人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編精心整理的人力資源總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家分享。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)1
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督,設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析;
2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)中高層人員招聘及能力分析,搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,5年以上人資相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),資深HR;
2、有零售行業(yè)或上市公司HRD管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有招聘經(jīng)驗(yàn)及績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),能夠精準(zhǔn)解讀國(guó)家及地方政策及制定實(shí)施方案;
4、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式,對(duì)關(guān)鍵人才招聘、薪酬福利、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、組織管理、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等有一定的管理經(jīng)驗(yàn);
5、熟練使用辦公軟件,性格開(kāi)朗、為人正直、積極向上,有正確的人生價(jià)值觀(guān)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類(lèi)崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢(xún)。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿(mǎn)意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)3
職責(zé):
1、制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平;
3、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(如招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷等模塊),負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;
4、組織制定中心人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,有效并合理控制人力預(yù)算,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)人力行政中心的重點(diǎn)工作安排、指導(dǎo)與內(nèi)部建設(shè);
6、負(fù)責(zé)公司人力資源項(xiàng)目型工作的開(kāi)展和支持;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它重要工作。
任職條件:
1、30—45周歲之間,本科以上學(xué)歷,人力資源專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、至少20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);熟悉人力資源各模塊,有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
3、至少有3年大型集團(tuán)型公司人事總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);
4、有物流、快遞及快消品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、良好的溝通表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)營(yíng)造及文化建設(shè)能力;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作;
2、制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3、組織公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,中期規(guī)劃和年度規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲規(guī)則及人事任命審核;
5、搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng),培養(yǎng)儲(chǔ)備各崗位人才,創(chuàng)造職業(yè)晉升通道;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)5
根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),推進(jìn)實(shí)施,協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事件,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn);
負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng),包括:對(duì)接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類(lèi)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢(xún),負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù);
負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程,建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;
負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè),具體包括完善營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;
負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備,保障人才池的合理流動(dòng);
負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),提升人才培養(yǎng)方面的造血能力,提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;
動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;
推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心;
指導(dǎo)下屬開(kāi)展人力資源工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動(dòng)落實(shí),制定年度人力資源工作計(jì)劃并實(shí)施;
2、制定集團(tuán)各一級(jí)組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級(jí)組織架構(gòu)職能的制定;
3、完善人力資源體系,包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊,完善相關(guān)制度和流程;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司業(yè)務(wù)近期、中長(zhǎng)期所需的各項(xiàng)人力資源工作;
5、進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),完善集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā);
6、進(jìn)行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),制定投入產(chǎn)出比控制策略;
7、上級(jí)交代的其他臨時(shí)事務(wù)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)7
職責(zé):
1、全面管理南方水產(chǎn)人力資源工作,根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為南方水產(chǎn)市場(chǎng)構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng);
2、輔助南方水產(chǎn)總經(jīng)理并參與到公司各種戰(zhàn)略決策、調(diào)配人員的管理事務(wù),為公司進(jìn)行人才選拔,建立科學(xué)實(shí)用的考核與激勵(lì)機(jī)制;
3、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造南方水產(chǎn)的企業(yè)文化。
4、需要有人力資源管理師證
任職要求:
1、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通六大模塊;熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策;
3、有戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn);
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1、組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重大人事決策,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供組織能力保障,支撐公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等人力全模塊的建設(shè)),組織制定各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度、程序并監(jiān)督執(zhí)行;
3、構(gòu)建完善的人力資源開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制,制定、組織、實(shí)施有效的人才引進(jìn)及儲(chǔ)備策略,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、規(guī)劃薪酬、績(jī)效體系,并完善公司現(xiàn)有的薪酬福利制度,組織實(shí)施公司管理層員工的各項(xiàng)考核工作;
5、組織實(shí)施人力資源配置工作,確保人力配置合理,提升經(jīng)營(yíng)效率。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)n}計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理,定崗定編規(guī)劃和控制;
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);
10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門(mén)建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作,追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,建立、保持良好的勞資關(guān)系;
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他部門(mén)開(kāi)展工作;
3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法,依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜;
4、具有成本和效率意識(shí),統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作;
5、指導(dǎo)開(kāi)展人力資源部日常工作事項(xiàng),凈化隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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一、人力資源管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類(lèi)制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;
3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;
4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;
6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核,負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;
8、組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;
9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制,并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;
10、支持、指導(dǎo)下屬公司的'人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。
二、行政管理
1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作,負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題,保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。
5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng),如年會(huì)股東大會(huì)拓展培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,全面支持企業(yè)運(yùn)做;
7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用;
8、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作;
9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
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1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘,培訓(xùn),績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善入力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門(mén)日常工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
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。1)根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)需求,制定人力資源規(guī)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
。2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)員工的招聘管理,制定區(qū)域招聘計(jì)劃,開(kāi)展員工選聘及人力資源配置工作,負(fù)責(zé)管理內(nèi)外部招聘渠道資源,定期進(jìn)行招聘渠道評(píng)估。
。3)制定大區(qū)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作,根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要,指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工關(guān)懷。
。4)負(fù)責(zé)績(jī)效管理制度規(guī)定,組織培訓(xùn)、指導(dǎo)并實(shí)施績(jī)效管理及考核。
(5)根據(jù)大區(qū)的實(shí)際情況,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度。
(6)向公司管理決策提供人力資源方面的建議,提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、建設(shè)、完善人力資源體系,統(tǒng)籌各部門(mén)的人力資源發(fā)展,制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)有人力資源做最大化利用,對(duì)未來(lái)人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;
2、全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;
3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開(kāi)展實(shí)施各類(lèi)人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì);
5、根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程,不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案,提升人效,為公司發(fā)展提供助推力;
6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利管理制度,合理管控人力資源成本;
7、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過(guò)組織和實(shí)施各類(lèi)企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;
2、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化;
3、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備;
5、負(fù)責(zé)制定公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;
6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施卓有成效的培訓(xùn)活動(dòng);
7、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施;
8、負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效管理與薪酬政策,并指導(dǎo)各部門(mén)制定激勵(lì)性的績(jī)效考核方案;
9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛;
10、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),建立員工檔案;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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