主任的崗位職責

時間：2023-04-14 05:02:26 崗位職責我要投稿

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主任的崗位職責

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的主任的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任的崗位職責

主任的崗位職責1

　　1.負責維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

　　2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務管理;

　　3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

　　4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復，保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;

　　5.每月定期作輔料預算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預約車輛優(yōu)先進行作業(yè);

　　7.車間現(xiàn)場巡視，執(zhí)行車輛維修標準作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進行指導;

　　8.車輛調(diào)度工作。

主任的崗位職責2

　　1、全面負責工廠日常管理工作，制定計劃并監(jiān)督計劃達成情況。

　　2、抓好生產(chǎn)，不斷提高交貨準時率、質(zhì)量的提升。

　　3、制定符合工廠實際的管理制度，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。

　　4、制定績效考核制度，建立高效的.員工隊伍。

主任的崗位職責3

　　1、負責跟進和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;

　　2、負責協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責招聘車間員工培訓、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團隊;

　　4、負責車間生產(chǎn)任務完成，按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

主任的崗位職責4

　　職責：

　　1、負責起草、制訂及審核公司各類協(xié)議、合同、章程等法律文件，監(jiān)督合同履行;

　　2、參與審定、評估項目法律風險，提出規(guī)避措施;

　　3、協(xié)助法務總監(jiān)對平臺運營合規(guī)性、產(chǎn)品合規(guī)性進行審查，提出法律合規(guī)初步意見及建議;

　　4、參與職責范圍內(nèi)的`法律討論，協(xié)助梳理業(yè)務邏輯，把控法律和政策風險，提供法律意見和建議;

　　5、法務總監(jiān)安排的其他工作。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學歷，法學相關(guān)專業(yè)，通過國家司法考試者優(yōu)先;

　　2、有2年以上金融或金融相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗;

　　3、具備扎實的法律理論功底，熟悉公司合同管理體系和法律風險控制流程，熟悉公司法、合同法、勞動法、金融法律法規(guī);

　　4、具備較強的學習能力、風險意識、團隊合作、溝通協(xié)調(diào)、抗壓能力。

主任的崗位職責5

　　1、負責對生產(chǎn)管理、工藝、倉庫、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;

　　2、建立完善團隊管理制度和工作流程，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質(zhì)和交付;

　　3、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和工藝指標等，協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合，力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;

　　4、負責合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局,監(jiān)督生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備維護，供應商交貨期與質(zhì)量管控;

　　5、負責倉庫的合理布局，生產(chǎn)材料配備與安全庫存;

　　6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序，建立標準化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工職業(yè)素質(zhì);

　　7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應用推廣，把握行業(yè)動向

　　8、及時和相關(guān)部門做好橫向溝通,定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;

主任的崗位職責6

　　1.愛崗敬業(yè)，學習貫徹并傳達公司的各項方針政策，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度

　　2.在制造中心的領(lǐng)導下，全面負責車間管理，組織車間生產(chǎn)，按照制造中心下達的方針目標和任務，制定車間目標和具體計劃措施，并有效落實到各個班組，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　3.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，深挖潛力降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經(jīng)濟分配。

　　4.落實車間安全生產(chǎn)制度，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;貫徹設(shè)備保養(yǎng)管理制度，責任到人，確保車間設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)和有效運轉(zhuǎn)。

　　5.嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān);確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

　　6.參照同行業(yè)先進經(jīng)驗提出并實施車間同步技改方案，積極推廣現(xiàn)代化的管理模式。

　　7.監(jiān)督車間職工人員考勤及工分系數(shù)評定，按工種評定合理的工分系數(shù)。

　　8.落實車間現(xiàn)場管理制度，分工明確，責任到人。

　　9.強化對職工的思想政治教育，強化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽感，加強職工的.勞動紀律及請假制度的教育和落實，全面提高車間職工的素質(zhì)。

　　10.完成制造中心及公司其他領(lǐng)導交辦的工作任務。

主任的崗位職責7

　　1、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務，辦理稅金、各項費用上交事宜。

　　2、正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項的收付，財物的.收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費收支進行核算。

　　3、審核每月的工資、獎金發(fā)放表，負責員工工資、獎金、補貼的發(fā)放，代收，代繳個人所得稅。

　　4、不定期檢查倉庫崗位的商品是否賬實相符。

　　5、對公司經(jīng)營活動定期進行財務分析，并提出改進意見

　　6、做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作。

主任的崗位職責8

　　1、組織和領(lǐng)導本組教師認真學習和執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，貫徹各級教育行政部門的文件精神，落實學校的工作計劃和各項規(guī)章制度。

　　2、抓好本組教師的思想建設(shè)，加強師德教育，調(diào)動全組教師“教書育人”的積極性。使年級組成為團結(jié)、和諧、奮發(fā)向上的教師集體。每學期召開全組教師會議不少于四次，每兩周召開班主任會議一次，布置、檢查、小結(jié)年級的教育工作，研究、分析學生的狀況。

　　3、根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合本年級實際，制定學期工作計劃。教育、教學活動要系列化、制度化。及時檢查計劃落實的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，做到上傳下達，有效監(jiān)控，使工作落到實處。期末要寫好工作總結(jié)。

　　4、負責年級教學質(zhì)量管理，檢查和督促各備課組的工作，維持日常教學秩序，及時協(xié)調(diào)班主任與科任教師、教師與學生之間的關(guān)系，幫助教師排除工作中的障礙。定期組織全年級教師進行學情分析，發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，及時解決，確保年級教學水平的不斷提高。

　　5、負責組織和安排年級學生的'統(tǒng)一活動(如集會、校外集體活動和社會實踐活動)，督促、檢查年級各班完成學校組織的大型活動情況(如全校大清潔、文藝會演、體育比賽等)。

　　6、根據(jù)階段教育的需要，召開年級學生大會，對學生進行時事教育，表揚在各方面表現(xiàn)好的學生。

　　7、關(guān)心學生的身心成長。面向全體學生，熱情鼓勵他們在政治、思想、學習上爭取進步。對不同層次的學生，制訂適合他們實際的奮斗目標，以起到激勵作用，增強德育工作的實效�？赏ㄟ^查閱班級日志，班主任工作手冊、學生周記、召開學生代表座談會等，掌握學生的思想動向。掌握本年級住宿生的生活情況及在宿舍的表現(xiàn)，對有缺點、錯誤的住宿生要與生活指導老師一道共同做好教育轉(zhuǎn)化工作。

　　8、注意進行心理品質(zhì)教育，特別關(guān)心有問題家庭和單親家庭子女。對嚴重違紀學生在教育后應向?qū)W生服務中心反映情況，提出處理意見。

　　9、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。制訂有效措施，加大管理力度，對后進生做到“關(guān)心”、“愛心”、“耐心”、“細心”，使后進生的行為走上規(guī)范軌道，學習上亦有所進步。

　　10、建立全級暢通的反饋渠道，成立互動小組。發(fā)揮年級組對學生管理方面的優(yōu)勢，師生互動，教學相長，全力搞好班風、學風建設(shè)。

　　11、負責處理本年級的偶發(fā)事件，了解學生對學校各方面工作(特別是教師的教育、教學工作，食堂、宿舍的工作)的意見，及時解決或緩和矛盾，以保證學生能安心學習、生活。對于自己不能解決的矛盾，應及時向相關(guān)管理部門或校長室報告。

　　12、抓好學生的體育衛(wèi)生工作，保證學生健康成長。

　　13、辦好家長學校，密切與家長的聯(lián)系。主持年級學生家長大會。了解學生在校外的表現(xiàn)，共同作好教育工作。

　　14、審查各班三好學生、優(yōu)秀學生干部名單，并上報審批。

　　15、在校長辦公室的指導下，會同政教處、教務處做好年級組教師的考評工作。

主任的崗位職責9

　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導交給純化工序的各項工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負責發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負責發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進及實施。

　　7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

　　8、完成上級安排的`其他工作。

主任的崗位職責10

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;

　　3、負責生產(chǎn)訂單計劃，生產(chǎn)排期，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成，外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　4、負責生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力，具有較強的組織能力及嚴格的質(zhì)量觀與責任性;

　　6、精通流水計件工序的安排及工價的`核算，對生產(chǎn)成本有較強的控制力。

主任的崗位職責11

　　一、職責

　　1.負責車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

　　2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。

　　3負責車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4負責與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5負責傳達、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6負責車間人員技能培訓工作。

　　7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8負責車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。

　　2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。

　　3、對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核權(quán)。

　　4、對所屬下屬的.工作爭議有裁決權(quán)。

　　5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

主任的崗位職責12

　　1：負責注塑部日常生產(chǎn)運作安排，包括人員，機臺設(shè)備，模具，色粉，碎料房等

　　2：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，合理安排生產(chǎn)，準確的達成出貨計劃

　　3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的`溝通

　　5：約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運作，減低生產(chǎn)損耗!

　　6：良好的質(zhì)量意識，豐富的處理異常問題的經(jīng)驗

主任的崗位職責13

　　1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的'質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示;

　　12、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;