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護(hù)理部主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-13 09:47:11 文婷 崗位職責(zé) 我要投稿

護(hù)理部主任崗位職責(zé)(精選14篇)

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼淖o(hù)理部主任崗位職責(zé),歡迎大家分享。

護(hù)理部主任崗位職責(zé)(精選14篇)

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇1

  1、制定護(hù)理工作規(guī)劃與工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

  2、負(fù)責(zé)護(hù)理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定

  3、負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與護(hù)理人力資源的管理和臨時(shí)調(diào)配,動態(tài)掌握護(hù)理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況

  4、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)、考核以及實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作

  5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評估工作

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇2

  1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。

  2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。

  3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,充分運(yùn)用護(hù)理人力,并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級、調(diào)動、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。

  4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育,掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況,提請后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長。

  5.主持檢查與評價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量,定期總結(jié),提出改進(jìn)意見,定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會,提出處理意見和防范措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級護(hù)理制度。

  7.深入科室,對搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃,并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,促進(jìn)護(hù)理人員成長。

  10.搞好與其他部門的`協(xié)調(diào)與配合,維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。

  11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。

  12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場會,協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

  13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會,反饋情況,聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

  14.每周主持召開護(hù)理部部門會議。

  15.每月主持召開全院護(hù)士長會,進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋;定期分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn);總結(jié)前一段護(hù)理工作,布置下一步工作。

  16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。

  17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。

  18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每兩個(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。

  19.每年主持召開全院護(hù)士大會次。

  20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。

  21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

  22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。

  23.負(fù)責(zé)對外交流工作。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇3

  1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作,組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案,批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào),適時(shí)調(diào)整;是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo),制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施,履行監(jiān)控職能。

  3、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo),組織實(shí)施。定期考核,按期總結(jié)匯報(bào)。

  4、深入科室了解掌握護(hù)理人員的'思想工作情況,教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況,檢查護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),定期進(jìn)行技術(shù)考核,開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

  6、指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

  7、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作,指導(dǎo)各級護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶。

  8、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則,根據(jù)具體情況對全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。

  9、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

  10、主持和召開全院護(hù)士長會議,分析全院護(hù)理工作情況,并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查,互相學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  11、提出對護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。

  12、教育全院各級護(hù)理人員熱愛護(hù)理工作,培養(yǎng)良好的作風(fēng),關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。

  13、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員,承擔(dān)相關(guān)工作。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇4

  1、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理工作。定期向主管院長總結(jié)匯報(bào)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),對臨床護(hù)理工作實(shí)行嚴(yán)格管理。

  3、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理工作方案,并組織、實(shí)施、考核。

  4、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配;向主管院長提出護(hù)理人員聘用、調(diào)配、考核獎(jiǎng)懲的'意見。

  5、組織制定和完善全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、各級護(hù)理人員職責(zé)等。

  6、經(jīng)常檢查指導(dǎo)護(hù)理部成員及科室護(hù)士長工作能力、水平及質(zhì)量。

  7、定期深入科室督導(dǎo)檢查護(hù)理工作,了解危重病人情況,組織護(hù)理會診及疑難病例討論,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平。

  8、對護(hù)理缺陷定期組織研究分析存在的問題,提出整改措施。

  9、及時(shí)協(xié)調(diào)解決各科室護(hù)理工作中出現(xiàn)的行政及業(yè)務(wù)問題。

  10、審定各級護(hù)理人員的繼續(xù)教育方案,做好中醫(yī)根底理論、辯證施護(hù)與中西醫(yī)護(hù)理操作技能、職業(yè)道德的培訓(xùn)和考核。

  11、審定實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的臨床教學(xué)方案,定期檢查落實(shí)。

  12、組織并領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員開展科研方案的制定與實(shí)施。做好臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的推廣和準(zhǔn)入管理,保證醫(yī)療平安。

  13、制定護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)方案和人員培養(yǎng)方案,造就一支結(jié)構(gòu)合理、組織優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。

  14、參加醫(yī)院感染管理、質(zhì)量控制、平安管理等委員會的工作,做好相關(guān)的協(xié)調(diào)與管理工作。

  15、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政領(lǐng)導(dǎo)會議反映情況,聽取意見,負(fù)責(zé)對外護(hù)理交流工作。

  16、制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急預(yù)案并有效組織實(shí)施。

  17、關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)開展動態(tài),注意信息分析與利用。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇5

  1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作,根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃,結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際,擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃,具體組織實(shí)施,季度有分析講評,年終有總結(jié);

  2.負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程,崗位職責(zé),護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、監(jiān)督落實(shí);

  3.針對全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育,開展以患者為中心的人性化服務(wù),不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  4.與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作,對全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的`配置、調(diào)配;

  5.了解科室護(hù)士工作能力水平,檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作;定期召開護(hù)士會議,分析講評護(hù)理質(zhì)量,制定持續(xù)改進(jìn)措施;

  6.制定各級護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,抓好基礎(chǔ)理論、專科理論及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核;

  7.運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理,減少差錯(cuò)、杜絕事故,確;颊甙踩

  8.組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研,及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇6

  科主任崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)履行口腔科的各項(xiàng)管理工作

  2、完成病人的咨詢、診斷及治療工作

  3、負(fù)責(zé)口腔科固定器械及各類耗材的申購及登記工作答案補(bǔ)充口腔科主管技師(士)崗位職責(zé):

  1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)鑲裝制作、修復(fù)室管理,并參加部分診療工作。

  2、負(fù)責(zé)義牙、牙墊、口腔護(hù)板和矯治器的制作,解決鑲裝中較復(fù)雜、疑難的技術(shù)問題。

  3、擔(dān)任教學(xué),負(fù)責(zé)技師(士)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)及技術(shù)考核。

  4、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),開展科研和技術(shù)革新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文

  5、負(fù)責(zé)本室器材、設(shè)備的維修工作。

  口腔科技師(士)崗位職責(zé):

  1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主管技師指導(dǎo)下,承擔(dān)鑲裝制作和物品、器材保管工作。

  2、承擔(dān)義牙、牙墊、口腔護(hù)板和矯治器的制作和鑲裝。配合醫(yī)師進(jìn)行較復(fù)雜的`修復(fù)技術(shù)操作,并參加相應(yīng)的診療工作。

  3、負(fù)責(zé)修復(fù)室工具、材料的保管與請領(lǐng),做好記帳、登記和統(tǒng)計(jì)工作,參加器材、設(shè)備和維修。

  4、參加教學(xué),指導(dǎo)和培養(yǎng)進(jìn)修人員掌握一般鑲裝制作技術(shù)。配合臨床開展科研和新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇7

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)中心醫(yī)療護(hù)理管理工作;

  2、負(fù)責(zé)中心護(hù)理質(zhì)量工作的檢查和改進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作;

  4、負(fù)責(zé)中心感染控制和管理工作;

  5、負(fù)責(zé)患者健康教育工作;

  6、負(fù)責(zé)中心成本管理、預(yù)算、核算和控制;

  7、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理等。

  任職要求:

  1、護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;

  2、具備主管護(hù)師資格證,須注冊變更,具備透析資格證(或經(jīng)培訓(xùn)后獲得);

  3、具備三年以上透析護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),有透析室護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  4、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理及?谱o(hù)理技能;

  5、掌握血液凈化感染防控規(guī)范;

  6、可接受遼寧省、湖北省、湖南省、山東省、江蘇省、河北省就近分配工作。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)手術(shù)室、護(hù)士站(包括病房、換藥室、供應(yīng)室)等全院的護(hù)理工作。

  2、負(fù)責(zé)擬定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格查對制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

  3、擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,不定期檢查各科室護(hù)理工作質(zhì)量,指出不足,督促及時(shí)整改,并做好記錄及時(shí)匯報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)組織安排每月一次的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好記錄;同時(shí)負(fù)責(zé)護(hù)理新技術(shù)的`應(yīng)用推廣。

  5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在部門內(nèi)部的調(diào)配,各司其職,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,互相協(xié)作,保證服務(wù)質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)檢查全院護(hù)理人員的服裝儀表和服務(wù)態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)意見,并督促實(shí)施。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇9

  一、在中心主任(院長)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長搞好病房的管理工作。

  二、圍繞中心宗旨,擬定護(hù)理部門的管理目標(biāo),制定護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期進(jìn)行檢查總結(jié)。

  三、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

  四、深入科室對危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等,負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。

  五、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新技術(shù)新項(xiàng)目的.推廣,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文。

  七、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故,及時(shí)與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見,杜絕差錯(cuò)事故的再發(fā)生。

  八、主持召開全院護(hù)士長會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神,布置安排護(hù)理工作,定期組織護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查,將檢查情況及時(shí)反饋,并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  九、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配,并會同有關(guān)部門做好晉升、獎(jiǎng)懲與任免工作。

  十、實(shí)施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù),擬定進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  十一、負(fù)責(zé)來訪接待工作,妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇10

  一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)

  (1)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。

 。2)根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施,定期回顧總結(jié)。

 。3)制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。

 。4)召開各種會議,如全院護(hù)士大會、護(hù)理質(zhì)量講評會、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會、護(hù)士長例會等。

 。5)組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),組織護(hù)理質(zhì)量檢查,掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況,保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。

 。6)掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況,并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。

 。7)制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲,參與晉升、任免等工作。

  (8)負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作,制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍,督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃,主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。

  (9)加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,營造成才的.理性環(huán)境,提升護(hù)士職業(yè)忠誠度,充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。

  (10)經(jīng)常深入科室,收集護(hù)理工作改進(jìn)信息,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。

  二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)

 。1)符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。

 。2)合理安排副主任、干事工作,能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵(lì)。

 。3)合理安排全院護(hù)理人力資源。

 。4)落實(shí)對護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。

 。5)確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、事故。

  (6)及時(shí)制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。

 。7)能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。

  (8)能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。

  (9)護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇11

  崗位職責(zé)

  (1)在院長及分管副院長、護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開展護(hù)理部的日常工作。

 。2)協(xié)助主任擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、督促落實(shí)。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃。

 。3)檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級護(hù)理制度、病房管理、整體護(hù)理等的實(shí)施情況。定期巡視所管科室,了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見,及時(shí)小結(jié)并把意見反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作,指導(dǎo)對危重患者的護(hù)理搶救工作。定期對所負(fù)責(zé)實(shí)施的`內(nèi)容進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見及追蹤改進(jìn)后的效果。

 。4)參與所管病區(qū)的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會、區(qū)護(hù)士長會議。

 。5)協(xié)助組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制,對質(zhì)量控制人員提出工作要求,進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。

  (6)協(xié)助進(jìn)行護(hù)理人力資源分配、獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)度等工作。

 。7)協(xié)助主任組織護(hù)理的科研教學(xué)工作,及時(shí)引進(jìn)、論證,推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

 。8)經(jīng)常深入臨床科室,做好護(hù)理差錯(cuò)和事故的防范工作,并及時(shí)處理護(hù)理工作中發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

 。9)協(xié)助制定護(hù)生、進(jìn)修人員的實(shí)習(xí)和進(jìn)修計(jì)劃,分配帶教任務(wù),協(xié)助組織開展護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ,協(xié)助組織護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)護(hù)士長管理能力。協(xié)助做好科護(hù)士長的管理。

 。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工作標(biāo)準(zhǔn):

  1.熟悉本部門業(yè)務(wù)和職能范圍,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能正確組織實(shí)施。

  2.按護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度安排,月、周工作重點(diǎn)開展工作。

  3.部務(wù)會上做好匯報(bào)工作,參與布置下周工作重點(diǎn)。

  4.參加護(hù)理行政查房、業(yè)務(wù)查房,深入科室檢查,了解臨床護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研質(zhì)量。

  5.協(xié)助主任每月主持召開全院護(hù)士長會議,總結(jié)工作。

  6.組織或參與護(hù)理科研,力爭每年有1項(xiàng)新項(xiàng)目。

  7.護(hù)理部工作記錄完整,文件資料齊全,管理規(guī)范。

  8.遵守考勤制度,履職考核達(dá)標(biāo)。

  護(hù)理部副主任工作流程

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇12

  1、在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

  2、管理好護(hù)理部辦公室的內(nèi)勤:通知各種會議;編排護(hù)士長夜查房排班和安排檢查病房重點(diǎn)檢查內(nèi)容,總結(jié)夜查房情況。

  3、了解院內(nèi)護(hù)理工作的信息,及時(shí)反饋,并提出改進(jìn)意見。

  4、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作。

  5、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會議、事宜的'通知和各種會議記錄、整理、歸檔工作。

  6、做好護(hù)理部各種資料的整理保存,相關(guān)護(hù)理文件的歸類。做好護(hù)理人員的護(hù)士信息庫的維護(hù)工作。

  7、協(xié)助護(hù)理部主任完成一些文字書寫工作。

  8、負(fù)責(zé)接待參觀、來訪、來電及來新的處理工作。

  9、負(fù)責(zé)全院護(hù)士注冊及護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記等具體工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各種臨時(shí)任務(wù)。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇13

  1、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體計(jì)劃,經(jīng)院長、主管院長審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。

  2、負(fù)責(zé)制訂和組織修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)都有準(zhǔn)則,并嚴(yán)格督促執(zhí)行和檢查。

  3、深入科室,對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。

  5、掌握全院護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的`差錯(cuò)事故,可與各科室共同研究處理。

  6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

  7、提請總務(wù)科安排有關(guān)護(hù)士生活上問題。

  8、檢查、指導(dǎo)手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

  9、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的管理帶教,按時(shí)完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  10、主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)推廣。

  12、組織全院護(hù)士兩年一次的注冊審核、登記工作。

  護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇14

  1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃,護(hù)理制度和操作規(guī)程,護(hù)理科研項(xiàng)目,經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施,認(rèn)真布置落實(shí),并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。

  2、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)德服務(wù)規(guī)范,并組織落實(shí)考核。定期組織修改護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

  3、定期參加晨會交接班,深入科室檢查督促各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化,經(jīng)常與負(fù)責(zé)質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,通過信息反饋,加強(qiáng)質(zhì)控措施,貫徹落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  4、嚴(yán)格檢查執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。如有差錯(cuò)事故發(fā)生,按《衛(wèi)生部醫(yī)療差錯(cuò)事故處理規(guī)定》,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和科室進(jìn)行調(diào)查,共同研究討論,提出防范措施及處理意見上報(bào)院長。

  5、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,抓好思想政治工作及職業(yè)道德教育,協(xié)助解決各種困難和實(shí)際問題。

  6、做好來院進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的安排管理工作,貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃;加強(qiáng)各級護(hù)理人員的'繼續(xù)教育,積極開展護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制,制定人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,并組織落實(shí)。

  7、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的考核意見,護(hù)理人員調(diào)動科室應(yīng)及時(shí)通知院辦。

  8、經(jīng)常深入檢查,認(rèn)真做好三級護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理,落實(shí)護(hù)理工作向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式改變,不斷提高護(hù)理水平。

  9、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對危重病人的搶救工作進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),必要時(shí)組織人員支援。

  10、每月主持召開護(hù)士長例會或全院護(hù)士大會,分析護(hù)理工作情況,相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量;分析解決護(hù)理工作中存在的問題,布置任務(wù),同時(shí)表揚(yáng)好人好事以達(dá)到互相促進(jìn),共同提高護(hù)理質(zhì)量。

  11、定期交叉對全院護(hù)理工作檢查、考核,開展護(hù)理信息管理,收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài),完善各級護(hù)理記錄,做好系統(tǒng)分析、控制和評價(jià)。

  12、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

  13、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣,與科室簽訂護(hù)理科研合同。定期檢查,督促落實(shí),完成者提請?jiān)洪L獎(jiǎng)勵(lì)。

  14、以身作則,模范帶頭,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),定期召開各級護(hù)士會議,傾聽意見,提出要求,保證護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷改善。

  15、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用醫(yī)學(xué)理論和護(hù)理學(xué)理論,撰寫學(xué)術(shù)論文。

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