生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、跟進(jìn)內(nèi)部的生產(chǎn)進(jìn)度及原材料的采購(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)物料交付進(jìn)度的控制與逾期的督促;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)狀況、進(jìn)度、質(zhì)量,并能及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,協(xié)調(diào)和反饋相關(guān)部門訂單的交期等信息;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程材料的'成本控制與統(tǒng)計(jì),設(shè)備稼動(dòng)率的評(píng)估;
4、協(xié)助部長(zhǎng)收集整理部門相關(guān)信息,建立完善計(jì)劃管理檔案并提供合理化建議;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃,保證按計(jì)劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理生產(chǎn)車間員工工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)前一天工作進(jìn)展,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的.問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn),確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工,及時(shí)化解車間員工之間的矛盾,疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表,確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6S;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3
1.組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2.嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等,做到均衡生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4.生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人,合理分類并入庫(kù)。
5.做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司分配的.生產(chǎn)任務(wù),合理制訂車間生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計(jì)分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4、指導(dǎo)、督促部門員工對(duì)車間各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好率及利用率,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案,依據(jù)銷售合同、說(shuō)明等進(jìn)行采購(gòu)
2、了解所購(gòu)買產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場(chǎng)行情和銷售渠道,
3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的`按時(shí)到貨,管理物資采購(gòu)到貨進(jìn)度
4、多家價(jià)格比對(duì),充分利用電子采購(gòu)平臺(tái),采購(gòu)價(jià)格合理。
5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。
6、提交項(xiàng)目物資采購(gòu)的預(yù)決算成本表
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評(píng)審工作
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1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
6.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
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1、根據(jù)銷售訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)各個(gè)訂單的物料是否齊全;
2、熟悉、了解生產(chǎn)部相關(guān)的'質(zhì)量體系工作,做好完善涉及生產(chǎn)的質(zhì)量體系工作;
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理安排落實(shí)各個(gè)崗位的工作,督促員工及時(shí)完成任務(wù),掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、做好相關(guān)統(tǒng)籌;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作,不斷完善各項(xiàng)制度;
5、針對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題,及時(shí)與各部門聯(lián)系,上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨,統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)情況;
2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;
3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨,成品及半成品庫(kù)存控制,訂單交期變更報(bào)告,控制訂單對(duì)應(yīng)的`生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;
5.控制采購(gòu)成本,對(duì)于采購(gòu)中遇到的突發(fā)狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便其做相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫(kù)時(shí)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類,并進(jìn)行日常盤點(diǎn)和季末盤點(diǎn),確保電子物料倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符;
7.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問(wèn)題,及時(shí)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)貨款;
8.管理采購(gòu)合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料,建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)。
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1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源,確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設(shè)備等管理,確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)規(guī)范;
4、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織車檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行,并做好生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和反饋,保障及時(shí)、高質(zhì)供貨;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求;
3、制定成本控制計(jì)劃,促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的使用,推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn);
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求,實(shí)行清潔生產(chǎn);
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng),提升人員效能。
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