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招商部崗位職責(zé)

時間:2022-08-10 18:56:57 崗位職責(zé) 我要投稿

招商部崗位職責(zé)15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家整理的招商部崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

招商部崗位職責(zé)15篇

招商部崗位職責(zé)1

  完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)。

  協(xié)助經(jīng)理進行管理及安排工作,組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度。

  制定值班人員安排表,監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實招商專員工作進度。

  組織各項例會,分析上周情況、問題、提出建議。

  負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研收集信息,整理、匯總、存檔。

  負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報更新。

  參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的.過程,及時提出可行性建議。

  整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進建議。

  比較、分析行業(yè)信息,找出難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

  熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)。與客服、物業(yè)部門辦理客戶入住、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。

  負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。

  積極配合各部門開展日常工作。

  及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

招商部崗位職責(zé)2

  1、依據(jù)市場狀況及公司整體規(guī)劃制定招商工作計劃,并按計劃完成公司制定的招商工作任務(wù)。

  2、認(rèn)真做好招商策劃,根據(jù)實際情況及時調(diào)整、制定招商方案,并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)確實施。

  3、定期對同行業(yè)市場進行走訪、調(diào)研,分析市場動態(tài),了解市場信息,并及時進行信息反饋、匯總與分析,為公司經(jīng)營決策提供良好依據(jù)。

  4、認(rèn)真做好商鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,定期更新統(tǒng)計報表,并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5、認(rèn)真統(tǒng)計客戶基本信息,并建立詳細的.客戶信息檔案,以便后期跟蹤服務(wù)使用。

  6、熱情接待、接聽咨詢客戶與咨詢電話,做到耐心解說有問必答,并做好詳細記錄。

  7、按要求簽訂商鋪租賃合同,簽訂后及時移交經(jīng)營部妥善保管。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,配合財務(wù)收取各項租賃相關(guān)費用。

  9、積極努力做好與各相關(guān)部門的配合工作。

  10、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

招商部崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)商戶引進、洽談、簽訂合同等一系列流程

  2、具有優(yōu)秀的溝通和談判能力配合運營部進行租后服務(wù)

  3、負(fù)責(zé)客戶開發(fā)和管理,維持良好的合作關(guān)系。

  任職資格:

  1、年齡要求在30—50歲;

  2、3年以上工作經(jīng)驗,有招商經(jīng)驗優(yōu)先

  3、有業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和組織能力

  4、可以獨立出差。

招商部崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)按照部門及團隊計劃,走訪、開拓客戶,完成招商任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)招商現(xiàn)場目標(biāo)客戶的接待工作以及推介工作;

  3、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立及接待情況的`登記工作;

  4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂租賃協(xié)議,與綜服部門對接,安排客戶入駐交接等事宜;

  5、負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的開發(fā)和跟蹤服務(wù)工作;

  6、負(fù)責(zé)項目的市場調(diào)查及相關(guān)信息收集工作;完成上級交給的其它事務(wù)性工作;

招商部崗位職責(zé)5

  招商部大區(qū)經(jīng)理大連云鶴家居設(shè)計有限公司大連云鶴家居設(shè)計有限公司,云鶴職責(zé)描述:

  一、制定招商部經(jīng)營目標(biāo),完成招商部的招商管理工作和經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。

  1、制定招商策略與工作規(guī)劃,部署招商執(zhí)行計劃并按計劃組織實施招商工作,按計劃完成經(jīng)營任務(wù)指標(biāo);

  2、建立招商渠道及其管理系統(tǒng),制定并完善相關(guān)規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強化和提高員工的素質(zhì);

  4、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況,完成月度工作總結(jié)報告及匯報工作,完成對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

  5、負(fù)責(zé)加盟商家及大客戶的談判與接洽,維護良好客戶關(guān)系;

  二、負(fù)責(zé)招商項目的信息收集和分析工作

  1、負(fù)責(zé)對市場前期調(diào)研工作,對調(diào)查結(jié)果做出可行性分析和風(fēng)險控制分析;

  2、分析研究營銷策略,對市場銷售潛力調(diào)查分析,對本行業(yè)做調(diào)研工作,做出調(diào)查結(jié)果;

  3、分析銷售區(qū)域及未來公司銷售渠道的規(guī)劃工作;

  4、建立并動態(tài)維護加盟商的資源庫,做好運營管理過程中加盟商動態(tài)調(diào)整,并建立調(diào)整、淘汰的原則與標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

  三、負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動

  1、負(fù)責(zé)對公司整體形象的策劃工作;

  2、負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級單位的來訪,負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸;

  3、組織安排相關(guān)招商人員參加各類展會及招商會。

  四、招商部其他工作

  1、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)后勤工作;

  2、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好加盟商開發(fā)后的維護工作;

  3、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好商品的售后服務(wù)工作;

  4、組織推動與招商相關(guān)的合同,協(xié)議的.標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  任職要求:

  1、本科或同等以上學(xué)歷;市場營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上家具及整木定制行業(yè)同崗位招商管理工作經(jīng)驗,

  3、精通國內(nèi)市場的招商渠道、招商流程、熟悉當(dāng)?shù)丶揖呒罢径ㄖ菩袠I(yè)運作及產(chǎn)品特點,具有豐富的品牌客戶資源和客戶關(guān)系者優(yōu)先;

  4、具有良好的職業(yè)道德,較強的商務(wù)談判及公關(guān)能力,具有獨立進行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力,誠信敬業(yè);

  5、具有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)及較強的工作計劃性,能夠按照工作計劃穩(wěn)步推進。

招商部崗位職責(zé)6

  一、招商部職責(zé)的確定

 。ㄒ唬┱猩滩康穆氊(zé):

  1、進行市場調(diào)研,收集商業(yè)情報,并在市場調(diào)查和商業(yè)情報成果的基礎(chǔ)上編制出商業(yè)規(guī)劃方案;

  2、收集、獲取商家/品牌資源,建立商家/品牌檔案,分析并確定目標(biāo)商家/品牌,研究并提出經(jīng)營模式,形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商家/品牌、輔助商家/品牌、補充商家/品牌的組合方案;

  3、編制招商資料,制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策;

  4、制定并實施長、中、短期的招商計劃;

  5、制定并實施簽約商家/品牌的進場、籌備、開業(yè)方案。

  6、制定并實施商業(yè)運營管理方案。

  (二)招商部的人員配置(最少編制):

  1、部門主管二名;

  2、招商代表六名;

  3、商業(yè)運營管理員一名(暫無編制)。

  (三)招商部崗位職責(zé)劃分

  1、招商部部門主管的崗位職責(zé):

  (1)、組建、完善招商部門;

  (2)、組織建設(shè)(制訂)招商管理制度;

 。3)、組織開展市場調(diào)查、商家和品牌資料收集、商業(yè)情報獲取等資源管理工作,并形成成果;

  (4)、組織編制和實施招商部的各項工作計劃;

 。5)、組織制訂和實施各種招商方案;

 。6)、組織開展招商的廣告、宣傳、策劃工作;

 。7)、組織執(zhí)行召開各種招商會;

  (8)、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約;

  (9)、組織拓展各種招商渠道;

  (10)、組織制訂商業(yè)運營管理方案并實施商業(yè)運營管理。

  2、招商代表的崗位職責(zé)(根據(jù)部門分工和主管的指令):

 。1)、執(zhí)行市場調(diào)查和情報收集方案;

  (2)、執(zhí)行招商方案和招商策劃、宣傳方案;

 。3)、執(zhí)行商家和品牌的開發(fā)、拜訪、接洽、談判等具體事務(wù);

 。4)、執(zhí)行簽約商家的進場、籌備、開業(yè)方案;

 。5)、擬訂招商各種招商手冊、函件、傳真、協(xié)議、合約等文字資料;

 。6)、主管交辦的其他事項;

  3、商業(yè)運營管理員的崗位職責(zé)

 。1)、具體執(zhí)行商業(yè)運營管理方案。

 。2)、招商部內(nèi)部事務(wù)的管理。

  (3)、商業(yè)機要管理;包括:市場調(diào)查成果的整理、建檔、管理;商家/品牌成果的整理、建檔、管理;進駐商家及其品牌資源等資料的的整理、建檔、管理等。

 。4)、公司網(wǎng)站招商板塊的管理;

  (5)、主管交辦的其他事務(wù);

  (四)必備的辦公設(shè)施:

  1、專用招商電話:招商部門和租戶、商家進行溝通的橋梁和渠道。

  2、能上網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)條件:網(wǎng)絡(luò)有海量的商業(yè)信息,包括商家資源、品牌資源,是招商部的眼睛。同時,招商部通過網(wǎng)絡(luò)可以把招商信息發(fā)布到全國各地,對甄選目標(biāo)商家,提高招商質(zhì)量和商家/品牌檔次有重大幫助,是招商部的喉舌。

  3、電腦。

  4、與策劃部共用下列設(shè)備:幻燈播放設(shè)備、照相設(shè)備、其他展示和推介設(shè)備,用于各種招商說明會、推介會、展示會等。

  二、市場調(diào)查和商業(yè)情報搜集的重要性

 、攀袌稣{(diào)查:商業(yè)地產(chǎn)項目決定其商業(yè)屬性,必須在商言商,那就要求招商部門和人員有商業(yè)意識,并應(yīng)當(dāng)時時身處市場,能較為準(zhǔn)確地把握市場的脈搏。這需要招商人員善于利用各種場合、時間、方式、手段進行市場調(diào)查,收集市場信息,盡可能掌握市場的第一手資料,力求在招商實戰(zhàn)和后期的商業(yè)運營管理中有的放矢,在競爭中最大化地增加自己的勝算。

 、粕虡I(yè)情報搜集:市場調(diào)查是一種可公開進行的調(diào)查活動,所獲得的信息是可以公布的,商業(yè)情報搜集則是競爭性的隱秘活動,所獲得的信息在一定階段內(nèi)是必須進行保密的,商業(yè)情報可以通過市調(diào)獲得,但主要是通過商業(yè)間諜活動獲得。應(yīng)該盡可能地獲取競爭對手的項目規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商家資源、商業(yè)模式和招商方案,使我們的工作可有針對性的開展。商業(yè)情報對制定和調(diào)整商業(yè)規(guī)劃有重要意義。

 、巧虡I(yè)信息和情報的獲取手段包括:

  1、網(wǎng)絡(luò)搜索,

  2、市場調(diào)查,

  3、媒體和官方信息其他,

  4、情報購買,

  5、形式的調(diào)查。

 、缺镜厣虡I(yè)信息或情報必須特別注意競爭對手的商業(yè)情報,主要商業(yè)街區(qū)的商情變化。

 、缮虡I(yè)信息或情報的一般內(nèi)容:設(shè)計理念和定位,商業(yè)規(guī)劃和定位,商業(yè)模式,經(jīng)營策略,招商方案和進程安排,業(yè)種及比例,主力業(yè)種的情況,其他及配套業(yè)種情況,租賃方式和租金水平,交通情況(公共交通、停車),地段評價,品牌資源,主力店情況,目標(biāo)消費群等。

  ⑹商業(yè)信息和情報必須建立檔案,對需要保密的商業(yè)情報必須特別保管。

  三、獲取商家/品牌資源,建立商家/品牌檔案的重要性

  商家資源包括本地商家資源,區(qū)域商家資源,全國性商家資源,國際性商家資源,競爭對手的商家資源。

 、派碳/品牌資源通過以下渠道的獲得:網(wǎng)絡(luò)搜索,市場調(diào)查,公關(guān)交際,官方信息,媒體信息,挖掘爭奪及其他調(diào)查手段等。

  ⑵品牌資源:品牌資源和商家資源是不同的兩個概念,一個商家可能同時擁有多個品牌,也可能只專注于一個品牌。品牌資源是招商工作必備資源之一,讀懂一個品牌,掌握其品牌語言,才有資格和這個品牌進行對話,也才有可能招到好的`品牌。

 、潜镜厣碳抑攸c注意以下資源:在其他商業(yè)街區(qū)租期已滿的商家;有動遷意向的商家;有轉(zhuǎn)行意向的商家;有開分店意向的商家;新生的商家。

  四、招商資料

  必須準(zhǔn)備以下招商資料:招商函,招商手冊(文案和圖片),幻燈片,視頻,專案招商資料,招貼,海報,電話咨詢的標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)語等等。所有資料的編制和完善需要另行推進。

  五、招商信息的發(fā)布

  通過各種渠道發(fā)布招商信息,主要的發(fā)布渠道有:公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)、各種商業(yè)活動、推介會、說明會、短信、招貼等。

  六、招商形式

  招商的主要策略是招大引小,通過商業(yè)氛圍的營造聚集商業(yè)人氣、消費人氣和游覽休閑人氣。在做好這些工作的同時,還需要主動開展各種招商活動:

 、疟镜卣猩蹋罕镜卣猩痰闹攸c對象是新生的、有動遷意向的、有轉(zhuǎn)行意向的、有開分店意向的、設(shè)立分支機構(gòu)等的商家,要通過市場調(diào)查和情報收集,及時獲取上述信息,對適合公司招商要求的,主動上門進行商業(yè)推介。

 、飘惖卣猩袒蛉珖猩蹋褐饕轻槍ξ覀冺椖康纳虡I(yè)規(guī)劃中,本地沒有的業(yè)種和業(yè)態(tài)開展的招商活動。其中重點關(guān)注省級代理要向地市和縣級擴充的商家,有商業(yè)或渠道布局需求的新生品牌。

 、侵攸c招商或?qū)I(yè)招商:是針對主力店、重要品牌、以及專業(yè)市場開展的招商活動。

 、葘0刚猩蹋横槍μ囟繕(biāo)的招商活動。

  七、招商方式

  新聞發(fā)布會、項目推介會、招商說明會、專案招商小組,委托中介或機構(gòu)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、各種招商函件傳真邀約等。

  八、招商渠道

  新聞和大眾媒體,全國或區(qū)域性招商大會,自主招商活動,專業(yè)人員,中介機構(gòu)或各類商會,政府的招商活動,互聯(lián)網(wǎng),人脈關(guān)系等。

  其中,公司網(wǎng)站需開辟招商板塊,并能隨時進行更新,使公司的各種信息得以最快速度最大程度的得到發(fā)布。

  九、實施招商的基本流程

  根據(jù)已經(jīng)確定的商業(yè)規(guī)劃,廣泛收集符合招商條件的商家信息,進行整理、匯總、篩選,挑選出明確目標(biāo),再針對不同的目標(biāo)策劃細節(jié)招商方案,進行詢商、溝通、接觸,與其中意向明確的商家開展推介、考察、洽談等一系列的活動,最終達到招商目的。不同階段的招商工作的流程如下:

  1、基礎(chǔ)性工作:商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(規(guī)劃平面圖效果圖)>業(yè)態(tài)業(yè)種配置>平面和豎向交通系統(tǒng)規(guī)劃>制定招商政策(租金價格、優(yōu)惠政策、代理服務(wù))>編制設(shè)計各種招商文本>規(guī)劃招商流程

  2、部門建設(shè)工作:招商人員招募>招商人員培訓(xùn)>招商部架構(gòu)及職能規(guī)劃>招商部門職責(zé)規(guī)劃>招商人員績效考核及獎懲制度的建立>招商人員提成制度的建立

  3、征尋階段:尋找商家資源>收搜商家資料>整理商家資料>進行商家篩選>發(fā)出招商信息或邀請>追蹤和跟進>收集整理反饋信息>得出有意向商家和可爭取商家名單。

  4、推介階段:進行商家意向分析>召開招商會議確定主攻商家>針對主攻商家策劃招商方案>對目標(biāo)商家展開深入細致的項目推介和說明>分析招商進程,修正招商策略>形成明確意向

  5、實質(zhì)階段:組成專案招商小組>互相進行實地考察>準(zhǔn)備洽談方案>洽談>修正方案>形成合約>簽約>準(zhǔn)備進場方案。

  十、商業(yè)運營管理

  租金回報是商業(yè)地產(chǎn)的一次開發(fā),通過商業(yè)氛圍營造,形成城市的核心商圈、商業(yè)地標(biāo)和品牌,帶動整個商業(yè)地產(chǎn)升值是二次開發(fā),而商業(yè)運營管理就是能使整個地產(chǎn)升值的二次開發(fā)的過程。商家進駐后,通過與商家攜手并進,對其運營進行監(jiān)管和協(xié)助,使公司、租戶、業(yè)主、消費者、投資人都達到自己的目標(biāo),才是成功。需另行制訂詳細方案。

  十一、重點部門的配合

  (1)策劃部門的配合

  1、配合策劃實施招商的廣告宣傳方案;

  2、配合策劃執(zhí)行招商發(fā)布會、推介會、說明會;

  3、配合策劃各進駐商家的開業(yè)大典(單項策劃)

  4、配合策劃組織行業(yè)單項活動;

  5、配合開展運營階段所需要的各項活動的策劃;

  6、配合策劃、設(shè)計、制作招商手冊、招商說明圖片、幻燈片等各種招商資料。

  (2)物業(yè)管理部門的配合

  配合在招商推介會、說明會等招商活動中,進行物業(yè)管理推介。在形成合約時就物管方面提出建議。在進場階段,需配合進行清場、理順?biāo)姷汝P(guān)系。

  注:間接配合部門就不另作說明。

  (3)工程部門的配合

  在實地考察階段需配合進行現(xiàn)場說明,比如建筑結(jié)構(gòu)、水電、通道、承重、改建方案等,使商家更加詳細地了解項目的細節(jié)優(yōu)勢。

招商部崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助招商經(jīng)理把握和部署招商部的整體工作。

  2、協(xié)助招商經(jīng)理制訂本部門各階段工作計劃,并組織實施。

  3、協(xié)助招商經(jīng)理對各項工作進行評估、總結(jié)。

  4、協(xié)助招商經(jīng)理制定、分解經(jīng)營指標(biāo),并監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行。

  5、組織和協(xié)助部門員工的市場調(diào)研工作,并針對市場的變化和競爭的需要適時提出應(yīng)以策略。

  6、協(xié)助招商經(jīng)理對本部門日常工作的安排、檢查、監(jiān)督。

  7、負(fù)責(zé)本部門與其它部門之間的日常協(xié)調(diào)工作。

  8、負(fù)責(zé)完成招商經(jīng)理安排的.其它工作。

  9、負(fù)責(zé)填寫每日的銷售日報表、已購客戶情況表。

  10、協(xié)助招商經(jīng)理組織各崗位人員的強化培訓(xùn)工作。

  11、負(fù)責(zé)對招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促。

  12、安排并協(xié)調(diào)各招商小組內(nèi)各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并監(jiān)督執(zhí)行。

  13、每月對招商專員工作情況進行評定。

  14、負(fù)責(zé)對新員工引導(dǎo)和教育。

  15、協(xié)助招商專員解決工作中遇到的銷售難題。

招商部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項決定。

  2、負(fù)責(zé)制定本部各階段工作計劃、總結(jié)和問題報告。

  3、負(fù)責(zé)圍繞商場管理工作制定相應(yīng)的制度和管理方案。

  4、負(fù)責(zé)檢查督促商場各項管理工作執(zhí)行情況。

  5、負(fù)責(zé)組織召開本部周例會用其它重要工作會議。

  6、負(fù)責(zé)檢查督促本部各崗位工作完成情況。

  7、負(fù)責(zé)及時了解、掌握員工思想動態(tài),解決員工實際困難。

  8、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需要對員工進行定期培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工工作。不斷強化提高員工素質(zhì)。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各樓面進行的`各項考核工作。

  10、負(fù)責(zé)為部門內(nèi)營造團結(jié)、進取的工作氛圍,帶領(lǐng)團隊共同發(fā)展。

  11、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)商場各類大型活動并保證現(xiàn)場安全秩序。

  12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)職能部門、商業(yè)行會間的關(guān)系。

招商部崗位職責(zé)9

  一、工作內(nèi)容及職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)招商相關(guān)事宜的具體工作;

  2、負(fù)責(zé)營銷策劃、執(zhí)行等具體工作;

  3、負(fù)責(zé)與媒體溝通的具體工作;

  4、負(fù)責(zé)官方網(wǎng)站和新媒體宣傳等日常管理工作。

  二、任職要求

  1、市場營銷、策劃相關(guān)專業(yè),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、具有較高的活動策劃及執(zhí)行能力,能夠獨立完成營銷及新媒體策劃的實施工作;

  3、具有良好的'媒體溝通能力及一定的商戶資源儲備。

招商部崗位職責(zé)10

  1、商場招商主管崗位職責(zé)

  1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的招商日常工作。

  2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域與其他關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。

  3、根據(jù)大市場發(fā)展需要,協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營區(qū)域規(guī)劃、調(diào)整及廣告宣傳方案。

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)分管區(qū)域運營實際情況制定分管區(qū)域的招商工作目標(biāo)和工作計劃。

  5、負(fù)責(zé)對客戶資源、市場價格的調(diào)查,并參與市場經(jīng)營大戶入市的洽談。

  6、負(fù)責(zé)督辦分管區(qū)域的合同簽訂、銀行按揭、房款繳納和交房手續(xù)。

  7、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行大市場招商政策,參與組織大型招商活動。

  8、負(fù)責(zé)對分管招商人員工作的指示及業(yè)績的考核。

  9、參與招商部管理規(guī)則的制定和修正。

  10、指導(dǎo)客戶咨詢及售后服務(wù)工作。

  11、同報建員共同負(fù)責(zé)團體入市客戶的資格審查工作。

  12、及時了解其他市場信息,及時反饋,并向部門經(jīng)理提出建議方案。

  13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  2、商場招商主管崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度;

  2、負(fù)責(zé)招商部門的組建,制訂招商部人員管理制度、行為準(zhǔn)則及績效考核辦法;

  3、定期組織部門工作會議,指導(dǎo)、監(jiān)督部門工作;

  4、負(fù)責(zé)制訂項目招商、招租方案及租金水平;

  5、制訂部門工作計劃、培訓(xùn)計劃,分配工作任務(wù);

  6、收集整理和反饋公司和項目相關(guān)的招商信息,指導(dǎo)招商專員有針對x地進行招商工作;

  7、參與重點商家的談判,跟進及簽約工作;

  8、負(fù)責(zé)招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂及簽訂統(tǒng)籌工作。

  3、購物中心商場招商主管崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司對商場各項年度考核目標(biāo)在商管部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項經(jīng)濟考核。

  2、執(zhí)行商管部管理流程,建立、拓展、維護渠道和市場網(wǎng)絡(luò),以獲得可持續(xù)x發(fā)展。

  3、關(guān)注市場動態(tài),尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴,與目標(biāo)客戶保持良好溝通和關(guān)系,進行一般商務(wù)談判。

  4、進行相關(guān)市場的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場活動。

  5、貫徹、執(zhí)行商管部經(jīng)理下達的`各項指示。

  6、貫徹、執(zhí)行商管部經(jīng)理下達的不同時期的各項中心任務(wù)。

  7、及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各種信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  8、適時定期或不定期了解同行業(yè)競爭伙伴的經(jīng)營狀況,提出具有針對x的意見,供部門領(lǐng)導(dǎo)決策。

招商部崗位職責(zé)11

  1、做好本部門招商人員的招商管理及日常管理工作;

  2、及時掌握本組招商人員的客戶情況;

  3、招商情況以及準(zhǔn)確的`市場信息;

  4、制定本部門招商計劃和部門總體任務(wù)的分解方案,并上報完成情況及未完成原因;

  5、組織本部門招商人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高招商人員專業(yè)水平;

  6、及時處理招商人員遇到的疑難問題;

  7、配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配;

  8、協(xié)助招商人員處理客戶異議及促成招商成交;

招商部崗位職責(zé)12

  工作職責(zé):

  1、支持籌備期商業(yè)項目運營籌備工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)運營期商業(yè)項目日常經(jīng)營分析、專項巡檢;

  3、負(fù)責(zé)查核運營期項目日常經(jīng)營流程、數(shù)據(jù)文件;

  4、負(fù)責(zé)運營項目信息臺賬統(tǒng)籌管理,供公司參考;

  5、負(fù)責(zé)修訂運營管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,協(xié)助公司考核;

  6、開展市場調(diào)研、競爭對手考察與分析。

  任職資格:

  1、第一學(xué)歷為全日制統(tǒng)招大學(xué)(985/211)本科及以上;

  2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,大型商業(yè)地產(chǎn)同等職位經(jīng)歷兩年以上;

  3、參與過商業(yè)綜合體項目籌建、運營管理,有總部工作經(jīng)驗優(yōu)先;

  4、對數(shù)據(jù)敏感,反應(yīng)迅速,有較強的計劃性和服務(wù)觀念,有良好的分析、溝通能力。

招商部崗位職責(zé)13

  基本要求:

  1、年齡38歲以下,本科以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者,可適當(dāng)放寬),三年以上會議及會展項目管理經(jīng)驗,熟悉會展的流程及操作模式,能獨立完成經(jīng)營計劃的擬定(大型展覽及專業(yè)會議經(jīng)驗先);

  2、具備獨立帶領(lǐng)團隊完成業(yè)務(wù)的開發(fā)拓展能力;

  3、具備良好的溝通能力,敏銳的分析及判斷能力,對于客戶溝通及項目操作過程中出現(xiàn)的問題能準(zhǔn)確做出決斷并妥善處理;

  4、優(yōu)秀方案撰寫能力;

  5、形象氣質(zhì)佳,吃苦耐勞,有較強的事業(yè)心、責(zé)任心;

  6、性格開朗,態(tài)度積極,能承受較強的工作壓力,有創(chuàng)業(yè)激情,環(huán)境適應(yīng)能力強。

  崗位職責(zé):

  1、能獨立開展項目立項、規(guī)劃及運營,制定實施經(jīng)營計劃,確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實;

  2、負(fù)責(zé)安排項目員工工作,明確其職責(zé)、權(quán)限,并督促、指導(dǎo)、管理工作任務(wù)完成情況;

  3、負(fù)責(zé)組織項目人員制定項目各階段的工作計劃,召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計劃并順利實施

  4、組織制定項目的各項規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整;監(jiān)督團隊執(zhí)行規(guī)章制度;

  5、針對項目過程中出現(xiàn)的.問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議,確保完成全年銷售指標(biāo);

  6、根據(jù)公司的發(fā)展方向,組織收集有關(guān)市場信息,并進行匯總分析,形成報告;充分利用各項資源,積極開拓新項目市場;

  7、負(fù)責(zé)政府相關(guān)部門、主辦單位及支持單位的對接及關(guān)系維護工作;建立和維護展館、行業(yè)協(xié)會、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系;出席項目上的重要活動;處理項目上的重大對外關(guān)系問題;

  8、負(fù)責(zé)項目在經(jīng)營過程中的財產(chǎn)及財務(wù)安全、駐外人員的人身安全,制定安全責(zé)任制度,協(xié)助財務(wù)認(rèn)真做好項目成本控制工作;

  9、制定團隊的獎金方案及績效考核;

  10、負(fù)責(zé)項目人員的選拔、整體業(yè)務(wù)提升、績效評估、培養(yǎng)及人員調(diào)整;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

招商部崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)組織市場項目招投標(biāo)工作。

  2、負(fù)責(zé)公司市場店房租憑的管理工作。

  3、在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),努力提高空置房的利用率,增加公司收入。

  4、協(xié)助物業(yè)部催繳出租店房的租金,并做好帳目登記。

  5、建立市場物業(yè)、出租房、店房資料檔案。

  6、完成公司下達的.經(jīng)營指標(biāo),協(xié)同財務(wù)部做好經(jīng)營核算工作。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  8、制訂階段性招商成果工作計劃。

  9、針對市場進行現(xiàn)有市場拜訪、意向統(tǒng)計。

  10、針對現(xiàn)在意向客戶進行分析、分析、整理、回訪。

  11、對潛在客戶進行挖掘匯總,轉(zhuǎn)變?yōu)橐庀蚩蛻艄ぷ鳌?/p>

  12、制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務(wù);

  13、協(xié)助招商人員引進客戶加速成交,及時掌握招商人員的客戶情況;

  14、保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作;

  15、處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴;

  16、安排屬下組員的每天工作內(nèi)容;

  17、收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理;

  18、負(fù)責(zé)向經(jīng)理匯報即時的現(xiàn)場招商情況;

  19、負(fù)責(zé)安排每天的出勤人員;

  20、負(fù)責(zé)監(jiān)督招商組員的工作;

  21、負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時間表,如有變動,及時向公司匯報及更改;

  22、寫每周招商工作報告,包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等;

招商部崗位職責(zé)15

  一、招商部副總經(jīng)理

  1、招商部全體人員的管理,并對全體人員進行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。

  2、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。招商工作的全面管理。制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略。參與大戶的洽談。制定培訓(xùn)計劃及考核。每周定期向上級部門匯報計劃及總結(jié)。密切注意市場動態(tài)及客戶要求,并及時總結(jié)的反饋

  4、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商業(yè)務(wù)員的相關(guān)問題。

  5、密切注意市場調(diào)研,并對推廣媒體進行必要的`監(jiān)督,對刊登廣告活動及活動效果進行反饋、匯總和分析。

  6、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析。

  7、樹立無錫市湖濱假日商業(yè)旅游發(fā)展有限公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽不受到侵害。

  二、招商部經(jīng)理

  1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)。協(xié)助副總經(jīng)理進行管理及安排工作,組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度。

  2、制定值班人員安排表,監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進度。

  3、組織各項例會,分析上周情況、問題、提出建議。負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報更新。參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議。

  5、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進建議。

  6、比較、分析行業(yè)信息,找出難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

  7、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。與客服、物業(yè)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。

  8、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。

  三、招商業(yè)務(wù)員:

  1、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。

  2、搜集目標(biāo)商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進行招商接洽。

  3、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略,分析統(tǒng)計并上報。

  4、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議。

  5、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶,宣傳項目優(yōu)勢和政策。

  6、接洽來電來訪客戶,全面解答項目情況,帶看現(xiàn)場,做好各類業(yè)務(wù)登記和進度分析。

  7、對有意向的客戶主動跟進聯(lián)系,談判,簽約。

  8、收取首筆費用,配合入駐商戶辦理進場手續(xù)。

  9、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。

  10、參與制定招商管理辦法、工作流程,確保持續(xù)改進。

  11、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成書面報告,提出建議。

  12、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。

  13、完成上級交辦的臨時性工作。

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