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生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)

時間:2022-08-08 17:22:23 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)車間各崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;

  3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的.反饋、落實、整改;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)2

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

  2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度

  4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

  5.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  6.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正

  7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  8.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場

  9.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  10.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  11.負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生

  12.組織培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)

  13.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

  14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

  15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  16.及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

  17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)3

  1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

  2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標(biāo)。

  3.人員管理:班組長管理能力的`培訓(xùn)和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。

  4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。

  6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現(xiàn)場管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場7S持續(xù)推進(jìn)和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

  8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;

  2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間的.管理工作,包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;

  2、制定生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)有序試試,確保按照倒排計劃完成交付;

  3、負(fù)責(zé)制作派工單,統(tǒng)計車間各班組工時費用;

  4、解決機(jī)加車間的工藝及技術(shù)問題;

  5、處理車間工人勞動紀(jì)律檢查、獎懲落實等。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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