況；

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù)；

　　4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見(jiàn)；

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表；

　　6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)11

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整；

　　2、預(yù)算編制信息化：根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整；

　　3、預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預(yù)算控制管理方案，監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題予以披露并跟蹤解決；預(yù)算的總結(jié)分析；

　　4、協(xié)調(diào)溝通工作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好與公司各部門預(yù)算的'協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作；

　　5、工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善：建立健全預(yù)算管理工作程序，標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)12

　　1）指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案并進(jìn)行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算；

　　2）匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報(bào)上級(jí)審核后報(bào)高層審批；

　　3）編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4）監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋；

　　5）根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的.預(yù)算，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理；

　　6）定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎(jiǎng)懲建議；為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)；

　　7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)13

　　1、組織集團(tuán)編報(bào)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　2、組織開(kāi)展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動(dòng)預(yù)算及預(yù)算跟蹤；

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、參與經(jīng)營(yíng)審查并完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法；

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，目標(biāo)責(zé)任書撰寫；

　　5、參與運(yùn)營(yíng)專題分析，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)14

　　1、在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作；

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

　　3、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用；

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請(qǐng)款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核；

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的`進(jìn)度款申請(qǐng)并上報(bào)；

　　6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息（如規(guī)格、造價(jià)、簽證等）。

　　7、根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，形成最終結(jié)算文件；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)于施工過(guò)程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行；

　　10、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開(kāi)展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

工程預(yù)算管理工作職責(zé)15

　　1、工程項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算；

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的`的核算和概預(yù)算；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核；

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件；

　　5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo)；

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款；

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告；

工程預(yù)算管理工作職責(zé)16

　　1、按公司年度商業(yè)計(jì)劃編制要求，跟進(jìn)觀瀾基地年度預(yù)算編制內(nèi)容，包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成預(yù)算填報(bào)、進(jìn)行預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析等；

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)變化，協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化；

　　3、梳理預(yù)算管理流程問(wèn)題，優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程；

　　4、負(fù)責(zé)預(yù)算過(guò)程管控，溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項(xiàng)，合理控制費(fèi)用開(kāi)支，優(yōu)化資源配置。

　　5、跟進(jìn)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)度，進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度使用分析和反饋；

　　6、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績(jī)效目標(biāo)，每月跟進(jìn)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)原因進(jìn)行分析，協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行改善；

　　7、負(fù)責(zé)滾動(dòng)預(yù)測(cè)與季度POA（行動(dòng)計(jì)劃）編制，預(yù)測(cè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化，編制分析報(bào)告；

　　8、負(fù)責(zé)新品引進(jìn)成本測(cè)算和溝通；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

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