材料員工作崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的材料員工作崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
材料員工作崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)帶給用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)禮貌；
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；
3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選取采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；
材料員工作崗位職責(zé)2
1、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
3、收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)資料。
4、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。
5、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。
6、對(duì)送達(dá)工地（庫(kù)房）的.材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。
材料員工作崗位職責(zé)3
一、對(duì)材料員采購(gòu)物資的數(shù)量，票據(jù)實(shí)施驗(yàn)證。
二、妥善保管入庫(kù)物資并建立物資臺(tái)帳，對(duì)出庫(kù)物資例行須交手續(xù)，建立須用臺(tái)帳。
三、對(duì)用于工程及低值易耗物資，即出庫(kù)后不用歸庫(kù)的材料，在出庫(kù)前，領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單，并簽字認(rèn)可，方可出庫(kù)。
四、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)和無(wú)標(biāo)識(shí)的，有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。
五、日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。監(jiān)督到場(chǎng)材料是否按計(jì)劃使用。
六、必須熟悉建筑材料的識(shí)別及使用功能，入庫(kù)物資必須存架、上架堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。
七、協(xié)調(diào)甲方對(duì)各部門的供應(yīng)與物資管理工作。
材料員工作崗位職責(zé)4
1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和禮貌安全管理。
3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。
4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制出單位工程材料計(jì)劃。
5、做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。
6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。
材料員工作崗位職責(zé)5
1、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
2、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；
3、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；
4、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。
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