總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-08-12 11:29:26 崗位職責(zé) 我要投稿

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總經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

總經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

　　三、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì)議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

　　七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

　　九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

　　十、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書(shū)面匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

　　十六、由董事長(zhǎng)授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

　　2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　3、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　4、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　11、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。

　　13、組織實(shí)施討論透過(guò)的新上項(xiàng)目。

　　14、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

　　15、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

　　十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

　　十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

　　十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

　　十六、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　十七、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

　　十八、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　十九、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　二十、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導(dǎo)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　三、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。

　　十、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　2、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作及與相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度業(yè)務(wù)指標(biāo)分解及工作計(jì)劃的制定并組織監(jiān)督實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)組織配合相關(guān)部門(mén)確定產(chǎn)品定位、項(xiàng)目可行性研究;

　　6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研究及組織完成項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、8年以上房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有主持住宅、商業(yè)、酒店等的綜合方案及施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

　　2、精通專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)

　　3、精通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　4、通曉造價(jià)、材料、設(shè)備、建筑、施工相關(guān)專(zhuān)業(yè)綜合知識(shí)

　　5、通曉公司組織結(jié)構(gòu)、公司文化、基本規(guī)章制度及流程

　　6、掌握房地產(chǎn)行業(yè)背景知識(shí)、重要法律法規(guī)

　　7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,良好的合同談判能力及組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的影響力和全局意識(shí),較強(qiáng)的審美能力

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司投融資團(tuán)隊(duì)的管理與與構(gòu)建。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目；較強(qiáng)的市場(chǎng)投融資能力和資金運(yùn)作能力；

　　2、負(fù)責(zé)公司整體投資融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃；

　　3、能完成投融資工作的后續(xù)監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理。定期出具投（融）資效益分析報(bào)告；

　　4、熟悉各種資金籌集（融資）分析工作；

　　5、熟悉集團(tuán)公司規(guī)范化運(yùn)作的法律法規(guī)，有較強(qiáng)的政策敏感性。

　　任職資格:

　　1、年齡在35-45歲，人品端正，金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2、擁有投資管理、項(xiàng)目規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和融資管理工作10年以上，有投資項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)；任職投融資總監(jiān)以上崗位3年以上；

　　3、有信托、風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行、證券公司等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有知名投行或投資機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)歷或成功投資案例者優(yōu)先；

　　4、成功運(yùn)作過(guò)3個(gè)以上國(guó)內(nèi)或國(guó)外公司IPO；

　　5、熟悉投資項(xiàng)目收益分析、投資成本合算和投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，精通各種投資流程；

　　6、熟悉國(guó)家相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，能獨(dú)立建立財(cái)務(wù)模型，進(jìn)行深度財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目估值；

　　7、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格、敬業(yè)精神、很強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有很強(qiáng)的人際溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　8、敏銳的戰(zhàn)略眼光和投資觸覺(jué)，良好的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和商務(wù)談判能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的'總體規(guī)劃，確立近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及實(shí)施方案;

　　2.對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進(jìn)行研究，研發(fā)各類(lèi)金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報(bào)告;

　　3.組織實(shí)施各類(lèi)金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和模式，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、管理和績(jī)效考核，做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

　　4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

　　5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

　　6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工

　　作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)。

　　7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，建立娛樂(lè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)娛樂(lè)部各項(xiàng)事物。

　　1、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　　2、負(fù)責(zé)核算直屬部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本計(jì)劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。

　　3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo),董事審批后向各部門(mén)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　4、研究制定g標(biāo)管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　5、根據(jù)市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或?qū)徟鱾€(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監(jiān)督控制各級(jí)、各部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導(dǎo)各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。

　　8、研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，報(bào)董事會(huì)審批后，組織貫徹實(shí)施。

　　9、研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門(mén)財(cái)務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企

　　業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢(shì)，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　11、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)管理溝通，保證浴場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

　　12、主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結(jié)合，按業(yè)績(jī)分配制定業(yè)績(jī)目標(biāo)。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì)議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。

　　15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。

　　16、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部管理,對(duì)公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

　　17、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議工作，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會(huì)的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì)，討論審議公司重大事宜。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　一、認(rèn)真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規(guī)及公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議。

　　二、全面主持以司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘除由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員，對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　三、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)和目標(biāo)。

　　四、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、中層干部會(huì)，協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。

　　五、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　六、負(fù)責(zé)審核、審批公司的各種費(fèi)用開(kāi)支，做到嚴(yán)格把關(guān)、開(kāi)源節(jié)流。

　　七、直接領(lǐng)導(dǎo)公司辦公室負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、信函，批辦上級(jí)來(lái)文，做好內(nèi)外工作的銜接。

　　八、總經(jīng)理應(yīng)該定期向董事長(zhǎng)及總公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受總公司的監(jiān)督及指導(dǎo)，對(duì)提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。

　　九、依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退。

　　十、指導(dǎo)、督促副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)完成按工作分工負(fù)責(zé)的有關(guān)分管工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，保證公司各項(xiàng)政令暢通，規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);加強(qiáng)辦公室管理，使工作規(guī)范，有序、高效;特此制定本崗位責(zé)任制。

　　1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。

　　7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)各分公司的工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工的能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率。

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和具體投資項(xiàng)目，結(jié)合所掌握的金融市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定市場(chǎng)拓展目標(biāo)、策略和規(guī)劃，管理并組織業(yè)務(wù)人員完成投融資目標(biāo)。

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立并維護(hù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司品牌與信譽(yù)，支撐集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)。

　　4、建立并鞏固渠道關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終資金群體；發(fā)展和協(xié)同集團(tuán)和合作伙伴關(guān)系，包括但不限于：與銀行、信托的關(guān)系。

　　5、定期組織部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào)，討論分析投融資項(xiàng)目，指導(dǎo)部門(mén)全體職員工作，傳授業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（國(guó)外獲得的本科及以上學(xué)歷須經(jīng)教育部認(rèn)證）；

　　2、具有5年以上項(xiàng)目投、融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的投、融資渠道及業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系；

　　3、具備良好的談判技巧、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力，出色的策劃及執(zhí)行能力；

　　4、熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及投資管理流程，具備較強(qiáng)的文字功底、書(shū)面及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告能力，較強(qiáng)的邏輯分析能力；

　　5、責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，具備良好的自我學(xué)習(xí)、創(chuàng)新及知識(shí)更新能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理浙江天蓬畜業(yè)有限公司浙江天蓬畜業(yè)有限公司,浙江天蓬畜業(yè)

　　職責(zé)描述及要求:

　　(一)崗位職責(zé):

　　1、制訂年度月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、編制財(cái)務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo);

　　2、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作落地,建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系

　　3、全面負(fù)責(zé)水果生態(tài)旅游農(nóng)莊的生產(chǎn)管理、種植技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理工作,確保水果生態(tài)旅游農(nóng)莊的整體規(guī)劃功能全面如期開(kāi)放經(jīng)營(yíng),并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);

　　4、督促落實(shí)果園的生產(chǎn)管理工作,確保年度月度生產(chǎn)計(jì)劃如期完成,并嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　5、督促落實(shí)果園技術(shù)管理方案,確保果樹(shù)的成活率及產(chǎn)量達(dá)成管理目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)組織農(nóng)莊水果采摘、休閑觀光等旅游項(xiàng)目的策劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、招商、營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售目標(biāo);

　　(二)任職資格:

　　1、農(nóng)學(xué)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;身體健康,50歲以下;

　　2、水果種植管理經(jīng)驗(yàn)5年以上,200畝以上農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游莊園總經(jīng)理管理3年以上;

　　3、能按照公司整體規(guī)劃發(fā)展方向,擬定種植管理、營(yíng)銷(xiāo)管理方案;

　　4、對(duì)水果種植技術(shù)及水果種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有全面和深入的認(rèn)識(shí),有明確、清晰的工作思路,熟悉櫻桃、藍(lán)莓、枇杷、柑桔等水果種植管理的優(yōu)先;

　　5、具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通影響能力。

　　6、具有較強(qiáng)的行業(yè)前瞻能力、系統(tǒng)思考、規(guī)劃組織能力和推動(dòng)變革的能力。

　　7、接受過(guò)企業(yè)管理的相關(guān)培訓(xùn),具備較系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)。