招商部崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-08-10 18:56:57 崗位職責(zé) 我要投稿

招商部崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的招商部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

招商部崗位職責(zé)15篇

招商部崗位職責(zé)1

　　完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)。

　　協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。

　　制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)招商專員工作進(jìn)度。

　　組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。

　　負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研收集信息，整理、匯總、存檔。

　　負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。

　　參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的.過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。

　　整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。

　　比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

　　熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與客服、物業(yè)部門辦理客戶入住、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。

　　負(fù)責(zé)部門文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。

　　積極配合各部門開(kāi)展日常工作。

　　及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

招商部崗位職責(zé)2

　　1、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司整體規(guī)劃制定招商工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成公司制定的招商工作任務(wù)。

　　2、認(rèn)真做好招商策劃，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、制定招商方案，并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)確實(shí)施。

　　3、定期對(duì)同行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行走訪、調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)信息，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋、匯總與分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供良好依據(jù)。

　　4、認(rèn)真做好商鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，定期更新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)客戶基本信息，并建立詳細(xì)的.客戶信息檔案，以便后期跟蹤服務(wù)使用。

　　6、熱情接待、接聽(tīng)咨詢客戶與咨詢電話，做到耐心解說(shuō)有問(wèn)必答，并做好詳細(xì)記錄。

　　7、按要求簽訂商鋪?zhàn)赓U合同，簽訂后及時(shí)移交經(jīng)營(yíng)部妥善保管。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，配合財(cái)務(wù)收取各項(xiàng)租賃相關(guān)費(fèi)用。

　　9、積極努力做好與各相關(guān)部門的配合工作。

　　10、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

招商部崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)商戶引進(jìn)、洽談、簽訂合同等一系列流程

　　2、具有優(yōu)秀的溝通和談判能力配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行租后服務(wù)

　　3、負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)和管理，維持良好的合作關(guān)系。

　　任職資格：

　　1、年齡要求在30—50歲；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有招商經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　3、有業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和組織能力

　　4、可以獨(dú)立出差。

招商部崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)按照部門及團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，走訪、開(kāi)拓客戶，完成招商任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)招商現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)客戶的接待工作以及推介工作；

　　3、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立及接待情況的`登記工作；

　　4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂租賃協(xié)議，與綜服部門對(duì)接，安排客戶入駐交接等事宜；

　　5、負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的開(kāi)發(fā)和跟蹤服務(wù)工作；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查及相關(guān)信息收集工作；完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作；

招商部崗位職責(zé)5

　　招商部大區(qū)經(jīng)理大連云鶴家居設(shè)計(jì)有限公司大連云鶴家居設(shè)計(jì)有限公司，云鶴職責(zé)描述：

　　一、制定招商部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成招商部的招商管理工作和經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。

　　1、制定招商策略與工作規(guī)劃，部署招商執(zhí)行計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施招商工作，按計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)；

　　2、建立招商渠道及其管理系統(tǒng)，制定并完善相關(guān)規(guī)章制度；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)；

　　4、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況，完成月度工作總結(jié)報(bào)告及匯報(bào)工作，完成對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；

　　5、負(fù)責(zé)加盟商家及大客戶的談判與接洽，維護(hù)良好客戶關(guān)系；

　　二、負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的信息收集和分析工作

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)前期調(diào)研工作，對(duì)調(diào)查結(jié)果做出可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)控制分析；

　　2、分析研究營(yíng)銷策略，對(duì)市場(chǎng)銷售潛力調(diào)查分析，對(duì)本行業(yè)做調(diào)研工作，做出調(diào)查結(jié)果；

　　3、分析銷售區(qū)域及未來(lái)公司銷售渠道的規(guī)劃工作；

　　4、建立并動(dòng)態(tài)維護(hù)加盟商的資源庫(kù)，做好運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中加盟商動(dòng)態(tài)調(diào)整，并建立調(diào)整、淘汰的原則與標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體形象的策劃工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸；

　　3、組織安排相關(guān)招商人員參加各類展會(huì)及招商會(huì)。

　　四、招商部其他工作

　　1、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)后勤工作；

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好加盟商開(kāi)發(fā)后的維護(hù)工作；

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好商品的售后服務(wù)工作；

　　4、組織推動(dòng)與招商相關(guān)的合同，協(xié)議的.標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　任職要求：

　　1、本科或同等以上學(xué)歷；市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上家具及整木定制行業(yè)同崗位招商管理工作經(jīng)驗(yàn)，

　　3、精通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的招商渠道、招商流程、熟悉當(dāng)?shù)丶揖呒罢径ㄖ菩袠I(yè)運(yùn)作及產(chǎn)品特點(diǎn)，具有豐富的品牌客戶資源和客戶關(guān)系者優(yōu)先；

　　4、具有良好的職業(yè)道德，較強(qiáng)的商務(wù)談判及公關(guān)能力，具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力，誠(chéng)信敬業(yè)；

　　5、具有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)及較強(qiáng)的工作計(jì)劃性，能夠按照工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

招商部崗位職責(zé)6

　　一、招商部職責(zé)的確定

　　（一）招商部的職責(zé)：

　　1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集商業(yè)情報(bào)，并在市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)情報(bào)成果的基礎(chǔ)上編制出商業(yè)規(guī)劃方案；

　　2、收集、獲取商家/品牌資源，建立商家/品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家/品牌，研究并提出經(jīng)營(yíng)模式，形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商家/品牌、輔助商家/品牌、補(bǔ)充商家/品牌的組合方案；

　　3、編制招商資料，制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策；

　　4、制定并實(shí)施長(zhǎng)、中、短期的招商計(jì)劃；

　　5、制定并實(shí)施簽約商家/品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)方案。

　　6、制定并實(shí)施商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案。

　　（二）招商部的人員配置（最少編制）：

　　1、部門主管二名；

　　2、招商代表六名；

　　3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理員一名（暫無(wú)編制）。

　　（三）招商部崗位職責(zé)劃分

　　1、招商部部門主管的崗位職責(zé)：

　�。�1）、組建、完善招商部門；

　　（2）、組織建設(shè)（制訂）招商管理制度；

　�。�3）、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、商家和品牌資料收集、商業(yè)情報(bào)獲取等資源管理工作，并形成成果；

　�。�4）、組織編制和實(shí)施招商部的各項(xiàng)工作計(jì)劃；

　�。�5）、組織制訂和實(shí)施各種招商方案；

　�。�6）、組織開(kāi)展招商的廣告、宣傳、策劃工作；

　�。�7）、組織執(zhí)行召開(kāi)各種招商會(huì)；

　�。�8）、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約；

　�。�9）、組織拓展各種招商渠道；

　�。�10）、組織制訂商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案并實(shí)施商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。

　　2、招商代表的崗位職責(zé)（根據(jù)部門分工和主管的指令）：

　�。�1）、執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查和情報(bào)收集方案；

　�。�2）、執(zhí)行招商方案和招商策劃、宣傳方案；

　�。�3）、執(zhí)行商家和品牌的開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽、談判等具體事務(wù)；

　　（4）、執(zhí)行簽約商家的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)方案；

　�。�5）、擬訂招商各種招商手冊(cè)、函件、傳真、協(xié)議、合約等文字資料；

　�。�6）、主管交辦的其他事項(xiàng)；

　　3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理員的崗位職責(zé)

　　（1）、具體執(zhí)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案。

　　（2）、招商部?jī)?nèi)部事務(wù)的管理。

　�。�3）、商業(yè)機(jī)要管理；包括：市場(chǎng)調(diào)查成果的整理、建檔、管理；商家/品牌成果的整理、建檔、管理；進(jìn)駐商家及其品牌資源等資料的的整理、建檔、管理等。

　�。�4）、公司網(wǎng)站招商板塊的管理；

　�。�5）、主管交辦的其他事務(wù)；

　　（四）必備的辦公設(shè)施：

　　1、專用招商電話：招商部門和租戶、商家進(jìn)行溝通的橋梁和渠道。

　　2、能上網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)條件：網(wǎng)絡(luò)有海量的商業(yè)信息，包括商家資源、品牌資源，是招商部的眼睛。同時(shí)，招商部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以把招商信息發(fā)布到全國(guó)各地，對(duì)甄選目標(biāo)商家，提高招商質(zhì)量和商家/品牌檔次有重大幫助，是招商部的喉舌。

　　3、電腦。

　　4、與策劃部共用下列設(shè)備：幻燈播放設(shè)備、照相設(shè)備、其他展示和推介設(shè)備，用于各種招商說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、展示會(huì)等。

　　二、市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)情報(bào)搜集的重要性

　�、攀袌�(chǎng)調(diào)查：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目決定其商業(yè)屬性，必須在商言商，那就要求招商部門和人員有商業(yè)意識(shí)，并應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)身處市場(chǎng)，能較為準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的脈搏。這需要招商人員善于利用各種場(chǎng)合、時(shí)間、方式、手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，盡可能掌握市場(chǎng)的第一手資料，力求在招商實(shí)戰(zhàn)和后期的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中有的放矢，在競(jìng)爭(zhēng)中最大化地增加自己的勝算。

　　⑵商業(yè)情報(bào)搜集：市場(chǎng)調(diào)查是一種可公開(kāi)進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng)，所獲得的信息是可以公布的，商業(yè)情報(bào)搜集則是競(jìng)爭(zhēng)性的隱秘活動(dòng)，所獲得的信息在一定階段內(nèi)是必須進(jìn)行保密的，商業(yè)情報(bào)可以通過(guò)市調(diào)獲得，但主要是通過(guò)商業(yè)間諜活動(dòng)獲得。應(yīng)該盡可能地獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商家資源、商業(yè)模式和招商方案，使我們的工作可有針對(duì)性的開(kāi)展。商業(yè)情報(bào)對(duì)制定和調(diào)整商業(yè)規(guī)劃有重要意義。

　�、巧虡I(yè)信息和情報(bào)的獲取手段包括：

　　1、網(wǎng)絡(luò)搜索，

　　2、市場(chǎng)調(diào)查，

　　3、媒體和官方信息其他，

　　4、情報(bào)購(gòu)買，

　　5、形式的調(diào)查。

　�、缺镜厣虡I(yè)信息或情報(bào)必須特別注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)情報(bào)，主要商業(yè)街區(qū)的商情變化。

　�、缮虡I(yè)信息或情報(bào)的一般內(nèi)容：設(shè)計(jì)理念和定位，商業(yè)規(guī)劃和定位，商業(yè)模式，經(jīng)營(yíng)策略，招商方案和進(jìn)程安排，業(yè)種及比例，主力業(yè)種的情況，其他及配套業(yè)種情況，租賃方式和租金水平，交通情況（公共交通、停車），地段評(píng)價(jià)，品牌資源，主力店情況，目標(biāo)消費(fèi)群等。

　�、噬虡I(yè)信息和情報(bào)必須建立檔案，對(duì)需要保密的商業(yè)情報(bào)必須特別保管。

　　三、獲取商家/品牌資源，建立商家/品牌檔案的重要性

　　商家資源包括本地商家資源，區(qū)域商家資源，全國(guó)性商家資源，國(guó)際性商家資源，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商家資源。

　　⑴商家/品牌資源通過(guò)以下渠道的獲得：網(wǎng)絡(luò)搜索，市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)交際，官方信息，媒體信息，挖掘爭(zhēng)奪及其他調(diào)查手段等。

　　⑵品牌資源：品牌資源和商家資源是不同的兩個(gè)概念，一個(gè)商家可能同時(shí)擁有多個(gè)品牌，也可能只專注于一個(gè)品牌。品牌資源是招商工作必備資源之一，讀懂一個(gè)品牌，掌握其品牌語(yǔ)言，才有資格和這個(gè)品牌進(jìn)行對(duì)話，也才有可能招到好的`品牌。

　�、潜镜厣碳抑攸c(diǎn)注意以下資源：在其他商業(yè)街區(qū)租期已滿的商家；有動(dòng)遷意向的商家；有轉(zhuǎn)行意向的商家；有開(kāi)分店意向的商家；新生的商家。

　　四、招商資料

　　必須準(zhǔn)備以下招商資料：招商函，招商手冊(cè)（文案和圖片），幻燈片，視頻，專案招商資料，招貼，海報(bào)，電話咨詢的標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)語(yǔ)等等。所有資料的編制和完善需要另行推進(jìn)。

　　五、招商信息的發(fā)布

　　通過(guò)各種渠道發(fā)布招商信息，主要的發(fā)布渠道有：公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)、各種商業(yè)活動(dòng)、推介會(huì)、說(shuō)明會(huì)、短信、招貼等。

　　六、招商形式

　　招商的主要策略是招大引小，通過(guò)商業(yè)氛圍的營(yíng)造聚集商業(yè)人氣、消費(fèi)人氣和游覽休閑人氣。在做好這些工作的同時(shí)，還需要主動(dòng)開(kāi)展各種招商活動(dòng)：

　　⑴本地招商：本地招商的重點(diǎn)對(duì)象是新生的、有動(dòng)遷意向的、有轉(zhuǎn)行意向的、有開(kāi)分店意向的、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等的商家，要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和情報(bào)收集，及時(shí)獲取上述信息，對(duì)適合公司招商要求的，主動(dòng)上門進(jìn)行商業(yè)推介。

　�、飘惖卣猩袒蛉珖�(guó)招商：主要是針對(duì)我們項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃中，本地沒(méi)有的業(yè)種和業(yè)態(tài)開(kāi)展的招商活動(dòng)。其中重點(diǎn)關(guān)注省級(jí)代理要向地市和縣級(jí)擴(kuò)充的商家，有商業(yè)或渠道布局需求的新生品牌。

　　⑶重點(diǎn)招商或?qū)I(yè)招商：是針對(duì)主力店、重要品牌、以及專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展的招商活動(dòng)。

　�、葘０刚猩蹋横槍�(duì)特定目標(biāo)的招商活動(dòng)。

　　七、招商方式

　　新聞發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、招商說(shuō)明會(huì)、專案招商小組，委托中介或機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、各種招商函件傳真邀約等。

　　八、招商渠道

　　新聞和大眾媒體，全國(guó)或區(qū)域性招商大會(huì)，自主招商活動(dòng)，專業(yè)人員，中介機(jī)構(gòu)或各類商會(huì)，政府的招商活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)，人脈關(guān)系等。

　　其中，公司網(wǎng)站需開(kāi)辟招商板塊，并能隨時(shí)進(jìn)行更新，使公司的各種信息得以最快速度最大程度的得到發(fā)布。

　　九、實(shí)施招商的基本流程

　　根據(jù)已經(jīng)確定的商業(yè)規(guī)劃，廣泛收集符合招商條件的商家信息，進(jìn)行整理、匯總、篩選，挑選出明確目標(biāo)，再針對(duì)不同的目標(biāo)策劃細(xì)節(jié)招商方案，進(jìn)行詢商、溝通、接觸，與其中意向明確的商家開(kāi)展推介、考察、洽談等一系列的活動(dòng)，最終達(dá)到招商目的。不同階段的招商工作的流程如下：

　　1、基礎(chǔ)性工作：商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)（規(guī)劃平面圖效果圖）＞業(yè)態(tài)業(yè)種配置＞平面和豎向交通系統(tǒng)規(guī)劃＞制定招商政策（租金價(jià)格、優(yōu)惠政策、代理服務(wù)）＞編制設(shè)計(jì)各種招商文本＞規(guī)劃招商流程

　　2、部門建設(shè)工作：招商人員招募＞招商人員培訓(xùn)＞招商部架構(gòu)及職能規(guī)劃＞招商部門職責(zé)規(guī)劃＞招商人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度的建立＞招商人員提成制度的建立

　　3、征尋階段：尋找商家資源＞收搜商家資料＞整理商家資料＞進(jìn)行商家篩選＞發(fā)出招商信息或邀請(qǐng)＞追蹤和跟進(jìn)＞收集整理反饋信息＞得出有意向商家和可爭(zhēng)取商家名單。

　　4、推介階段：進(jìn)行商家意向分析＞召開(kāi)招商會(huì)議確定主攻商家＞針對(duì)主攻商家策劃招商方案＞對(duì)目標(biāo)商家展開(kāi)深入細(xì)致的項(xiàng)目推介和說(shuō)明＞分析招商進(jìn)程，修正招商策略＞形成明確意向

　　5、實(shí)質(zhì)階段：組成專案招商小組＞互相進(jìn)行實(shí)地考察＞準(zhǔn)備洽談方案＞洽談＞修正方案＞形成合約＞簽約＞準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)方案。

　　十、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

　　租金回報(bào)是商業(yè)地產(chǎn)的一次開(kāi)發(fā)，通過(guò)商業(yè)氛圍營(yíng)造，形成城市的核心商圈、商業(yè)地標(biāo)和品牌，帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)升值是二次開(kāi)發(fā)，而商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理就是能使整個(gè)地產(chǎn)升值的二次開(kāi)發(fā)的過(guò)程。商家進(jìn)駐后，通過(guò)與商家攜手并進(jìn)，對(duì)其運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管和協(xié)助，使公司、租戶、業(yè)主、消費(fèi)者、投資人都達(dá)到自己的目標(biāo)，才是成功。需另行制訂詳細(xì)方案。

　　十一、重點(diǎn)部門的配合

　　（1）策劃部門的配合

　　1、配合策劃實(shí)施招商的廣告宣傳方案；

　　2、配合策劃執(zhí)行招商發(fā)布會(huì)、推介會(huì)、說(shuō)明會(huì)；

　　3、配合策劃各進(jìn)駐商家的開(kāi)業(yè)大典（單項(xiàng)策劃）

　　4、配合策劃組織行業(yè)單項(xiàng)活動(dòng)；

　　5、配合開(kāi)展運(yùn)營(yíng)階段所需要的各項(xiàng)活動(dòng)的策劃；

　　6、配合策劃、設(shè)計(jì)、制作招商手冊(cè)、招商說(shuō)明圖片、幻燈片等各種招商資料。

　　（2）物業(yè)管理部門的配合

　　配合在招商推介會(huì)、說(shuō)明會(huì)等招商活動(dòng)中，進(jìn)行物業(yè)管理推介。在形成合約時(shí)就物管方面提出建議。在進(jìn)場(chǎng)階段，需配合進(jìn)行清場(chǎng)、理順?biāo)姷汝P(guān)系。

　　注：間接配合部門就不另作說(shuō)明。

　　（3）工程部門的配合

　　在實(shí)地考察階段需配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，比如建筑結(jié)構(gòu)、水電、通道、承重、改建方案等，使商家更加詳細(xì)地了解項(xiàng)目的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)。

招商部崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助招商經(jīng)理把握和部署招商部的整體工作。

　　2、協(xié)助招商經(jīng)理制訂本部門各階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、協(xié)助招商經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

　　4、協(xié)助招商經(jīng)理制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行。

　　5、組織和協(xié)助部門員工的市場(chǎng)調(diào)研工作，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要適時(shí)提出應(yīng)以策略。

　　6、協(xié)助招商經(jīng)理對(duì)本部門日常工作的安排、檢查、監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)本部門與其它部門之間的日常協(xié)調(diào)工作。

　　8、負(fù)責(zé)完成招商經(jīng)理安排的.其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)填寫每日的銷售日?qǐng)?bào)表、已購(gòu)客戶情況表。

　　10、協(xié)助招商經(jīng)理組織各崗位人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促。

　　12、安排并協(xié)調(diào)各招商小組內(nèi)各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并監(jiān)督執(zhí)行。

　　13、每月對(duì)招商專員工作情況進(jìn)行評(píng)定。

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)新員工引導(dǎo)和教育。

　　15、協(xié)助招商專員解決工作中遇到的銷售難題。

招商部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)決定。

　　2、負(fù)責(zé)制定本部各階段工作計(jì)劃、總結(jié)和問(wèn)題報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)圍繞商場(chǎng)管理工作制定相應(yīng)的制度和管理方案。

　　4、負(fù)責(zé)檢查督促商場(chǎng)各項(xiàng)管理工作執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本部周例會(huì)用其它重要工作會(huì)議。

　　6、負(fù)責(zé)檢查督促本部各崗位工作完成情況。

　　7、負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工實(shí)際困難。

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需要對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工工作。不斷強(qiáng)化提高員工素質(zhì)。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各樓面進(jìn)行的`各項(xiàng)考核工作。

　　10、負(fù)責(zé)為部門內(nèi)營(yíng)造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作氛圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。

　　11、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)商場(chǎng)各類大型活動(dòng)并保證現(xiàn)場(chǎng)安全秩序。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)職能部門、商業(yè)行會(huì)間的關(guān)系。

招商部崗位職責(zé)9

　　一、工作內(nèi)容及職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)招商相關(guān)事宜的具體工作；

　　2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃、執(zhí)行等具體工作；

　　3、負(fù)責(zé)與媒體溝通的具體工作；

　　4、負(fù)責(zé)官方網(wǎng)站和新媒體宣傳等日常管理工作。

　　二、任職要求

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有較高的活動(dòng)策劃及執(zhí)行能力，能夠獨(dú)立完成營(yíng)銷及新媒體策劃的實(shí)施工作；

　　3、具有良好的'媒體溝通能力及一定的商戶資源儲(chǔ)備。

招商部崗位職責(zé)10

　　1、商場(chǎng)招商主管崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的招商日常工作。

　　2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域與其他關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。

　　3、根據(jù)大市場(chǎng)發(fā)展需要，協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域規(guī)劃、調(diào)整及廣告宣傳方案。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)分管區(qū)域運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況制定分管區(qū)域的招商工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資源、市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查，并參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大戶入市的洽談。

　　6、負(fù)責(zé)督辦分管區(qū)域的合同簽訂、銀行按揭、房款繳納和交房手續(xù)。

　　7、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行大市場(chǎng)招商政策，參與組織大型招商活動(dòng)。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)分管招商人員工作的指示及業(yè)績(jī)的考核。

　　9、參與招商部管理規(guī)則的制定和修正。

　　10、指導(dǎo)客戶咨詢及售后服務(wù)工作。

　　11、同報(bào)建員共同負(fù)責(zé)團(tuán)體入市客戶的資格審查工作。

　　12、及時(shí)了解其他市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋，并向部門經(jīng)理提出建議方案。

　　13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　2、商場(chǎng)招商主管崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；

　　2、負(fù)責(zé)招商部門的組建，制訂招商部人員管理制度、行為準(zhǔn)則及績(jī)效考核辦法；

　　3、定期組織部門工作會(huì)議，指導(dǎo)、監(jiān)督部門工作；

　　4、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目招商、招租方案及租金水平；

　　5、制訂部門工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，分配工作任務(wù)；

　　6、收集整理和反饋公司和項(xiàng)目相關(guān)的招商信息，指導(dǎo)招商專員有針對(duì)x地進(jìn)行招商工作；

　　7、參與重點(diǎn)商家的談判，跟進(jìn)及簽約工作；

　　8、負(fù)責(zé)招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂及簽訂統(tǒng)籌工作。

　　3、購(gòu)物中心商場(chǎng)招商主管崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)年度考核目標(biāo)在商管部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核。

　　2、執(zhí)行商管部管理流程，建立、拓展、維護(hù)渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以獲得可持續(xù)x發(fā)展。

　　3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋求和挖掘市場(chǎng)商業(yè)合作伙伴，與目標(biāo)客戶保持良好溝通和關(guān)系，進(jìn)行一般商務(wù)談判。

　　4、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場(chǎng)活動(dòng)。

　　5、貫徹、執(zhí)行商管部經(jīng)理下達(dá)的`各項(xiàng)指示。

　　6、貫徹、執(zhí)行商管部經(jīng)理下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)中心任務(wù)。

　　7、及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各種信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　8、適時(shí)定期或不定期了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況，提出具有針對(duì)x的意見(jiàn)，供部門領(lǐng)導(dǎo)決策。

招商部崗位職責(zé)11

　　1、做好本部門招商人員的招商管理及日常管理工作；

　　2、及時(shí)掌握本組招商人員的客戶情況；

　　3、招商情況以及準(zhǔn)確的`市場(chǎng)信息；

　　4、制定本部門招商計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報(bào)完成情況及未完成原因；

　　5、組織本部門招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高招商人員專業(yè)水平；

　　6、及時(shí)處理招商人員遇到的疑難問(wèn)題；

　　7、配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配；

　　8、協(xié)助招商人員處理客戶異議及促成招商成交；

招商部崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé)：

　　1、支持籌備期商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)籌備工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)；

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)分析、專項(xiàng)巡檢；

　　3、負(fù)責(zé)查核運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)流程、數(shù)據(jù)文件；

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目信息臺(tái)賬統(tǒng)籌管理，供公司參考；

　　5、負(fù)責(zé)修訂運(yùn)營(yíng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，協(xié)助公司考核；

　　6、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察與分析。

　　任職資格：

　　1、第一學(xué)歷為全日制統(tǒng)招大學(xué)（985/211）本科及以上；

　　2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大型商業(yè)地產(chǎn)同等職位經(jīng)歷兩年以上；

　　3、參與過(guò)商業(yè)綜合體項(xiàng)目籌建、運(yùn)營(yíng)管理，有總部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　4、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，反應(yīng)迅速，有較強(qiáng)的計(jì)劃性和服務(wù)觀念，有良好的分析、溝通能力。

招商部崗位職責(zé)13

　　基本要求：

　　1、年齡38歲以下，本科以上學(xué)歷（經(jīng)驗(yàn)豐富者，可適當(dāng)放寬），三年以上會(huì)議及會(huì)展項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉會(huì)展的流程及操作模式，能獨(dú)立完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定（大型展覽及專業(yè)會(huì)議經(jīng)驗(yàn)先）；

　　2、具備獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)拓展能力；

　　3、具備良好的溝通能力，敏銳的分析及判斷能力，對(duì)于客戶溝通及項(xiàng)目操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能準(zhǔn)確做出決斷并妥善處理；

　　4、優(yōu)秀方案撰寫能力；

　　5、形象氣質(zhì)佳，吃苦耐勞，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心；

　　6、性格開(kāi)朗，態(tài)度積極，能承受較強(qiáng)的工作壓力，有創(chuàng)業(yè)激情，環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。

　　崗位職責(zé)：

　　1、能獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)，制定實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目員工工作，明確其職責(zé)、權(quán)限，并督促、指導(dǎo)、管理工作任務(wù)完成情況；

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員制定項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃并順利實(shí)施

　　4、組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整；監(jiān)督團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)章制度；

　　5、針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保完成全年銷售指標(biāo)；

　　6、根據(jù)公司的發(fā)展方向，組織收集有關(guān)市場(chǎng)信息，并進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告；充分利用各項(xiàng)資源，積極開(kāi)拓新項(xiàng)目市場(chǎng)；

　　7、負(fù)責(zé)政府相關(guān)部門、主辦單位及支持單位的對(duì)接及關(guān)系維護(hù)工作；建立和維護(hù)展館、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系；出席項(xiàng)目上的重要活動(dòng)；處理項(xiàng)目上的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題；

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)產(chǎn)及財(cái)務(wù)安全、駐外人員的人身安全，制定安全責(zé)任制度，協(xié)助財(cái)務(wù)認(rèn)真做好項(xiàng)目成本控制工作；

　　9、制定團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金方案及績(jī)效考核；

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的選拔、整體業(yè)務(wù)提升、績(jī)效評(píng)估、培養(yǎng)及人員調(diào)整；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

招商部崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)店房租憑的管理工作。

　　3、在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。

　　4、協(xié)助物業(yè)部催繳出租店房的租金，并做好帳目登記。

　　5、建立市場(chǎng)物業(yè)、出租房、店房資料檔案。

　　6、完成公司下達(dá)的.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好經(jīng)營(yíng)核算工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　8、制訂階段性招商成果工作計(jì)劃。

　　9、針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)有市場(chǎng)拜訪、意向統(tǒng)計(jì)。

　　10、針對(duì)現(xiàn)在意向客戶進(jìn)行分析、分析、整理、回訪。

　　11、對(duì)潛在客戶進(jìn)行挖掘匯總，轉(zhuǎn)變?yōu)橐庀蚩蛻艄ぷ鳌?/p>

　　12、制定本組招商計(jì)劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月招商任務(wù)；

　　13、協(xié)助招商人員引進(jìn)客戶加速成交，及時(shí)掌握招商人員的客戶情況；

　　14、保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作；

　　15、處理屬下組員在招商過(guò)程中的突發(fā)事件及客戶投訴；

　　16、安排屬下組員的每天工作內(nèi)容；

　　17、收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理；

　　18、負(fù)責(zé)向經(jīng)理匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)招商情況；

　　19、負(fù)責(zé)安排每天的出勤人員；

　　20、負(fù)責(zé)監(jiān)督招商組員的工作；

　　21、負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時(shí)間表，如有變動(dòng)，及時(shí)向公司匯報(bào)及更改；

　　22、寫每周招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目標(biāo)、業(yè)績(jī)顧問(wèn)、個(gè)人評(píng)估、招商人員評(píng)估市場(chǎng)有待解決問(wèn)題、成交因素等；

招商部崗位職責(zé)15

　　一、招商部副總經(jīng)理

　　1、招商部全體人員的管理，并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。

　　2、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系。招商工作的全面管理。制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略。參與大戶的洽談。制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。每周定期向上級(jí)部門匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)的反饋

　　4、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的相關(guān)問(wèn)題。

　　5、密切注意市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的`監(jiān)督，對(duì)刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。

　　6、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。

　　7、樹立無(wú)錫市湖濱假日商業(yè)旅游發(fā)展有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　二、招商部經(jīng)理

　　1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)。協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。

　　2、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。

　　3、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。

　　5、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。

　　6、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

　　7、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與客服、物業(yè)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。