項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選26篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、制定項(xiàng)目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。
5、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的.人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
6、每日負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。
7、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。
8、有效及時(shí)的與項(xiàng)目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題；
9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)管理電芯工廠生產(chǎn)工作
2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線高效，高品質(zhì)，高良率按時(shí)交付產(chǎn)品
3、建立高素質(zhì)，高效率，嚴(yán)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)
4、對(duì)產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的經(jīng)驗(yàn)，懂得精益生產(chǎn)的推廣及應(yīng)用；
5、協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率；
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體、年度、季度、月度和周施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施。
3、參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備工作。、
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定。
7、實(shí)施對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的.管理，積極協(xié)助組織QC活動(dòng)和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應(yīng)用。
8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等的管理工作；
3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作；
4、組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施；
7、組織具體工程的`驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成；
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡；
9、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，有效解決班組之間的.問題，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，工廠年度計(jì)劃和控制的設(shè)立及實(shí)施；
3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
4、完成上級(jí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運(yùn)作。
2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，新產(chǎn)品的研發(fā)、測試、生產(chǎn)工藝的.制定以及測試方法的建立；
3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評(píng)估，理化指標(biāo)評(píng)估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行整體管理及監(jiān)督，保證項(xiàng)目按要求完成。
4、編制試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范，并根據(jù)實(shí)際參數(shù)進(jìn)行修改；
6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。
7、負(fù)責(zé)原料和成品的合規(guī)驗(yàn)證，產(chǎn)品功效（美白、抑菌、清新口氣等）的測試驗(yàn)證；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；
9、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作，提高部門成員的技術(shù)水平，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。
10、對(duì)產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進(jìn)行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作；
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
a、與工藝組不斷改進(jìn)工藝和流程，提高產(chǎn)量，降低不合格率；
b、組織員工多技能培訓(xùn)，通過多技能工的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的不穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能；
c、組織對(duì)不合格品缺陷的'培訓(xùn)，提高員工辨別次品的能力，從而降低不合格率。組織進(jìn)行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。
2、降低成本，組織安全培訓(xùn)，組織定期安全檢查，排除安全隱患；回顧安全事件，防止再次發(fā)生；
3、持續(xù)改善的推進(jìn)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工士氣；
5、組織全體員工保質(zhì)、保量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認(rèn)不合格品時(shí)有權(quán)利立即停線；
7、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系，實(shí)行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對(duì)工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進(jìn)建議，并參與到改進(jìn)的項(xiàng)目中。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、預(yù)警項(xiàng)目管理：制定預(yù)警項(xiàng)目Checklist；定期核對(duì)各方得到的預(yù)警項(xiàng)目信息；對(duì)應(yīng)職責(zé)人員工作進(jìn)展進(jìn)行后續(xù)跟蹤確認(rèn)；對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論解決
2、訂單項(xiàng)目管理：召開啟動(dòng)會(huì)；制定項(xiàng)目計(jì)劃書；每周組織集團(tuán)生產(chǎn)項(xiàng)目溝通會(huì)，上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展以及項(xiàng)目延誤情況以及下周延誤預(yù)防
3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對(duì)出口進(jìn)行跟蹤，推動(dòng)，及時(shí)匯總上報(bào)，每季度提交未出口項(xiàng)目分析報(bào)告
4、助理性相關(guān)工作：負(fù)責(zé)協(xié)助開展大型、重要會(huì)議的'資料收集及PPT的制作；負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進(jìn)行跟蹤，確保工作完成
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃及方案；
3、負(fù)責(zé)公司安全中心的日常管理；
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
5、負(fù)責(zé)定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動(dòng)、節(jié)假日前的`安全隱患檢查，對(duì)檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助；
6、負(fù)責(zé)組織開展各類安全活動(dòng)，安全應(yīng)急演練并對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能操作培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報(bào)、各類相關(guān)報(bào)告撰寫；
8、負(fù)責(zé)對(duì)本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對(duì)安全事故查明原因，并提出防范整改措施；
9、負(fù)責(zé)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的安全生產(chǎn)宣傳工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改、完善;
2、負(fù)責(zé)編制各車間年度、季度、月度工作計(jì)劃，組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度，安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，組織本部門人員的'培訓(xùn)、考核等工作;
5、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部、外部的關(guān)系協(xié)調(diào)及配合工作;
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1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在問題;
2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的`內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運(yùn)作;
2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;
3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;
4、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定;
5、確保生產(chǎn)訂單的滿足;
6、確保內(nèi)外部審核順利通過，達(dá)到公司設(shè)立的目標(biāo);
7、通過良好的生產(chǎn)計(jì)劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的問題;
8、制定部門人員培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)人員進(jìn)行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運(yùn)作的`制作團(tuán)隊(duì);
9、部門的年度費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用的管控;
10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運(yùn)營成本;
11、負(fù)責(zé)跨部門的溝通;
12、解決和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。
13、完成上司交待的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 15
崗位職責(zé)
（1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對(duì)接外發(fā)廠生產(chǎn)。
�。�2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ�，夾具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)。
�。�3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放；
�。�4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；
�。�5）新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；
（6）不良率的`監(jiān)控統(tǒng)計(jì)與分析；
（7）評(píng)估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。
任職資格
�。�1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；
（2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；
�。�3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
�。�4）吃苦耐勞，善于溝通。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)；
2、組織施工計(jì)劃的'編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題；
3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過程受控；
4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng)；
5、組織制定物資設(shè)備管理工作制度，組織物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。
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1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平；
2、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議；
3、定期召開相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的`各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，
2、合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
3、推動(dòng)開展精益生產(chǎn)，推進(jìn)TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;
4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
5、積極推進(jìn)生產(chǎn)車間的7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對(duì)其工作進(jìn)行定期的'檢查，考核。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、接收計(jì)劃下達(dá)作業(yè)指令單，完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。
2、嚴(yán)格實(shí)施6S現(xiàn)場管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。
3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。
4、及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃，確保上線物料是合格的，符合工單數(shù)量。
5、及時(shí)有效與外部門協(xié)調(diào)，以總裝車間為核心。
6、落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任，每天巡車間，及時(shí)處理存在安全隱患;
7、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;
8、結(jié)合公司決策，制定發(fā)展方向與目標(biāo)。
9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。
10、每天跟進(jìn)入庫完成情況。
11、完成上級(jí)交辦其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)，并研究解決；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù)；
3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工作；
4、編制一般工程施工方案，以及參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的討論和編制工作；
5、參加單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理；
6、根據(jù)施工實(shí)際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商；
9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的`進(jìn)場、出場及出場前的維護(hù)保養(yǎng)工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施，人員的`選配和管理；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì)；
7、定期提報(bào)本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費(fèi)用支出；
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報(bào)公司審批后執(zhí)行；
9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收；
12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；
13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、制定工廠的月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的`日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
2、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織工廠實(shí)施；
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
6、按工作程序做好公司市場、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 23
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如期交貨;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 24
1、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個(gè)隊(duì)伍之間配合工作。
3、具備協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位能力。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)技術(shù)及安全指標(biāo)。
5、具備獨(dú)立編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃能力。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 25
1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃
2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)所出現(xiàn)的問題。
4.進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃
6.完成經(jīng)理安排的.其它相關(guān)工作。
7.工廠出貨的對(duì)賬。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 26
1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。
2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，安排布置生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的`保養(yǎng)，同時(shí) 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。
6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報(bào)表管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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