車間主管崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間主管崗位職責1

　　1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負責生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過程管理;

　　4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門員工考核培訓工作等;

　　6、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　7、負責搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;

　　8、負責建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

車間主管崗位職責2

　　1、負責實驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報平臺內(nèi)部實驗生產(chǎn)工作情況；

　　2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配；

　　3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實驗生產(chǎn)順利進行，并配合解決項目售后問題；

　　4、承接新服務項目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓及實驗方案調(diào)整優(yōu)化；

　　5、配合QA部門完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；

　　6、完成上級交辦的其他任務。

車間主管崗位職責3

　　1、負責生產(chǎn)車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)設計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進結(jié)果;

　　5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?

車間主管崗位職責4

　　1、人員管理l負責車間員工調(diào)配、任務分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作l根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程

　　2、客戶服務l計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜l協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3、車間活動/事務l評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題l根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助l在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理l抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的l按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

車間主管崗位職責5

　�、倥c廠家技術(shù)部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術(shù)信息，得到技術(shù)支援;

　�、跍蚀_收集市場品質(zhì)信息并及時以技術(shù)報告的形式反饋給廠家技術(shù)部門;

　�、鄯e極主動配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場處置等活動;

　　④當重大案件發(fā)生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡;

　�、莘e極主動配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認工作;

　　⑥做好保修/保養(yǎng)更換零件的保管及發(fā)送工作;

　�、呒皶r準確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達給店內(nèi)其他技師;

　　⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認/故障診斷/維修完成檢查);

　�、釋τ诰S修診斷工具服務信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時向廠家反饋;

車間主管崗位職責6

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準。

　　根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車間主管崗位職責7

　　1、負責車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項指標的完成

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務

　　3、生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

　　4、組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行

　　5、推進現(xiàn)場5S管理，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度

　　6、貫徹執(zhí)行成本目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織生產(chǎn)人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、完成領(lǐng)導交給的其它任務

車間主管崗位職責8

　　一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;

　　二、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、 協(xié)助監(jiān)管車間設備的日常維修和保養(yǎng);

　　四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、 負責現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　六、 負責對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、 對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;

　　八、 完成上級領(lǐng)導臨時安排的任務。

車間主管崗位職責9

　　◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

　　◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

　　◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量），確保交車時間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

　　◆生產(chǎn)過程的培訓（協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當某領(lǐng)班休息時履行某職責）

　　◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率）

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

　　◆負責工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

　　◆完成領(lǐng)導交付的其他工作

車間主管崗位職責10

　　一、裝配主管職責

　　二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　三、協(xié)同配合跨部門事務及工作。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設備的配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。

　　（物料損耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設備維護監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標，制定車間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、協(xié)調(diào)部門各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十、督導車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責

　　1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實生產(chǎn)進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉(zhuǎn)線速度（持續(xù)創(chuàng)新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　8.督導輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責

　　一、跟據(jù)生產(chǎn)任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調(diào)試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　二、培訓及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設備。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　三、維護及管理工夾具及設備。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　四、日常損耗件的管理及預防，協(xié)助生產(chǎn)任務正常完成。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、負責工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責

　　1.協(xié)助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補的程序（長單按每天實際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.各類日常報表上報，協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.負責領(lǐng)料進度的.控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區(qū)域的整理，整頓，確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8．監(jiān)督線上員工言行紀律，工作狀態(tài)，維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間統(tǒng)計/生產(chǎn)跟單員職責1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.生產(chǎn)月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.部門內(nèi)勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　6.5S檢查及勞動紀律的監(jiān)督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進度進行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.尋找生產(chǎn)盲點，杜絕生產(chǎn)安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進度表的核實記錄，生產(chǎn)線生產(chǎn)進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間主管崗位職責11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產(chǎn)標識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調(diào)整在內(nèi)）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。

　　4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產(chǎn)準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術(shù)資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

車間主管崗位職責12

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施；

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理（含設備維護與保養(yǎng)）；

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件；

　　5、負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育；

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核；

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞；

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

車間主管崗位職責13

　　1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成；

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修；

　　4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應；

　　5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管崗位職責14

　　1、根據(jù)公司的項目生產(chǎn)任務，編制和修訂項目生產(chǎn)計劃，并組織實施；

　　2、參加生產(chǎn)會議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會（包括工藝安全內(nèi)容）等相關(guān)會議；

　　3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析，評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認，審核主批記錄；

　　4、項目生產(chǎn)的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤；

　　5、確認原料規(guī)格，參與原料的特殊情況處理，如風險放行等，負責物料月度盤點數(shù)據(jù)的審核；

　　6、負責組織人員培訓，包括工藝培訓，公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓，生產(chǎn)操作、設備維護等的技能培訓，負責審核工藝培訓資料，并跟蹤培訓效果；

　　7、確認設備清洗方案，審核確認設備清洗記錄；

車間主管崗位職責15

　　1、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導改善。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

【車間主管崗位職責】相關(guān)文章：

車間主管崗位職責04-03

車間技術(shù)主管崗位職責10-28

車間物料主管崗位職責01-15

生產(chǎn)車間主管崗位職責07-16

車間主管崗位職責范文07-11

織造車間主管崗位職責01-22

車間主管崗位職責（精選20篇）06-27

車間主管崗位職責15篇06-10

織造車間主管崗位職責范文08-12